PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | 4 | 122--129
Tytuł artykułu

Aspekty ekonomiczne w metodzie DIANA

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszej publikacji wykorzystano informacje zawarte w bardziej obszernych opracowaniach autora, w których przedstawiono genezę powstania i szczegółowy opis metody DIANA (DIAgnostycznej ANAlizy i projektowania systemów informacyjnych zarządzania) oraz podstawy formalne tej metody. Natomiast podstawowym celem danej pracy jest wyeksponowanie możliwości wykorzystania metody DIANA w podwyższaniu efektywności, skuteczności i konkurencyjności badanej organizacji. Co przez zaniechanie proponowanych w metodzie DIANA działań usprawniających traci organizacja i co mogłaby zyskać w zakresie efektywności, skuteczności i konkurencyjności, gdyby je wykorzystała? Tematem dalszych rozważań będzie próba odpowiedzi na to pytanie. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper makes use of the information contained in the broader reports by the same author, in which the origins and the detailed description of the DIANA (DIAgnostic ANAlysis and design of the management information systems) methodology are provided, along with the formal foundations for the methodology. The basic objective of the present paper, on the other hand, is to emphasise the capacities of the DIANA method in the improvement of effectiveness and competitiveness of the organisation considered. What this organisation loses by neglecting the improving undertakings proposed within the DIANA methodology, and what could it gain in terms of effectiveness and competitiveness, if it made use of these proposals? Further considerations will be devoted to an attempt of answering these questions. (original abstract)
Rocznik
Tom
4
Strony
122--129
Opis fizyczny
Twórcy
  • Instytut Badań Systemowych PAN, Warszawa
Bibliografia
  • Michalewski E.: Wspomagane komputerowo diagnoza i projektowanie systemów infor-macyjnych zarządzania, wyd. WSISiZ, Warszawa 2003.
  • Michalewski E.: Podstawy metody wspomaganej komputerowo diagnozy i projektowania systemów informacyjnych zarządzania, wyd. IBS PAN, Warszawa 2004.
  • Grudzewski W., Hejduk I.: Przemiany w technice i technologii progu XXI wieku, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 11/98, Warszawa 1998.
  • Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie, Z-d im. Ossolińskich, Wrocław 1975.
  • Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1998.
  • Zarządzanie (teoria i praktyka), red. Koźmiński A., Piotrowski W., PWN, Warszawa 1997.
  • Grudzewski W., Hejduk I.: Przedsiębiorstwo przyszłości, wyd. Difin, Warszawa 2000.
  • Kieżun W.: Sprawne zarządzanie organizacją, wyd. SGH, Warszawa 1997.
  • Podstawy ekonomii, red. Milewski R., PWN, Warszawa 2003.
  • Grudzewski W., Hejduk I.: Projektowanie systemów zarządzania, wyd. Difin, Warszawa 2001.
  • STRATEGOR: Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1996.
  • Michalewski E.: Komputerowo wspomagany system zarządzania Stocznią Gdynia S.A., KSW'2000, wyd. IBS PAN, Warszawa 2000.
  • Michalewski E.: Computer - Aided Advisor for organization management based on the package DIANA - 9. Int. Sem. "Operational and Systems Research of the Transition to Advanced Market Economies", Bratislava 1990.
  • Hijmans J.E.E.: Praktique de l'organisation industrielle, Paris, 1954.
  • Michalewski E.: Formalizacja wybranych funkcji systemu zarządzania jednostką gospodarczą. [w:] Metody cybernetyczne w zarządzaniu, Warszawa 1974. Wyd. Ossolineum, Wrocław 1978.
  • Keller R.: Expert System Technology (Development and Application), Prentice-Hall Company, Englewood Cliffs, New Jersey 1987.
  • Grudzewski W., Hejduk I.: Koncepcja kreowania organizacji inteligentnej w przedsię-biorstwach, "Organizacja i Kierowanie", nr 4, 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171519799

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.