Pillars of Creating Sustainable Personnel in an Organization

• Autorzy: Aneta Kuźniarska
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Sustainable personnel, and that means the one that knows, understands and, above all, applies the principles of sustainable development in their work, is to be sensitive to economic, ecological and social problems appearing in the global economy. In order to meet these needs, it seems to be indispensable to search for the ways to provide organizations with human resources (employees) that meet the sustainability criteria. The objective of this article is to present the development of the sustainability concept and to indicate a role of the sustainable human resources management in creating sustainable enterprises. The study has explained the essence of the sustainable human resources management, which shapes the area of the knowledge. This area could significantly accelerate the transformation of the consumer societies (employees) into the socially (employees) sustainable. In this context, the important element has become the search for an answer to the question on how to create personnel in the organization, corresponding to the requirements by sustainable development. The article has based on the systematic text review method of text sources and their synthesis [Czakon 2013]. This allowed to indicate the relevance of the topic and the need to take it. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Sustainable development; Human Resources Management (HRM); Sustainable enterprise

PL

Rozwój zrównoważony; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zrównoważone przedsiębiorstwo

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 6, cz. 1 Emerging Challenges in Modern Management
• Strony: 159--172

Twórcy

autor

Aneta Kuźniarska

• Jagiellonian University, Poland

Bibliografia

• Cesar F., Chiapetta Ch., Freitas W.R., Santos A. (2011), Continuing the evolution: towards sustainable human resources management and sustainable organizations, "Business Strategy Series", Vol. 12, Iss. 5, Northampton, pp. 226-234.
• Ciobotaru A.V., Angheluta P.S. (2014), Human capital in context of sustainable development, "Acces la Success", Vol. 15, Iss. S1, Bucharest, pp. 417-421.
• Czakon W. (ed.) (2013), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer business.
• Docherty P., Forslin J., Shani A.B., Kira M. (2002), Emerging work systems: from intensive to sustainable [in:] P. Docherty, J. Forselin, A.B. Shani (eds.), Creating sustainable work systems. Emerging perspectives and practice, London, pp. 3-14.
• Ehnert I. (2009), Sustainable human resource management: A conceptual and exploratory analysis from a paradox perspective, Heidelberg.
• Ehnert I., Harry W. (2012), Recent Developments and Future Prospects on Sustainable Human Resource Management: Introduction to the Special Issue, "Management Revue Mering", Vol. 23, No. 3, pp. 221-238.
• Ehnert I., Parsa S., Roper I. and all (2016), Reporting on sustainability and HRM: a comparative study of sustainability reporting practices by the world's largest companies, "The International Journal of Human Resource Management", Vol. 27, No. 1, London, p. 88.
• Grudzewski W., Hejduk I. (2011), Przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów zarządzania, "Master of Business Administration", No. 1(116).
• Hilarowicz A. (2015), Koncepcja pracownika we współczesnych modelach zarządzania zasobami ludzkimi, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Organizacja i Zarządzanie", z. 79, Politechnika Śląska, Gliwice.
• Jackson S., Renwick D., Jabbour C., Muller-Camen M. (2011), State of the art and future directions for green human resource management: Introduction to special issue, "German Journal of Research in Human Resource Management", 25(2), pp. 99-116, [online] www.producao.usp. br/bitstream/handle/BDPI/14912/art_JACKSON_State-of-the-Art_and_Future_Directions_for_ Green_Human_2011.pdf?sequence=1, access: 14.01.2018.
• Kennedy H., Lakshmi V.R. (2017), The role of business sustainability in Human Resource Management: a study on Indian manufacturing companies, "The South East Asian Journal of Management", Vol. 11, No. 1, pp. 70-85.
• European Commission Communication (2010), Europa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, Bruksela, 3.3.2010.
• Kośmicki E. (2010), Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki, Wydawnictwo Ekonomia i Środowisko, Białystok-Poznań.
• Kowalczyk E. (2011), Negocjacje z pracownikami jako metoda osiągania zrównoważonego rozwoju organizacji [in:] P. Bartkowiak (ed.), Zrównoważony rozwój organizacji a relacje z interesariuszami, Zeszyty Naukowe 199, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań, pp. 59-71.
• Kramar R. (2014), Beyond Strategic Human Resource Management: Is Sustainable Human Resource Management the Next Approach?, "The International Journal of Human Resource Management", 25(8), pp. 1069-1089.
• Oczkowska R. (2014), Rozwój zasobów ludzkich organizacji, Difin, Warszawa.
• Pabian A. (2011), Sustainable personnel - pracownicy przedsiębiorstwa przyszłości, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", 5, pp. 9-27.
• Pabian A. (2016), Pozyskiwanie pracowników w koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, "Marketing i Rynek", Issue 3, pp. 671-680.
• Pabian A. (2017), Planowanie strategiczne z perspektywy sustainability, "Handel Wewnętrzny", 3(368), pp. 341-350 (vol. I).
• Pocztowski A. (2012), Od imitacji do innowacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi, "Organizacja i Kierowanie", No. 1A (149).
• A. Pocztowski, Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce, "Zarządzanie i Finanse Journal of Management and Finance", Vol. 14, No. 2/1/2016, pp. 303-314.
• Przychodzeń W. (2013), Zrównoważone przedsiębiorstwo. Teoria, wycena, praktyka, nauczanie, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Report of the World Commission on Environment and Development (1987), Our Common Future, Oxford and New York.
• Taylor S., Osland J., Egri, C.P. (2012), Guest Editors' Introduction: Introduction to HRM's Role in Sustainability: Systems, Strategies, and Practices, "Human Resource Management", 51(6), pp. 789-798 [in:] Stankeviciute Z., Savaneviciene A. (2013), Sustainability as a concept for Human Resource Management, "Economics and Management", 18(4), pp. 837-846, [online] www.ecoman.ktu.lt/ index.php/Ekv/article/viewFile/5631/3281, access: 02.01.2018.
• Thom N., Zaugg R. (2004), Das prinzip nachhaltigkeit im personal management, "Personal führung", 7, pp. 52-55.
• Ulrich D., Brockbank W. (2005), The HR Value Proposition, Harvard Business School Press, Boston Massachusetts.
• Vickers M.R. (2005), Business ethics and the HR role: past, present, and future, "Human Resource Planning", Vol. 28, No. 1, pp. 26-32.
• Vidrascu P.A. (2015), Implications of sustainable development (SD) and intangible assets (IA), "Acces la Success", Bucharest, Vol. 16, Iss. S1, pp. 600-608.
• Weissenrieder J., Kosel M. (2010), Nachhaltiges Personalmanagement in der Praxis: mit Erfolgsbeispielen mittelstandischer Unternehmen, Gabler Verlag, Wiesbaden.
• Zaugg R., Blum A., Thom N. (2001), Sustainability in Human Resource Management. Evaluation Report, University of Berne, [online] www.researchgate.net/publication/276906300_Sustainability_in_Human_Resource_Management, access: 10.01.2018.