Proces analitycznej hierarchizacji w ocenie wariantów rozwiązań projektowych

• Autorzy: Paweł Cabała

Warianty tytułu

Analytical Hierarchy Process in the Assessment of Project Variants

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania metody AHP w procesie projektowania. W pierwszej części artykułu omówione zostały założenia teoretyczne metody AHP (procesu analitycznej hierarchizacji). Na początku przedstawiono zasady budowy struktury hierarchicznej systemu, a następnie procedury oceny elementów systemu. Zwrócono przy tym uwagę na sposób weryfikacji spójności ocen. Druga część artykułu koncentruje się na charakterystyce przypadku zastosowania metody w procesie projektowania systemu komunikacji zewnętrznej firmy. W artykule przyjęto założenie, że wszechstronna ocena wariantów projektowych umożliwia głębsze zrozumienie problemu projektowego oraz jest podstawą wyboru najlepszego rozwiązania. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the possibilities of using the AHP method in the project process. The first part of the article discusses the theoretical assumptions of the method of AHP (analytic hierarchy process). At the beginning, the rules of construction of the system hierarchical structure and procedures for assessing elements of the system are described. The second part of the article focuses on the characteristics of the case study. The article assumes that a comprehensive evaluation of project variants is not only the basis for choosing the best solution, but also allows a deeper understanding of the complex decision problems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analityczny proces hierarchiczny; Proces projektowania; Ocena projektu; Metody oceny projektu; Analiza wielokryterialna; Analiza porównawcza

EN

Analytic Hierarchy Process (AHP); Design process; Project evaluation; Method of project evaluation; Multicriteria analysis; Comparative analysis

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 1
• Strony: 23--33

Twórcy

autor

Paweł Cabała

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Cabała P. (2012), Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu bezpieczeństwem strategicznym przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Dong Q., Cooper O. (2016), An orders-of-magnitude AHP supply chain risk assessment framework, International Journal of Production Economics, vol. 182.
• Kowalczyk B.(1976), Macierze i ich zastosowania, WNT, Warszawa.
• Miller G.A. (1956), The magical number seven, plus or minus two: some limits on our capacity for processing information, The Psychological Review, no. 63.
• Prusak A., Stafanów P. (2014), AHP - analityczny proces hierarchiczny. Budowa i analiza modeli decyzyjnych krok po kroku, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Saaty T. (2001), Decision making for Leaders: The Analytic Hierarchy Process for decisions in a complex world, University of Pittsburgh, RWS Publications, Pittsburgh.
• Sielicki A., Jeleniewski T. (1980), Elementy metodologii projektowania technicznego, WNT, Warszawa.
• Trzaskalik T. (red.) (2006), Metody wielokryterialne na polskim rynku finansowym, PWE, Warszawa.
• Vargas L.G. (1990), An overview of the Analytic Hierarchy Process and its applications, European Journal of Operational Research, no. 48.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2018.01.002