Innowacyjność organizacyjna a tworzenie i przechwytywanie wartości

• Autorzy: Wojciech Dyduch
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Od czasu przełomowych publikacji J. Schumpetera innowacyjności poświęca się w literaturze ekonomicznej bardzo wiele uwagi, wskazując ją jako źródło nie tylko zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa, ale także rozwoju gospodarczego i tworzenia bogactwa. Współcześnie innowacyjność stała się już aksjomatem, nieodłącznym atrybutem przedsiębiorstw, społeczeństw i narodów; jednak sam fakt bycia innowacyjnym nie stanowi jednoznacznie o wysokiej efektywności funkcjonowania. O ile schumpeteriańska innowacja i twórcza destrukcja stała się przełomowym podejściem do konkurowania wobec gasnącej przewagi oszczędności skali, o tyle współcześnie na horyzoncie pojawia się coraz więcej kluczowych kwestii dotyczących tego, w jaki sposób organizacje powinny być innowacyjnymi, aby rezultaty innowacji przekuć w wartość i efektywność. Prowadzone badania jednoznacznie wskazują, że proces innowacyjności, tradycyjnie rozumiany jako dostarczanie nowych produktów lub usług, wraz z wiedzą, w jaki sposób to robić i w połączeniu z utrzymaniem tej wiedzy w tajemnicy przed konkurencją, jest źródłem przetrwania dla organizacji. Im bardziej innowacyjny produkt, tym większe prawdopodobieństwo przetrwania, zaś innowacyjność jest dodatnio skorelowana ze wzrostem sprzedaży. Procesy innowacyjności wymagają planowania, oddolnych inicjatyw, umiejętności, wiedzy ukrytej i jawnej, przepływu informacji, dzielenia się wiedzą specjalistyczną, a także funduszy na dalszy komercyjny rozwój. W rozdziale tym - ze względu na ograniczoną pojemność - zostaną przedstawione wybrane zagadnienia dotyczące innowacyjności organizacji. Rozważania przesuną się na powiązania pomiędzy innowacyjnością organizacyjną a zagadnieniem tworzenia wartości z innowacji oraz zatrzymywania wartości. Zostanie zaproponowana lista kontrolnych stwierdzeń, które mogą pomóc przedsiębiorstwom w rozeznaniu, czy ich potencjał innowacyjny jest właściwie ukierunkowany. Na koniec rozdziału zostanie zaprezentowany fragment badań ukazujący relacje między innowacyjnością a tworzeniem wartości przedsiębiorstw w Polsce. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Tworzenie wartości; Badania empiryczne

EN

Innovations in organization; Value creation; Empirical researches

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2018
• Tom: Innowacyjna gospodarka, innowacyjne organizacje, innowacyjni ludzie
• Strony: 133--148

