Analiza założeń teorii uwarunkowań sytuacyjnych w kontekście zarządzania projektem europejskim

• Autorzy: Ewelina Pędziwiatr

Warianty tytułu

Contingency Theory in the EU Projects Context

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule dokonano analizy możliwości zastosowania teorii uwarunkowań sytuacyjnych do projektów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej poprzez przegląd literatury przedmiotu oraz analizę dokumentów - wytycznych i standardów obowiązujących dla projektów europejskich realizowanych w ramach perspektywy finansowej na lata 2014-2020. Zaprezentowano główne założenia koncepcji od momentu jej sformułowania do współczesności, ze szczególnym uwzględnieniem ustaleń badaczy dotyczących definiowania katalogu nieprzewidzianych zdarzeń. Następnie zidentyfikowane czynniki sytuacyjne omówiono w kontekście zasad i wytycznych obowiązujących przy realizacji projektów europejskich oraz przedstawiono możliwości i bariery zastosowania postulatów koncepcji w zarządzaniu projektami dofinansowanymi ze środków UE. (abstrakt oryginalny)

EN

The article analyzes the possibility of implementation of contingency theory in EU project management. Author presents the evolution of the understanding of contingency theory and how researches defined contingencies described as factorts that influence the management process. Article presents the specific contingencies for EU projects management in the context of 2014 - 2020 EU budget regulations. Paper discuss the benefits and the barriers of the implementation of the contingency theory in EU projects management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Środki unijne; Zarządzanie projektem; Podejście sytuacyjne w zarządzaniu; Fundusze unijne

EN

EU funds union; Project management; Situational approach to management; EU funds

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 2
• Strony: 171--180

Twórcy

autor

Ewelina Pędziwiatr

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Fundusze Europejskie w Polsce, 2014 - Biuletyn Informacyjny, nr 34, https://www.funduszeeuropejskie.2007-2013.gov.pl/dzialaniapromocyjne/Documents/MIiR_34_2014_eBook_300614.pdf [dostęp: 10.05.2017].
• Czerska M., Szpitter A., Koncepcje zarządzania: podręcznik akademicki, Wyd. C.H.Beck, Warszawa 2010.
• Hambrick D.C., Lei D., Toward an empirical prioritization of contingency variables for business strategy, "Academy of Management Journal" 1985, nr 28.
• Hanisch B., Wald A., A bibliometric view on the use of contingency theory in project management research, "Project Management Journal" 2012, nr 43.
• Howell D., Windahl C., Seidel R., A project contingency framework based on uncertainty and its consequences, "International Journal of Project Management" 2010, nr 28.
• Kopczyński T., Podejście sytuacyjne w zarządzaniu projektami, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2016, nr 421.
• Krzos G., Zarządzanie projektem europejskim - uwarunkowania organizacyjne i międzynarodowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Lawrence P.R., Lorsch J.W., Organization and environment: Managing differentiation and integration, Wyd. Harvard Business Press, Boston 1967.
• Łada M., Kozarkiewicz A., Rachunkowość zarządcza - dwa wymiary prowadzenia badań naukowych, "Studia Oeconomica Posnaniensia" 2014, nr 2.
• Melecký L., Changing of EU Project and Grant Management Approach in Response to New Trends of Programming Period 2014-2020, "European Integration" 2016, nr 605.
• Mintzberg H., The structuring of organizations, Wyd. Englewood Cliffs, Nowy Jork 1979.
• Nita B., Teoria uwarunkowań sytuacyjnych w rachunkowości zarządczej, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" 2013, nr 71.
• Otley D., The contingency theory of management accounting and control: 1980-2014, "Management Accounting Research" 2016, nr 31.
• Perrow C., A framework for the comparative analysis of organizations, "American Sociological Review" 1967, nr 32.
• PMI. Government extension to a guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide), Wyd. Project Management Institute, Newtown Square 2002.
• Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020. Umowa Partnerstwa. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa 2014.
• Sauser B., Reilly R., Shenhar A., Why projects fail? How contingency theory can provide new insights - A comparative analysis of NASA's Mars Climate Orbiter loss, "International Journal of Project Management" 2009, nr 27.
• Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Szopik-Depczyńska K., Planowanie i organizowanie procesu realizacji projektu, [w:] K. Janasz, J. Wiśniewska (red.), Zarządzanie projektami w organizacji, Difin, Warszawa 2014.
• Thompson J.D., Organizations in action, Wyd. McGraw-Hill, Nowy Jork 1967.
• Trocki M. (red.), Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.
• Wysocki R.K., Efektywne zarządzanie projektami. Tradycyjne, zwinne, ekstremalne. ONE PRESS Grupa Helion, Gliwice 2013.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0012.2046