Identyfikacja czynników sukcesu projektu w zarządzaniu projektem badawczo-rozwojowym branży medycznej na przykładzie projektu "Rehabio - telerehabilitacja"

• Autorzy: Grzegorz Krzos , Witold Szumowski

Warianty tytułu

Identification of Success Factors of a Project in the Management of Research and Development Project of the Medical Industry Based on the "Rehabio - Telerehabilitation" Project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule autorzy podejmują próbę identyfikacji kryteriów sukcesu projektu oraz związanych z nimi czynników sukcesu na przykładzie projektu badawczo-rozwojowego branży medycznej. W pierwszej części artykułu dokonano przeglądu poglądów związanych z kryteriami oceny sukcesu projektu, druga część stanowi studium przypadku projektu "Rehabio - telerehabilitacja". Autorzy zastosowali jako podstawowe narzędzia badawcze obserwację uczestniczącą, nieustrukturyzowany wywiad z kadrą kierowniczą spółki i studium przypadku. W przeprowadzonych badaniach zwrócono również uwagę na rolę kierownika projektu w osiąganiu sukcesu projektu. We wnioskach końcowych zawarto spostrzeżenia i sugestie płynące z przeprowadzonych badań.(abstrakt oryginalny)

EN

In the present article, the authors attempt to identify project criteria of success and related success factors on the example of a research and development project of the medical industry. The first part of the article reviews opinions related to the criteria for assessing the success of the project, the second part is a case study of the ,,Rehabio - telerehabilitation" project. The authors used such research tools as: unstructured interview with the company's management and case studies. In the conducted research, attention was also paid to the role of the project manager in achieving the project's success. Final conclusions included observations and suggestions from the conducted research.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Kluczowe czynniki sukcesu; Przywództwo

EN

Project management; Key success factors; Leadership

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 3 (32)
• Strony: 59--64

Twórcy

autor

Grzegorz Krzos

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Witold Szumowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Duncan W.R., 1996, Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide, Project Management Institute, Newton Square, Pennsylvania.
• Darnell R.,1997, The emerging role of the project manager, PM Network, July.
• Heerkens G., 2006, Project Management, NY.
• Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami, 2003, PM BOK Guide: 2000 Edition, Warszawa.
• Kerzner H., 2005, Advanced Project Management, Helion, Gliwice.
• Krzos G., 2013, Zarządzanie projektem europejskim - uwarunkowania organizacyjne i międzyorganizacyjne, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.
• Mingus N., 2002, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• Roszkowski H., Wiatrak H., 2005, Zarządzanie projektem - istota, procedury i ich zastosowanie przy korzystaniu ze środków Unii Europejskiej, SGGW, Warszawa.
• Shenhar A.J., Levy O., Dvir D., 1997, Mapping the dimensions of project success, Project Management Journal, June
• Szumowski W., 2014, Raport wynagrodzeń, Significa.
• Szymański W., 2002, Przedsiębiorstwo wobec globalizacji i inte- gracji, SGH, Warszawa.
• Trocki M., 2007, Podstawowe pojęcia i zasady zarządzania pro- jektami europejskimi, [w:] Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa
• Wysocki R.K., McGary R., 2005, Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.

Identyfikatory

DOI

10.15611/noz.2017.3.08