PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | R. 21, nr 4, t. 1 Zarządzanie kryzysowe i bezpieczeństwo | 239--248
Tytuł artykułu

Struktura problemowa logistyki społecznej z uwzględnieniem uwarunkowań usług publicznych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Problematic Structure of Social Logistics, Taking into Account the Determinants of Public Services
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesna koncepcja logistyki społecznej nie jest ostateczna. Jest kolejną mutacją logistyki klasycznej. Artykuł nawiązuje do sporu pomiędzy ośrodkami naukowymi, które są zwolennikami poglądów: 1. bliższego logistyce biznesowej oraz 2. łączącego logistykę społeczną z usługami publicznymi. (abstrakt oryginalny)
EN
Contemporary concept of social logistics is not final. It is another mutation of classical logistics. The article refers to the dispute between scientific centers, which are in favor of views: 1. closer business logistics and 2. linking social logistics to public services. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Warszawska
  • Politechnika Warszawska
Bibliografia
  • Chmielnicki P., Świadczenie usług przez zarząd terytorialny w Polsce. Zagadnienia ustrojowo prawne, Municipium, Warszawa 2005.
  • Chmielnicki P., Zakłady administracyjne w Polsce. Ustrój wewnętrzny, LexisNexis, Warszawa 2008.
  • Cichowicz M., Dzierżanowski W., Stachowiak M., Zasłona M., Usługi użyteczności publicznej a pomoc publiczna, UOKiK, Warszawa 2004.
  • Denhardt J.V., Denhardt R.B., The New Public Service: Serving, not Steering, Armonk, New York 2007.
  • Jajuga K. (red.), Zarządzanie ryzykiem, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2007.
  • Jałowiec T., Nowak I., Logistyka wojskowa a cywilna - perspektywa 2030 roku, "Logistyka" 2010, nr 3.
  • Ficoń K., Współczesna logistyka wojenna, BEL Studio, Warszawa 2002.
  • Kisilowski M., Paradygmaty logistyki w zarządzaniu kryzysowym z perspektywy nauki o zarządzaniu, "Logistyka" 2014, nr 6.
  • Kisilowski M., Zarządzanie kryzysowe a logistyka społeczna, "Logistyka" 2015, nr 4.
  • Kisilowski M., Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie kryzysowe - zagadnienie na styku nauk o bezpieczeństwie oraz nauk o zarządzaniu, "Organizacja i Kierowanie" 2015, nr 2.
  • Kisilowski M., Zawiła-Niedźwiecki J., Poszukiwanie nowego paradygmatu publicznego zarządzania kryzysowego, "Przegląd Organizacji" 2016, nr 3.
  • Kisilowski M., Zawiła-Niedźwiecki J., Odkrywanie 'DNA' logistyki społecznej. Ujęcie fenomenologiczne i aksjologiczne, "Marketing i Rynek" 2016, nr 7.
  • Kołodziejczyk P., Szołtysek J., Epistemologia logistyki społecznej, "Przegląd Organizacji" 2009, nr 4.
  • Kosieradzka A., Zawiła-Niedźwiecki J. (red.), Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym, edu-Libri, Kraków 2016.
  • Kożuch B., Kożuch A., Istota współczesnych usług publicznych, [w:] Kożuch B., Kożuch A. (red.), Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
  • Maśloch P., Logistyka i jej rozwój na przestrzeni lat - od koncepcji cesarza Leontosa VI do wsparcia logistycznego operacji "Pustynna Burza", Zeszyty naukowe "Logistyka Transport" 2005, nr 1.
  • OECD, Modernising Government: The Way Forward, Paris 2005.
  • Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J., Ryzyko operacyjne w naukach o zarządzaniu, C.H. Beck, Warszawa 2015.
  • Szołtysek J., Przesłanki i założenia koncepcji logistyki społecznej, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2014, nr 2.
  • Szołtysek J., Twaróg S., Koncepcja logistyki społecznej na tle paradygmatu logistyki, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach" 2013, nr 175.
  • Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji, edu-Libri, Kraków 2013.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171521643

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.