O niepewności szacowania kapitału społecznego na podstawie znajomości kapitału ludzkiego na wybranych przykładach informatyzacji przedsiębiorstw wodociągowych

• Autorzy: Jan Studziński

Warianty tytułu

On Uncertainty of Social Capital Estimation on the Base of Human Capital Recognizing Based on a Cases of Water-Pipe Enterprises Computerization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wielkość kapitału ludzkiego pojedynczych osób ma bezpośredni wpływ na potencjał kapitału społecznego grupy, którą te osoby współtworzą. Jednak takie oszacowania nie zawsze są słuszne, gdyż o kapitale społecznym decydują jedynie niektóre elementy kapitału ludzkiego, nie zawsze w wystarczającym stopniu brane pod uwagę przy jego ocenie. W artykule omówiono, które elementy kapitału ludzkiego są decydujące przy jego transformacji i które z nich są istotne w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Na przykładzie dwóch miejskich przedsiębiorstw wodociągowych, w których wprowadza się programy informatyzacji, wykazano, że kapitał ludzki niekoniecznie przekłada się na kapitał społeczny. Z analizy wynika, że przy stosunkowo dużym kapitale ludzkim uzyskuje się niski kapitał społeczny a w drugim przypadku stosunkowo mały kapitał ludzki potrafi utworzyć nieproporcjonalnie duży kapitał społeczny, co skutkuje niepowodzeniem lub sukcesem w prowadzonej informatyzacji przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

A magnitude of social capital of single persons has a direct impact on potential of social capital of a group which those persons co-create. However so estimations are not always right because they are not always considered enough with its evaluation. In the paper one can describe such elements of human capital which are crucial during its transformation and those are essential in human capital management. On the case of two municipal water-pipe enterprises, in which are introduced computerization programs, one can prove that human capital not necessarily influences social capital. From analysis results that for relatively high level of human capital one can get low social capital. In the second case relatively small human capital can create not-proportionally huge social capital what effect is failure or success in carried out enterprise computerization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał ludzki; Kapitał społeczny; Zarządzanie kapitałem ludzkim

EN

Human capital; Social capital; Human Capital Management

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2011
• Tom: 49
• Strony: 188--202

Twórcy

autor

Jan Studziński

• Instytut Badań Systemowych PAN, Warszawa

Bibliografia

• Bourdieu P.: The forms of capital. In: Handbook of theory and research for sociology of education (J.G. Richardson, ed.) Greenwood, New York 1985.
• Gazeta Wyborcza: Nasza skorupa z kraja. Wywiad z J. Czapińskim. 04.05.2010.
• Goleman D.: Inteligencja emocjonalna. Wyd. Media i Rodzina, Warszawa 2004.
• Kaczmarska D.: Uruchomienie komputerowego systemu wspomagania decyzji projektanta i operatora sieci wodociągowej w Rzeszowie. Raport badawczy IBS PAN nr 11B/2007, Warszawa 2007.
• Mazur M.: Cybernetyka i charakter. PIW, Warszawa 1976.
• Siderska J.: Wstępna rola wartości niematerialnych w firmie PROKOM. SiM PSZW, Bydgoszcz 2011 (w druku).
• Studziński J.: Możliwości zwiększania kapitału społecznego w przedsiębiorstwie za pomocą innowacyjnych narzędzi informatycznych. "Zeszyty Naukowe SW PW w Płocku", Płock 2011 (w druku).
• Tatarkiewicz W.: O szczęściu. WN PWN, Seria: Wielcy Filozofowie, 24, Warszawa 2010.
• Walukiewicz S.: Kapitał ludzki. Skrypt akademicki. IBS PAN, Warszawa 2010.
• Walukiewicz S.: Piękno liczby cztery w naukach społecznych. SiM PSZW, Bydgoszcz 2011 (w druku).
• Wojtasiński Z.: 101 mitów o zdrowiu. Wyd. TRIO, Warszawa 2009.
• Zarycki T.: Kapitał społeczny a trzy drogi do nowoczesności. "Kultura i Społeczeństwo", 2, 2004, 45-65.