Metodyczne wyzwania zarządczej analizy sieci społecznych w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Grzegorz Bełz , Łukasz Wawrzynek

Warianty tytułu

Methodological Challenges of Management Analysis of Social Networks in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Chcąc zaprezentować możliwości, jakie daje stosowanie analizy sieci społecznych, przedstawiamy badania dużego polskiego przedsiębiorstwa w obliczu wyzwań transformacji. Wskazujemy możliwości, jakie daje stosowanie analizy sieci społecznych na dwóch przykładach obszaru odnoszącego "sukces" oraz ponoszącego "porażkę", czyli zestawiając ze sobą dwa niemal skrajne przypadki, chcemy znaleźć odpowiedź, co stoi za niepowodzeniem komercjalizacji innowacji w jednym z prezentowanych obszarów organizacji. (fragment tekstu)

EN

The article presents the application of management analysis of social networks in a given enterprise. It points also to the problem of weaknesses of known methods of diagnosis and longitudinal analysis and monitoring of the current effectiveness of the company. Refers to the challenges of methodical methods of analyzing social networks in the organization and indicates the possibilities of their practical use according to the research programs conducted by the authors. The article identifies the key challenges for the further development and dissemination of the management methodology of social network analysis in the practice of business management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza sieci społecznych; Innowacje

EN

Social Network Analysis (SNA); Innovations

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 6, cz. 2 Konkurencyjność współczesnych przedsiębiorstw - modele, koncepcje i uwarunkowania
• Strony: 241--254

Twórcy

autor

Grzegorz Bełz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Łukasz Wawrzynek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Barabasi A., Albert R. (1999), Emergence of scaling in random networks, "Science", vol. 286, no. 5439, ss. 509-512.
• Barabasi A. (2012), The network takeover, "Nature Physics", vol. 8, no. 1, ss. 14-16.
• Bełz G. (2011), System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 153, Wrocław.
• Bełz G. (2015), Organizational Ambidexterity w strategii konkurencyjności przedsiębiorstwa, "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", nr 27, ss. 257-266.
• Cross R., Borgatti S.P., Parker A. (2002), Making invisible work visible: Using social network analysis to support strategic collaboration, "California Management Review", vol. 44, no. 2, ss. 25-46.
• Cyfert S., Bełz G., Wawrzynek Ł. (2014), Wpływ burzliwości otoczenia na efektywność procesów odnowy organizacyjnej, "Organizacja i Kierowanie", nr 1A, ss. 16-26.
• Czakon W. (2012), Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Kiron D. (2017), Why your company needs more collaboration, "MIT Sloan Management Review", vol. 59, no. 1, ss. 17-19.
• Posner B., Mangelsdorf M. (2017), 12 essential innovation insights, "MIT Sloan Management Review", vol. 59, no. 1, ss. 28-36.
• Schweer T., Assimakopoulos D., Cross R., Thomas R. (2012), Building a well-networked organization, "MIT Sloan Management Review", vol. 53, no. 2, ss. 35-42.
• Snijders T.A.B. (2011), Statistical models for social networks, "Annual Review of Sociology", vol. 37, ss. 131-153.
• O'Reilly Ch.A.III, Tushman M.L., (2004), The Ambidextrous Organization, "Harvard Business Review", vol. 82, no. 4, ss. 74-81.
• Wawrzynek Ł. (2016a), Wykorzystanie analizy sieciowej w identyfikacji cech systemu zarządzania, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów, nr 241, ss. 603-618.
• Wawrzynek Ł. (2016b), Using the organizational network analysis to build competitiveness on the example of enterprise energy sector, "Management", vol. 20, no. 2, ss. 183-197.