Twórcy

autor

Wojciech Dyduch

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Alvarez S.A., Barney J.B. (2002), Resource-based Theory and the Entrepreneurial Firm [w:] M.A. Hitt, R.D. Ireland, S.M. Camp, D.L. Sexton (red.), Strategic Entrepreneurship. Creating a New Mindset, Blackwell, Oxford/Malden.
• Balka K., Raasch C., Herstatt C. (2014), The Effect of Selective Openness on Value Creation in User Innovation Communities, "Journal of Product Innovation Management", 31 (2).
• Bilton C., Cummings S. (2010), Creative Strategy. Reconnecting Business and Innovation, John Wiiey and Sons, Chichester.
• Boyd J.L., Bresser R.K.F. (2008), Performance Implications of Delayed Competitive Responses: Evidence from the U.S. Retail Industry), "Strategic Management Journal", Vol. 29(10).
• Bratnicki M. (2006), Dialectics of Corporate Entrepreneurship, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Casadeus-Masanell R., Zhu F. (2013), Business Model Innovation and Competitive Imitation: The Case of Sponsor-based Business Models, "Strategic Management Journal", Vol. 34(4).
• Cho H.-J., Pucik V. (2005), Relationship between Innovativeness, Quality, Growth, Profitability, and Market Value, "Strategic Management Journal", 26.
• Cooper R.G. (2011), Winning at New Products. Creating Value Through Innovation, Basic Books, New York.
• Dambiski G., De Carvalho G., Westarb Cruz J.A., De Carvalho J.G., Duclós L.G.. Stankowitz R. (2017), Innovativeness Measures: A Bibliometric Review and a Classification Proposal, "International Journal of Innovation Science", Vol. 9(1).
• Dyduch W. (2008), Pomiar przedsiębiorczości organizacyjnej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Dyduch W. (2013), Twórcza strategia organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice.
• Ethiraj S.K., Kale P., Krishnan M.S., Singh J.V. (2005), Where do Capabilities Come from and How Do They Matter? A Study in the Software Industry, "Strategic Management Journal", Vol. 26(1).
• Fischer T. (2011), Managing Value Capture, Gabler Verlag-Springer, Monachium.
• Foss N.J., Lindenberg S. (2013), Microfoundations for Strategy: A Goal-framing Perspective on the Drivers of Value Creation, "Academy of Management Perspectives" 27(2).
• Gelei A. (2012), Capability-based Value Creation in Hungarian Automotive Supply Chains, "The IMP Journal", 6(2).
• Grimpe Ch., Hussinger K. (2014), Resource Complementarity and Value Capture in Firm Acquisitions: The Role of Intellectual Property Rights, "Strategic Management Journal", 35.
• Helfat C.E. (1997), Know-how and Asset Complementarity and Dynamics Capability Accumulation: The Case of R&D, "Strategic Management Journal", 18(5).
• Hitt M.A., Ireland R.D., Sirmon G., Trahms Ch.A. (2011), Strategic Entrepreneurship: Creating Value for Individuals, Organizations and Society, "Academy of Management Perspectives", May.
• Hughes M., Morgan R.E., Ireland R.D. (2010), Social Capital and Learning from Network Relationship, Working Paper, University of Nottingham, Nottingham.
• Im S., Workman Jr, J.P. (2004), Market Orientation, Creativity, and New Product Performance in High-Technology Firms, "Journal of Marketing", Vol. 68, No. 2.
• Jacobides M., Knudsen T., Augier M. (2006), Benefiting from Innovation: Value Creation, Value Appropriation and the Role of Industry Architectures, "Research Policy", Vol. 35(8).
• James S.D., Leiblein M.J., Lu S. (2013), How Firms Capture Value from Their Innovations, "Journal of Management", Vol. 39, No. 5.
• Johannessen J.-A., Olsen B. (2010), The Future of Value Creation and Innovations: Aspects of a Theory of Value Creation and Innovation in a Global Knowledge Economy, "International Journal of Information Management", Vol. 30(6).
• Kanter R.M. (2000), When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective, and Social Conditions for Innovation in Organization [w:] R. Swedberg (ed.), Enterpreneurship, Oxford University Press, Oxford-New York.
• Chan K.W., Yim Ch.K. (Bennett), Lam S.S.K. (2010), Is Customer Participation in Value Creation a Double-Edged Sword? Evidence from Professional Financial Services Across Cultures, "Journal of Marketing", Vol. 74, No. 3.
• Kraśnicka T., Ingram T., red. (2014), Innowacyjność przedsiębiorstw - koncepcje, uwarunkowania i pomiar, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice.
