Wpływ zmian organizacyjnych na efektywność finansową podmiotów leczniczych na przykładzie szpitala X

• Autorzy: Artur Paździor , Gabriel Maj

Warianty tytułu

The Impact of the Organizational Changes on the Financial Effectiveness of Medical Entities on the Example of X Hospital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Za głównego kreatora wartości samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej (SPZOZ) w Polsce powszechnie uznaje się wielkość podpisanego kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ). To zorientowane na wielkość sprzedaży podejście obarczone jest jednak błędem polegającym na braku uwzględnienia w tym schemacie czynników efektywnościowych. Rentowność podmiotów leczniczych jest pochodną wielkości realizowanego kontraktu, struktury źródeł finansowania oraz sposobu organizacji pracy. W artykule uwaga zostanie skoncentrowana na trzecim z wymienionych kreatorów wartości. Celem badawczym jest identyfikacja i analiza wykorzystania potencjału usługowego jednego ze szpitali wojewódzkich oraz wpływ zmian w tym zakresie na sytuację finansową badanej jednostki. Pierwszą hipotezą badawczą postawioną w pracy jest założenie o niskim stopniu wykorzystania potencjału usługowego w analizowanym szpitalu wojewódzkim. Hipoteza druga odnosi się natomiast do korzystnych zmian w kondycji finansowej, jakie mogą być skutkiem zwiększenia efektywności organizacyjnej szpitala. Cel pracy został zrealizowany, a hipotezy zweryfikowane w wyniku analizy danych statystycznych oraz ekonomiczno-finansowych badanej jednostki za lata 2012-2016. (abstrakt oryginalny)

EN

The size of the signed contract with the National Health Fund is widely recognized in Poland as the main creator of the value of independent public healthcare institutions in Poland. This sales-oriented approach is, however, burdened with the error of not including in this scheme the efficiency factors. Profitability of medical entities is the result of alike the size of the contract executed, the structure of the sources of funding, and the way in which work is organized. In this article, attention will be focused on the third of the listed value determinants. The research objective is to identify and analyze the use of the service potential of one of the provincial hospitals and the impact of changes in the financial situation of the examined unit. The first research hypothesis is the premise of low use of service potential in the analyzed voivodship hospital. The second hypothesis, however, refers to favorable changes in the financial condition that may result from increasing the organizational effectiveness of the hospital. The purpose of the work will be realized and the hypotheses verified by the analysis of the statistical and economic-financial data of the examined unit for the years 2012-2016. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Szpitalnictwo; Efektywność finansowa; Kondycja finansowa; Benchmarking

EN

Organisational change; Hospital service; Financial efficiency; Financial condition; Benchmarking

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2017
• Numer: R. 15, nr 2, cz. 2
• Strony: 309--321

Twórcy

autor

Artur Paździor

• Politechnika Lubelska

autor

Gabriel Maj

• Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Stefana Kardynała Wyszyńskiego SPZOZ w Lublinie

Bibliografia

• Bieńkowska A. (2016), Organizacje zarządzane controllingowo - wyniki badań empirycznych, "Zarządzanie i Finanse", nr 2, cz. 1.
• Folland S., Goodman A.C., Stano M. (2011), Ekonomia zdrowia i opieki zdrowotnej, Wolters Kluwer, Warszawa.
• http://www.nil.org.pl/__data/assets/pdf_file/0014/104135/Zestawienie-nr-01.pdf, dostęp: 25.02.2016.
• Karuppan C.M., Dunlap N.E., Waldrum M.R. (2016), Operations Management in Healthcare. Strategy and Practice, Springer Publishing Company, New York.
• Krawczyk-Sołtys A. (2013), Zarządzanie wiedzą w szpitalach publicznych. Identyfikacja poziomu i kierunki doskonalenia, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole.
• Kuta W. (2016), Mapy, sieć szpitali, ryczałt - kto na tym skorzysta, a kto straci, www.rynekzdrowia.pl.
• Mądrala A. (red.) (2013), System ochrony zdrowia w Polsce. Diagnoza i kierunki reformy, Akademia Zdrowia 2030, Warszawa.
• Morris S., Devlin N., Parkin D. (2012), Ekonomia w ochronie zdrowia, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Swayne L.E., Duncan W.J., Ginter P.M. (2012), Zarządzanie strategiczna w ochronie zdrowia, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Sytuacja finansowa szpitali w Polsce (2014), PMR, Magellan SA, Łódź.
• Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny, t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 459 z późn. zm.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 2077 z późn. zm.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, Dz.U. z 2016 r. poz. 1638 z późn. zm.
• Ustawa z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych, t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 1577.
• GUS (2015), Zdrowie i Ochrona Zdrowia w 2014 r., Warszawa.