Design management jako sposób na rozwój przedsiębiorstw w zmiennym otoczeniu - analiza przypadku

• Autorzy: Katarzyna Caban-Piaskowska , Elżbieta Roszko-Wójtowicz

Warianty tytułu

Design Management as a Way of Development of Enterprises in a Changeable Environment - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszona została problematyka design management. W ostatnim czasie zagadnienie to zyskuje na znaczeniu, ale jednocześnie nie jest dobrze rozpoznane w literaturze przedmiotu. Stanowiło to główną przyczynę podjęcia tego tematu przez autorów w niniejszym artykule. Jedną z podstawowych barier rozwoju design management jest brak odpowiednich kompetencji w tym obszarze [Best 2009, s. 6]. Umiejętności projektowania (design) uczą głównie akademie sztuk pięknych, które w niewystarczającym stopniu skupiają się na ekonomicznych aspektach projektowania [Bochińska i in. 2010, s. 63]. Zwiększa się, co prawda, oferta studiów podyplomowych1, jednak na jej podstawie da się zauważyć, że tematyka design management jest poruszana głównie w kontekście zarządzania wzornictwem. Wydaje się, że jest to niczym nieuzasadnione uproszczenie tego zagadnienia. Artykuł jest analizą przypadku i ma na celu przedstawienie przyczyn wykorzystywania design management przez przedsiębiorstwa. Autorzy wykorzystali obserwację oraz wywiad pogłębiony, przeprowadzony z wieloletnim pracownikiem Desy. Na tej podstawie przygotowana została analiza bazująca na studium przypadku (case study)2 [Yin 2014]. Wybór metod badawczych podyktowany był początkowym etapem prowadzonych badań, nietypowym charakterem zjawiska, chęcią wszechstronnej jego analizy oraz potrzebą lepszego zrozumienia design management. Dodatkowo w artykule przedstawiony został przegląd literatury dotyczącej poruszanego zagadnienia.(fragment tekstu)

EN

In the article, a thesis was put forward that one of the main reasons for using design management by companies are numerous changes that occur in their surroundings. The study describes the problems and the essence of design management as well as the arguments why it is used. The literature analysis conducted and the authors' research indicate that economical growth is noticeable, including an increase in wealth of the middle class along with huge technological progress. Consumers expect the market to provide products which are not only of very good quality but also with value added such as original designs, new technologies and multipurposeness. This is where the need to propagate design management in the academic environment which focuses on management and the art of designing as well as among entrepreneurs stems from.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wzornictwem; Innowacyjność przedsiębiorstw; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Design management; Enterprise innovation; Enterprise development

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 3, cz. 2 Zastosowanie metod ilościowych do oceny zjawisk ekonomicznych i społecznych
• Strony: 31--39

Twórcy

autor

Katarzyna Caban-Piaskowska

• Akademia Sztuk Pięknych im. W. Strzemińskiego w Łodzi

autor

Elżbieta Roszko-Wójtowicz

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Acklin C. (2013), Design Management Absorption Model: A Framework to Describe and Measure the Absorption Process of Design Knowledge by SMEs with Little or no Prior Design Experience, "Creativity And Innovation Management", vol. 22, nr 2, ss. 147-160.
• Best K. (2006), Design Management - Managing Design Strategy, Process and Implementation, AVA Publishing, Lausanne.
• Best K. (2009), Design management. Zarządzanie strategią, procesem projektowym i wdrażaniem nowego produktu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Bochińska B., Ginalski J., Mamica Ł., Wojciechowska A. (2010), Design Management - Zarządzanie wzornictwem, Instytut Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o.
• Caban-Piaskowska K. (2016a), Design management as the effect of evolution of consumers' aesthetics, "The West East Institute", ss. 69-71.
• Caban-Piaskowska K. (2016b), Design management jako odpowiedź na rozwoj nowych segmentow konsumentow, "Marketing i Zarządzanie", nr 3 (44), ss. 299-308
• Caban-Piaskowska K. (2016c), Design management jako odpowiedź na wyzwania stawiane przez konsumentow przyszłości, "Studia i Prace WNEiZ", nr 43, ss. 57-64.
• Caban-Piaskowska K., Miarka A. (2017), Społeczna odpowiedzialność projektanta w kreowaniu produktu rehabilitacyjnego, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansow i Marketingu", nr 2 (48), ss. 207-214.
• Caban-Piaskowska K., Miarka A., Roszko-Wójtowicz E. (2017), Społeczny wymiar innowacji - projektowanie produktu rehabilitacyjnego, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 6 (809), ss. 82-96.
• Czakon W. (2015), Sieci międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu - w kierunku sieciowych modeli biznesu, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 217, ss. 9-18.
• Dziadkiewicz A., Maśloch P. (2013), Design jako nowoczesny trend w zarządzaniu, "Zarządzanie i Finanse", R. 11, nr 4, cz. 2, ss. 81-94.
• Farr M. (1965), Design Management. Why is it Needed Now?, "Design Journal", 200, ss. 38-39.
• Ginalski J., Liskiewicz M., Seweryn J. (1995), Rozwoj nowego produktu, Krakow.
• Hertenstein J., Platt M., Veryzer R. (2013), What Is "Good Design"?: An Investigation of the Complexity and Structure of Design, "Design Management Journal", vol. 8, iss. 1, ss. 8-21.
• Kotler P., Rath G.A. (1984), Design: A Powerful But Neglected Strategic Tool, "Journal of Business Strategy", 5, ss. 16-21.
• Lorenz C. (1987), The Design Dimension: The New Competitive Weapon for Business, Blackwell Publisher, Oxford.
• McBride M. (2007), Design Management: Future Forward, "Design Management Review", vol. 18, iss. 3, ss. 18-22.
• Obłój K. (2007), Strategia Organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Veryzer R.W. (2000), Design and Consumer Research, "Design Management Journal, Academic Review", vol. 1, iss.1, ss. 64-73.
• Yin R.K. (2014) Case Study Research Design and Methods (5th ed.), Thousand Oaks, Sage, CA.