• Krzakiewicz K., Cyfert S. (2016), Imovation in Shaping Dynamie Capabilities of Organisations, "Management", 20(2).
• Lieberman M B., Balasubramanian N. (2007), Measuring Value Creation and Its Distribution Among Stakeholders of the Firm, Proceedings of the Academic Management Annual Meeting.
• Lumpkin G.T., Dess G.G. (1996), Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking it to Performance, "Academy of Management Review", 21(1).
• Lynch P., Walsch M. (2010), Defining And Dimensionalizing Organizational Innovativeness, I-CHRIE Conference, San Juan, Puerto Rico.
• Markman G.D., Phan P.P., Balkin D.B., Gianiodis P.T. (2005), Entrepreneurship and University-based Technology Transfer, "Journal of Business Venturing", 20(2).
• Mazur K. (2011), Tworzenie i przywłaszczanie wartości. Perspektywa relacji: pracownik - organizacja, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra.
• McCraw T. (2010), Prophet of Innovation: Joseph Schumpeter and Creative Destruction, Belknap Press, Cambridge, Boston.
• Michel S. (2014), Capture More Value, "Harvard Business Review", No. 10.
• Miller D. (1983), The Correlates of Enfrepreneurship in Three Types of Firms, "Management Science", No. 29.
• Molodchik E. (2014), Intangible-driven Value Creation: Supporting and Obstructing Factors, "Measuring Business Excellence", Vol. 18(3).
• Pacheco-de-Almeida G., Zemsky P.B. (2012), Some Like It Free: Innovators ' Strategic Use of Disclosure to Slow Down Competitio, "Strategic Management Journal", Vol. 33(7).
• Peteraf M.A., Barney J.B. (2003), Unravelling the Resource-based Tangle, "Managei iul and Decision Economic", 24.
• Posen H.E., Lee J., Yi S. (2013), The Power of Imperfect Imitation, "Strategic Management Journal", Vol. 34(2).
• Ruvio A.A., Shoham A., Vigoda-Gadot E., Schwabsky N, (2014), Organizational Innovativeness: Construct Development and Cross-Cultural Validation, "Journal ol Product Innovation Management", 31(5).
• Shane S. (2003), A General Theory of Entrepreneurship. The Individual-Opportuniiv Nexus, Edward Elgar Publishing, Northampton.
• Simon M., Zahra S. (1994), The Strategy and Performance of Independent and Corporate-Sponsored New Ventures [w:] W. Bygrave, S. Birley, N. Churchill, E. Gatewood, F. Hoy, R. Keely, W. Wetzel (eds.), Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Babson Park.
• Sood A., Tellis G.J. (2005), Technological Evolution and Radical Innovation, "Journal of Marketing", 69(1).
• Stauffer D.A. (2015a), Evaluating Mindset as a Means of Measuring Personal Innovativeness, "International Journal of Innovation Science", Vol. 7, No. 4.
• Stauffer D.A. (2015b), Valuable Novelty: A Proposed General Theojy of Innovation and Innovativeness, "International Journal of Innovation Science", Vol. 7, No. 3.
• Stauffer D.A. (2016), Personal Innovativeness as a Predictor of Entrepreneurial Value Creation, "International Journal of Innovation Science", Vol. 8, Iss. 1.
• Subramanian A., Nilakanta, S. (1996), Organizational Innovativeness: Exploring the Relationship Between Organizational Determinants of Innovation, Types of Innovations, and Measures of Organizational Performance, "Omega", Vol. 24(6).
• Subramanian R., San Vicente Portes L., Xia J. (2014), Value Capture in International Strategic Alliances: An Empirical Analysis Using the Event Study Methodology, "Management", Northeast Business & Economics Association.
• Tanev S., Bailetti T., Allen S. et al. (2011), How Do Value Co-creation Activities Relate to the Perception of Firms' Innovativeness?, "Journal of Innovation Economics & Management", 1(7).
• Terziovski M. (2010), Innovation Practice and Its Performance Implications in Small and Medium Enterprises (SMEs) in the Manufacturing Sector: A Resource-based View, "Strategic Management Journal", Vol. 31(8).
• Van de Ven A.H. (1988), Central Problems in the Management of Innovation [w:] M.L. Tushman, W.L. Moore (eds.), Readings in the Management of Innovation, Ballinger, Cambridge, Mass.
• Venkatraman N., Henderson J.C. (2008), Four Vectors of Business Model Innovation. Value Capture in a Network Era [w:] From Strategy to Execution, Springer.
• Zahra S., Jennings D.F., Kuratko D.F. (1999), Antecedents and Consequences of Firm-level Entrepreneurship: The State of the Field, "Entrepreneurship Theory & Practice", 24.