PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 2 | 95--111
Tytuł artykułu

Talent jako element potencjału organizacji XXI wieku

Warianty tytułu
Talent as an Element of the Potential of the XXI Century Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wśród współczesnych obszarów naukowych rozważań dotyczących specyfiki funkcjonowania podmiotów oraz zarządzania zasobami ludzkimi szczególnego znaczenia zaczyna nabierać istota zarządzania pracownikami szczególnie uzdolnionymi, jednostkami ponadprzeciętnymi, określanymi mianem talentów. Czym zatem jest talent? Jak skutecznie zarządzać talentami we współczesnych organizacjach? Powyższe uwarunkowania zachęciły autorkę do podjęcia próby odpowiedzi na wyżej postawione pytania badawcze. W opracowaniu prezentującym w swej istocie charakter przeglądowy podjęto próbę ukazania talentu jako istotnego elementu współczesnej organizacji. W ramach tak zdefiniowanego celu zaprezentowano istotę talentu z uwzględnieniem różnorodności ujęć definicyjnych. Niniejsze rozważania posłużyły także do ukazania wybranych modeli zarządzania talentami w organizacji. W dalszej części zaprezentowano autorski model procesu planowania sukcesji talentów jako jednej z determinant kreowania przewagi konkurencyjnej podmiotów na współczesnych rynkach. Przedmiotowe rozważania przeprowadzone zostały z uwzględnieniem najnowszej literatury krajowej i zagranicznej z zakresu nauk o zarządzaniu. Skorzystano również z rekomendacji sformułowanych w dostępnych raportach organizacji, których nadrzędnym obszarem zainteresowań jest zarządzanie utalentowanymi jednostkami. Artykuł może stanowić przyczynek do dalszej dyskusji oraz empirycznej aktywności w obszarze poruszanych zagadnień. (abstrakt oryginalny)
EN
Among contemporary scientific areas, considerations regarding the specifics of entities' functioning and human resources management are becoming increasingly important as the management of particularly talented employees, above-average units referred to as talents. So what is talent? How to effectively manage talents in contemporary organizations? The above conditions encouraged the author to try to answer the above-mentioned research questions. The study, presenting in its essence the review character, attempts to show talent as an important element of the modern organization. Within the framework of such a defined goal, the essence of talent was presented, taking into account the diversity of definitions. These considerations were also used to show selected models of talent management in the organization. The author's model of the talent succession planning process is presented later in the author's opinion as one of the determinants of competitive advantage of entities in contemporary markets. These considerations were carried out taking into account the latest national and foreign literature in the field of management sciences. The recommendations formulated in the available reports of the organization, whose main area of interest is management of talented units, were also used. The article may be a contribution to further discussion and empirical activity in the area of discussed issues. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
95--111
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Wychowania Fizycznego
  • Wyższa Szkoła Humanitas
Bibliografia
  • Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
  • Becker B., Huselid M.A., Direct estimates of SDy and the implications for utility analysis, "Journal of Applied Psychology" 1992, nr 77(3).
  • Bieniok H., Rola zarządzania talentami w procesie budowy potencjału innowacyjnego organizacji, [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2010.
  • Blass E., Talent management. Maximasing Talent for Business Performance, Chartered Management Institute, Hertfordshire 2007, https://eoeleadership.hee.nhs.uk/.
  • Cannon J.A., Mcgee R., Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier, Wolters Kluwer Polska Sp. z o. o., Warszawa 2015.
  • Ciekanowski Z., Kapitał ludzki najistotniejszym elementem w organizacji, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie" 2014, nr 101.
  • Czubasiewicz H., Pracownicy wiedzy jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] A. Potocki (red.), Globalizacja a społeczne aspekty przeobrażeńi zmian organizacyjnych, Difin, Warszawa 2009.
  • Grodzicki J., Talent w przedsiębiorstwie oparty na wiedzy, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2011.
  • Gross S.F. Inteligencja stosunków międzyludzkich, Agencja Wydawnicza, Warszawa 1999.
  • Ingram T. (red.), Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2011.
  • KopećJ., Przywódca umiejętnie kształtujący zachowania talentów, [w:] B. Mikuła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu. Księga pamiątkowa dla uczczenia Jubileuszu 40-lecia pracy naukowo-dydaktycznej Prof. zw. dra hab. Arkadiusza Potockiego, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • Kopeć J., Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • Listwan T., Zarządzanie talentami - nowy nurt zarządzania kadrami w organizacji, [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2010.
  • Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B., The War for Talent, Harvard Business School Press, Boston 2011.
  • Perry E., Managing Global Talent, "Management Focus - The Magazine of Cranford School of Management" 2012.
  • Płatkowska-Prokopczyk L., Uwarunkowania eliminacji talentów w organizacjach zbiurokratyzowanych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011.
  • Pochopień J., Zarządzanie talentami, "Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej" 2011, nr 91.
  • Pocztowski A. (red.), Zarządzanie talentami w organizacji, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
  • Robertson A., Abbey G., Zarządzanie talentami, Wydawnictwo Oficyna, Warszawa 2010.
  • Sharkey L.D., Eccher P., Optimizing Talent, Information Age Publishing, Charlotte 2011.
  • Silzer R., Dowell B.E., Strategy-driven Talent Management. A Leadership Imperative, Jossey - Bass, San Francisco 2010.
  • Springer A., Talent jako czynnik sukcesu organizacji, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej" 2015.
  • Tabor J.T., Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa 2013.
  • Thomas M., Miles G., Fisk P., Kompetentny CEO. Metody efektywnego działania dla menedżerów najwyższego szczebla, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171521969

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.