Creativity as a Factor Supporting Development of Smart Specialisation at the Stage of University Education

• Autorzy: Joanna Machnik-Słomka
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article deals with significance of creativity considered as a significant mechanism supporting development of smart specialisations. Creativity is most frequently analysed in the context of innovation and perceived as a more effective way of implementing innovative processes. This increases the need for knowledge and creative thinking skills. In that respect, universities ought to play a key role. The article highlights interrelations between development of smart specialisations and the need to integrate creativity into university curricula. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Creativity; Smart specialization; Higher education

PL

Kreatywność; Inteligentna specjalizacja; Szkolnictwo wyższe

• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 1 (41)
• Strony: 81--93

Twórcy

autor

Joanna Machnik-Słomka

• Silesian University of Technology, Poland

Bibliografia

• Amabile T.M. (1988). A Model of Creativity and Innovation in Organizations. Research and Organizational Behavior', Vol. 10.
• Bednorz K. (2014). Klimat organizacyjny sprzyjający twórczości. Studia Oeconomica Posnaniensia, Vol. 2, no. 10(271).
• Bojar E., and Bojar M. (2009). The triple helix in clusters - a metropolis shaping factor. Romanian Journal of Regional Science, Vol. 3(2).
• Bratnicka K. (2010). Kultura organizacyjna i twórczość w przedsiębiorczych organizacjach - model koncepcyjny. Przegląd Organizacji.
• de Bono E. (1970). Lateral Thinking. Harmondsworth: Penguin.
• Brzóska J. (2014). Inteligentne specjalizacje regionu jako szansa wzrostu innowacyjności przedsiębiorstwa. Studia Ekonomiczne, no. 183, University of Economics in Katowice.
• David P., Foray D.P., and Hall B. (2007). Smart Specialisation - the concept. Knowledge Economists Policy Brief, no. 9.
• Dyduch W.: Twórcza strategia organizacji. Publishing House of the University of Economics in Katowice.
• Fanea-Ivanovici M. (2013). Urban Revitalisation in the Creative Economy and the Development of the Creative Society. Theoretical and Applied Economics, Vol. 10(587).
• Foray D., Goddard J., Beldarrain X.G. et al. (2012). Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS 3), European Commission.
• Hyunjin Kwon, and Changyol Ryu. Model of Technological Creativity Based on the Perceptions of Technology-Related Experts. Daejeon Technical High School, Chungnam National University, Korea. Retrieved from www.aichi-edu.ac.jp/intro/files/seika05_2.
• Kaźmierczak J. (2014). Technology Assessment: Educational Challenge. In: R. Knosala (eds.), Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• Knop L., Szczepaniak M., and Olko S. (2014). Innowacje społeczne w kreatywnej Europie w perspektywie Strategii Europa 2020. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej 'Organizacja i Zarządzanie', no. 73.
• Kordel P., and Machnik-Słomka J. (2015). Przedsiębiorczość oraz twórczość technologiczna jako mechanizmy rozwojowe organizacji wysokich technologii. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej 'Organizacja i Zarządzanie', no. 80.
• Kozłowski J. (2013). Wiedza na potrzeby polityki naukowej i innowacyjnej - badania naukowe, analizy, scoreboard. In: P. Zadura-Lichota (eds.), Świt innowacyjnego społeczeństwa. Trendy na najbliższe lata. Warsaw: PARP.
• Machnik-Słomka J. (2015). Zachowania twórcze w organizacjach wysokich technologii. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, 'Zarządzanie', no. 19.
• Matusiak K.B. (2011). Od przedsiębiorczości technologicznej do opartej na wiedzy (kreatywnej) - innowacyjna przedsiębiorczość ery postindustrialnej. 'Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego'.
• Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS 3) (2012). Luxembourg: Publications Office of the European Union.
• Romanowska, E., Firgolska, A., Hrudeń, J. (2014). Strategia inteligentnej specjalizacji w kontekście wybranych regionów Polski. Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka, no. 2.
• Sexton D.L., and Browman-Upton N.B. (1991). Entrepreneurship: Creativity and growth. New York: MacMillan.
• Shalley C.E., Zhou J. and Oldham G.R. (2004). The effects of personal and contextual characteristics on creativity: where should we go from here? Journal of Management, Vol. 30(6).
• Stachowicz J., and Stachowicz-Stanusch A. (2011). Klastry - współczesną i przyszło-ściową formą organizacji potęgującej wiedzę i wartości. Organizacja i Zarządzanie, no. 4.
• UNCTAD (2008). Creative Economy Report. The United Nations Conference on Trade and Development.
• Weinzimmer L.G., Michel E.J., and Franczak J.L. (2011). Creativity and Firm-Level Performance: The Mediating Effects of Action Orientation. Journal of Managerial Issues, Vol. 21(1).
• Woodman R., Sawyer J., and Griffin R. (1993). Toward a Theory of Organizational Creativity. Academy of Management Review, Vol. 18.
• Wu C., McMullen J.S., Neubert M.J., and Yi X. (2008). The influence of leader regulatory focus on employee creativity. Journal of Business Venturing.
• Yu-Chu Yeh, and Jing-Jui Wu (2006). The cognitive processes of pupils technological creativity. Creativity Research Journal, Vol. 18, no. 2.
• The Role of Community Research Policy in the Knowledge-based Economy (2009). Retrieved from http://ec.europa.eu/research/era/pdf/community_research_policy_role.pdf.
• KOM 2010 (2020). Retrieved from http://ec.europa.eu/eu2020/pdf. Available online 03.03.2010.
• http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/informat/2014/smart_specialisation_pl, European Commission.
• http://www.nauka.gov.pl/aktualnosci-ministerstwo/akademickie-centra-kreatywnosci-pierwszepodsumowanie-programu.html.
• https://www.polsl.pl/Wydzialy/RK/idna/Strony/O_Projekcie.aspx.
• http://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/roz2/Strony/slaskiekadry.aspx.
• https://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/Strony/Kreatywnoscbezbarier.aspx.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2018.41.6