Przekształcanie wiedzy ukrytej w wiedzę jawną

• Autorzy: Grażyna Wójcik , Zdzisław Szyjewski

Warianty tytułu

Transformation of Implicit Knowledge into Explicit Knowledge

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przekształcanie wiedzy ukrytej w jawną należy do jednego z najbardziej wrażliwych elementów występujących w problematyce zarządzania wiedzą ze względu na występowanie zagrożeń interesów jednostki w organizacji. Internalizacja (uczenie się) jest to przekształcanie wiedzy jawnej w ukrytą (wykorzystanie doświadczeń i know-how zdobytego przez innych). Przekształcenie wiedzy jawnej w ukrytą, to wszelkie procesy uczenia się z dokumentów, opisów, czy innych form jawnej prezentacji wiedzy. Dzięki zastosowaniu technologii informatycznych coraz więcej wiedzy ukrytej staje się wiedzą jawną i możliwą do stosowania przez pracowników firmy w szerszym niż dotychczas zakresie. (abstrakt oryginalny)

EN

Transformation of implicit knowledge into explicit one belongs to a one of the most sensitive elements occurring in Knowledge Management Problems because of occurrence of threats of personal interest in organization. Internalization (self learning) is a transformation of explicit knowledge to implicit one (a usage of experiences and know-how got by others). A transformation of explicit knowledge into implicit one include all processes of learning from documents, descriptions or other forms of explicit presentation of knowledge. Thanks application of Information Technology more and more implicit knowledge becomes explicit knowledge, so its wider application is more possible by workers of enterprise than up to now. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wiedzą; Wiedza; Wiedza ukryta; Technologia informacyjna

EN

Knowledge management; Knowledge; Tacit knowledge; Information Technology (IT)

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2006
• Tom: 5
• Strony: 147--158

Twórcy

autor

Grażyna Wójcik

• Ministerstwo Finansów

autor

Zdzisław Szyjewski

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Laska M., 2005. Zastosowanie systemów informacji przestrzennej w zarządzaniu przed-siębiorstwem. Praca doktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu Wrocław.
• Nonaka I., Takeuchi H., 2000. Kreowanie Wiedzy w Organizacji. Polska Fundacja Pro-mocji Kadr Warszawa.
• Bradley K., 2002. Podstawy Metodyki PRINCE 2. Wydawca wydania polskiego: Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A. Warszawa.
• The Project Support Office (PSO) of Unit A1 (Information Technology) of Directorate-General XXI (Customs and Indirect Taxation) MaXXIme Version 2.0, 2002. System Development Techniques Configuration Management. PSO MDB Brussels Belgium.
• Szyjewski Z., 2005. Zarządzanie wiedzą jawną w Problemy zarządzania 1(7) Informaty-ka w zarządzaniu, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Szyjewski Z., 2004. Metodyki Zarządzania Projektami Informatycznymi. Wydawnictwo Placet Warszawa.
• Szyjewski Z., 2001. Zarządzanie Projektami Informatycznymi. Metodyka Tworzenia Systemów Informatycznych. Czynniki Sukcesu Wymiarowanie Projektu, Agencja Wydawnicza Placet Warszawa.