Zarządzanie kompetencjami pracowniczymi w aspekcie rozwoju organizacji

• Autorzy: Dorota Szmit

Warianty tytułu

Management of Employee Competences From the Perspective of Organization Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kompetencje pracownicze we współczesnej rzeczywistości w istotny sposób przyczyniają się do sukcesu organizacji. Dlatego w tekście przybliżono istotę kompetencji i ich oddziaływania na organizację. Podjęto próbę zidentyfikowania kompetencji pracowniczych, które w decydujący sposób określają rozwój i konkurencyjność organizacji oraz kształtują wizerunek firmy. Pokazano, że odpowiednie podejście do rozwoju kompetencji pracowniczych może skutkować jakością i efektywnością pracy. W podejściu kompetencyjnym punktem odniesienia jest pracownik zajmujący dane stanowisko, a nie samo stanowisko pracy.(abstrakt oryginalny)

EN

Employee competences in modern reality contribute significantly to the success of an organization. Therefore, the article focuses on competences and their impact on organizations. An attempt was made to identify employee competences that determine the development and competitiveness of the organization in a decisive way and shape the company's image. It has been demonstrated that an appropriate approach to the development of employee competences can result in quality and efficiency of work. In the competence approach, the point of reference is the employee performing a particular job, not the job itself.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Zarządzanie kompetencjami; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Competences; Competence management; Enterprise development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 29
• Strony: 17--29

Twórcy

autor

Dorota Szmit

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Armstrong M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 2. Blanchard K. (2010), Leading at a Higher Level. Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations, FT Press, New Jersey.
• 3. Boyatzis R.E. (2008), Competencies in the 21st Century, "Journal of Management Development", Vol. 27, No. 1, s. 5-12. DOI: 10.1108/02621710810840730
• 4. Bratnicki M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• 5. Denison D., Hooiberg R., Lane N. (2012), Leading Culture Change in Global Organizations. Aligning Culture and Strategy, Jossey-Boos, San Francisco.
• 6. Edgar W.B., Lockwood C.A. (2008), Organizational Competencies: Clarifying the Construct, "Journal of Business Inquiry", Vol. 7, No. 1, s. 21-32.
• 7. Filipowicz G. (2004), Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa.
• 8. Gratton L., Ghosal S. (2003), Inwestowanie w "osobisty kapitał ludzki", "Zarządzanie na Świecie", nr 11, s. 20-25.
• 9. Griffin R.W. (2017), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 10. http://pwszzamosc.pl/data/file_attachment/165-2849-planeta.pdf (dostęp: 04.10.2017).
• 11. https://hrwisdomkeeper.wordpress.com/2012/10/09/modelekompetencjiidefiniowaniekompe tencjiworganizacji (dostęp: 09.10.2017).
• 12. Jabłońska-Wołoszyn M. (2003), Kompetencje w organizacji, "Personel i Zarządzanie", nr 11, s. 12-15.
• 13. Jędrzejczyk W. (2013), Intuicja jako kompetencja menedżerska w teorii i praktyce zarządzania przedsiębiorstwem, TNOiK "Dom Organizatora", Toruń.
• 14. Johnson G., Scholes K. (1999), Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall Europe, London.
• 15. Krawczyk-Sokołowska I. (2008), Rola menedżera w przedsiębiorstwie innowacyjnym, [w:] Krawczyk-Sokołowska I. (red.), Teoretyczne i praktyczne aspekty innowacji w gospodarce polskiej, Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa, s. 145-155.
• 16. Krawczyk-Sokołowska I. (2012), Innowacyjność przedsiębiorstw i jej regionalne uwarunkowania, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• 17. Krzepicka A. (2015), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa,[w:] Bieliński J., Nogal-Mergel P. (red.), Zarządzanie w przedsiębiorstwie i regionie. Nowe wyzwania, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot, s. 21-36.
• 18. Kubicka-Daab J. (2001), Człowiek z właściwościami. Zastosowanie modeli kompetencyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi, "Personel", nr 23, s. 24-27.
• 19. Kuc B.R., Paszkowski J. (2007), Organizacja - wartości - zarządzanie, [w:] Orechwa- -Maliszewska E., Paszkowski J. (red.), Zarządzanie wartością organizacji, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku, Białystok, s. 17-19.
• 20. Lee C., Lee K., Pennings M.J. (2001), Internal Capabilities, External Networks and Performance: A Study on Technology-Based Ventures, "Strategic Management Journal", No. 22, s. 615-640. DOI: 10.1002/smj.181
• 21. Markus L.H., Cooper-Thomas H.D., Allpress K.N. (2005), Confounded by Competencies? An Evaluation of the Evaluation and Use of Competency Models, "New Zealand Journal of Psychology", Vol. 34, No. 2, s. 117-126.
• 22. Mintzberg H. (2013), Zarządzanie, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 23. Oleksyn T. (1999), Zarządzanie kompetencjami w organizacji. Istota, cele, system, "Humanizacja Pracy - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3, s. 7-28.
• 24. Pachura A., Nitkiewicz T., Kuraś M. (2016), Zmiana a sukces organizacji - porównawcze studium przypadku wybranych przedsiębiorstw, [w:] Jaki A., Kowalik M. (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, s. 29-40.
• 25. Penc J. (2007), Nowoczesne kierowanie ludźmi, wywieranie wpływu i współdziałanie w organizacji, Difin, Warszawa.
• 26. Robbins S.P., DeCenzo D.A. (2002), Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa.
• 27. Rogozińska-Pawełczyk A. (2006), Kompetencje w organizacji, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica", nr 199, s. 99-120.
• 28. Rostowski T. (2002), Kompetencje jako jakość zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] Sajkiewicz A. (red.), Jakość zasobów firmy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność, Poltext, Warszawa, s. 83-112.
• 29. Seroka-Stolka O. (2017), Uwarunkowania proaktywnego podejścia do proekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• 30. Skowron-Grabowska B. (2015), Innovation Business Activity of Companies, [w:] Brzozowska A., Kalinichenko A. (red.), Transformation Management of Economic at Rural Areas, Poltava State Agrarian Academy, Poltava, s. 111-119.
• 31. Skowron-Grabowska B., Łęgowik-Świącik S., Kowalska S., Stępień M. (2016), Instrumentarium sprawnego decydowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem - studium przypadku, [w:] Borowiecki R., Rojek T. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem. Analiza współczesnych uwarunkowań, koncepcji, determinant, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, s. 81-91.
• 32. Whiddett S., Hollyforde S. (2003), Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 33. Wood R., Payne T. (2006), Metody rekrutacji i selekcji pracowników oparte na kompetencjach, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 34. Ziółkowska B. (2013), Zarządzanie procesami tworzenia wartości w przedsiębiorstwie. Perspektywa wirtualizacji, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2018.1.02