PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 352 | 152--162
Tytuł artykułu

Formy i kierunki internacjonalizacji przedsiębiorstw sektora fonograficznego

Warianty tytułu
Internationalization of Enterprises in the Recording Industry: Forms and Directions of Development
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W funkcjonowanie organizacji i sektorów jest w sposób trwały wpisana zmiana. Można przyjąć, że w przypadku sektora fonograficznego czynnikiem, który w ostatnich dekadach w szczególny sposób zmienił jego funkcjonowanie, była technologia. Skutkowała ona nie tylko malejącym poziomem przychodów ze sprzedaży, ale też zmianą układu sił w sektorze, podzielonym tradycyjnie na kilku dużych graczy oraz wiele niezależnych przedsiębiorstw. Celem opracowania jest przedstawienie procesu internacjonalizacji dwóch przedsiębiorstw, po jednym z każdej z tych dwóch grup oraz ukazanie kierunków zmian umiędzynarodowienia, dostrzegalnych w tym sektorze, a wyrażonych w pozycji konkurencyjnej produktu, którą jest miejsce na liście sprzedaży.(abstrakt oryginalny)
EN
Change is a factor which describes functioning of organizations and whole sectors in a permanent way. It can be assumed that what has changed, the enviroment of the recording industry in a significant way was the continuity of technological changes. These changes resulted not only in decreased revenues of the industry, but altered the balance of forces within it as well. Traditionally, the industry has been divided into two groups: relatively small group of majors - multinational companies, and numerous indies - independent labels. The first aim of the article is to present the phases of becoming an international in case of two firms representing both groups: PolyGram and Nuclear Blast. The second aim is to answer the question whether small independent labels are able to compete successfully on the market dominated by techologically advanced majors, and the proposed measure of the competitive position is the chart performance.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
152--162
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Bakker G. (2006), The Making of a Music Multinational: PolyGram's International Businesses, 1945-1998, "Business History Review" Spring, Vol. 80(1), s. 81-123.
  • Bell J., McNaughton R., Young S., Crick D. (2003), Towards an Integrative Model of Small Firm Internationalisation, "Journal of International Entrepreneurship", Vol. 1(4), 339-362.
  • Dunning J.H. (1980), Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests, "Journal of International Business Studies", Vol. 11, No. 1, s. 9-31.
  • Harrison T. (2007), "Empire": Chart Performance of Hard Rock and Heavy Metal Groups, 1990-1992, "Popular Music and Society", Vol. 30(2), s. 197-225.
  • Johanson J., Vahlne J.-E. (2009), The Uppsala Internationalization Process Model Revisited: From Liability of Foreignness to Liability of Outsidership, "Journal of International Business Studies", Vol. 40(9), s. 1411-1431.
  • Marshall C. (2000), Century Media, Nuclear Blast Form Heavy-Metal Music Mail-Order Alliance, "Billboard" 2 February, Vol. 112, No. 49, s. 27.
  • Rymarczyk J. (1996), Internacjonalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
  • Sernoe J. (2005), Now We're on the Top, Top of the Pops: The Performance of Non-Mainstream Music on Billboard's Albums Charts, 1981-2001, "Popular Music and Society", Vol. 28(5), s. 639-662.
  • Trautwein F. (1990), Merger Motives and Merger Prescriptions, "Strategic Management Journal", Vol. 11(4), s. 283-295.
  • Wikström P., Burnett R. (2009): Same Songs, Different Wrapping: The Rise of the Compilation Album, "Popular Music and Society", Vol. 32(4), s. 507-522.
  • [www 1] http://www.nuclearblast.com/en/company/history/1987-1992.html (dostęp: 21.07.2017).
  • [www 2] http://www.nuclearblast.com/en/company/history/2013.html (dostęp: 21.07.2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171518032

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.