PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 29 | 48--61
Tytuł artykułu

Zarządzanie oparte na współpracy i zaufaniu. Analiza na przykładzie środowiska zawodowego policjantów

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Management Based on Cooperation and Trust. An Analysis on the Example of the Police Profession
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Służba w policji należy do tzw. zawodów wysokiego ryzyka, a jej wykonywanie wiąże się z koniecznością dostosowania do specyficznych warunków pracy. Trudność zadań zawodowych policjantów oraz ich znaczenie dla funkcjonowania społeczeństwa sprawia, że niezbędna staje się dobra współpraca oraz zaufanie do partnerów służbowych. Zaufanie to dotyczy nie tylko najbliższych współpracowników, ale również zaufania do przełożonych oraz misji całej formacji. Uzyskanie takiego stanu rzeczy jest możliwe dzięki właściwemu zarządzaniu formacją i kształtowaniu odpowiedniej kultury organizacyjnej. Celem artykułu jest prezentacja i analiza fragmentu wyników badań przeprowadzonych wśród funkcjonariuszy policji m.in. na temat znaczenia zaufania i współpracy w realizacji ich obowiązków zawodowych. Analiza ta ma charakter studium przypadku, a podstawą opracowania stały się informacje pozyskane w drodze wywiadów przeprowadzonych z policjantami z całej Polski w ramach większego projektu badawczego mającego na celu określenie specyfiki służby w policji i jej wpływu na życie pozazawodowe.(abstrakt oryginalny)
EN
Police service belongs to the so-called high-risk professions, and its performance requires adjusting to specific working conditions. The difficulty of professional duties and their significance for the functioning of society requires good cooperation and trust between police officers. This trust concerns not only co-workers but also superiors and the mission of the entire formation. The aim of this article is to present and analyse the results of a study conducted among police officers. The study concerned, among others, the importance of trust and cooperation in carrying out their professional duties. The basis of this study is information obtained through interviews with police officers from all over Poland.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
48--61
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Śląski w Katowicach
Bibliografia
  • 1. Adamiec M., Kożusznik B. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor - kreator - inspirator, Akade, Kraków.
  • 2. Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • 3. Babbie E. (2008), Podstawy badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 4. Baier A. (1986), Trust and Antitrust, "Ethics", Vol. 96, No. 2, s. 231-260.
  • 5. Barber B. (1983), The Logic and Limits of Trust, Rutgers University Press, New Brunswick.
  • 6. Bugdol M. (2006), Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • 7. Bugdol M. (2010), Wymiary i problemy zarządzania organizacją opartą na zaufaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • 8. Currall S.C., Judge T.A. (1995), Measuring Trust between Organizational Boundary Role Persons, "Organizational Behavior and Human Decision Processes", Vol. 64, No. 2, s. 151-170.
  • 9. Fukuyama F. (1997), Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Wrocław.
  • 10. Katzenbach J.R., Smith D.K. (2001), Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • 11. Krupski R. (2004), Podstawy organizacji i zarządzania, WWSZiP, Wydawnictwo I-BiS, Wałbrzych-Wrocław.
  • 12. Lubrańska A. (2008), Psychologia pracy. Podstawowe pojęcia i zagadnienia, Difin, Warszawa.
  • 13. Luhmann N. (2007), Systemy społeczne. Zarys ogólnej teorii, Zakład Wydawniczy Nomos, Kraków.
  • 14. Lundy O., Cowling A. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • 15. Mika B. (2009), Sieć zaufania. Jak dzięki zaufaniu niektórzy internetowi kupcy zarabiają więcej od konkurencji, Europejskie Centrum Edukacyjne, Łysomnice.
  • 16. Milian L. (2002), Praca, osobowość, kierowanie. Wybrane zagadnienia dla studiujących kierunek zarządzanie, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
  • 17. Misztal B. (1977), Zagadnienia społecznego uczestnictwa i współdziałania, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.
  • 18. Paliszkiewicz J. (2013), Zaufanie w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 19. Peszko A. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo AGH, Kraków.
  • 20. Rudzewicz A. (2016), Zaufanie w przedsiębiorstwie. Uwarunkowania - relacje - pomiar, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn.
  • 21. Sankowska A. (2011), Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa.
  • 22. Sztompka P. (2007), Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków.
  • 23. Ściborek Z. (2010), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa.
  • 24. Tittenbrun J. (2006), Własność siły roboczej a kapitał ludzki i kapitał społeczny, [w:] Stępień J. (red.), Praca i kapitał społeczny w procesie budowy społeczeństwa obywatelskiego, Drukarnia "Prodruk", Poznań, s. 76-89.
  • 25. Ustawa z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz.U. 1990 nr 30 poz. 179), rozdział I art. 1.1.
  • 26. Żądło K. (2014), O wartości zaufania. Komunikacja i budowa zaufania a rynkowa wartość przedsiębiorstwa, Poltext, Warszawa.
  • 27. Żółkowska T. (2014), Zaufanie. Szkice teoretyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171519747

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.