Prokreatywna przestrzeń przedsiębiorstwa produkcyjnego

• Autorzy: Kamila Tomczak- Horyń , Ryszard Knosala

Warianty tytułu

Cretive Space of a Manufacturing Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problem badawczy ujęty w artykule dotyczy analizy prokreatywnej przestrzeni przedsiębiorstwa produkcyjnego. Celem opracowania jest wyłonienie elementów wpływających na prokreatywną przestrzeń przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz przegląd narzędzi do identyfikacji klimatu twórczego w miejscu pracy. W tym celu zastosowano metodę eksploracyjną wykorzystywaną przy analizie dostępnej literatury z zakresu prowadzonego badania. Z przeprowadzonej analizy wynika, że istotnym elementem wpływającym na prokreatywną przestrzeń przedsiębiorstwa jest utworzenie odpowiednich warunków środowiskowych i psychospołecznych. Można tego dokonać poprzez wsparcie kreatywnych działań pracowników zarówno ze strony organizacji, jak i wyższego szczebla oraz współpracowników. Czynnik ten pojawia się we wszystkich analizowanych kwestionariuszach do identyfikacji klimatu twórczego w miejscu pracy. Analiza kluczowych elementów wpływających na kreatywność w miejscu pracy wyłoniła również bariery kreatywności. Są to między innymi negatywne relacje między pracownikami, brak stymulacji intelektualnej czy też brak wsparcia kadry zarządzającej. Ważnym elementem proinnowacyjnej kultury jest także wyznaczenie odpowiednich działań prowadzących do rozwijania i zwiększania kreatywnego potencjału. Zalicza się do nich niewątpliwie ocenę kreatywności pracowników. Do pomiaru kreatywności opracowano dwa kwestionariusze: kwestionariusz postawy twórczej oraz kwestionariusz próbki pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The research problem in the article concerns the analysis of the creative space of the production enterprise. The aim of the article is to select elements influencing the creative space of the production enterprise and review of tools to identify the creative climate in the workplace. For this purpose, the exploratory method used in the analysis of available literature in the scope of the study was used. The analysis shows that an important element influencing the creative space of an enterprise is the creation of appropriate environmental and psychosocial conditions. This can be done by supporting the creative activities of employees on the part of the organization, as well as the higher level and co-workers. This factor appears in all analyzed questionnaires to identify creative climate in the workplace. The analysis of key elements influencing creativity in the workplace also revealed the creativity barriers. These include negative relations between employees, lack of intellectual stimulation, or lack of support of the management. An important element of a pro-innovation culture is also the determination of appropriate activities leading to the development and enhancement of creative potential. These include undoubtedly the assessment of the creativity of employees. Two questionnaires were prepared for the measurement of creativity: the questionnaire of creative attitude and the questionnaire of the work sample. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreatywność personelu; Ocena kreatywności; Przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

Employees creativity; Creativity assessment; Production enterprise

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 52 T. 2. Zarządzanie
• Strony: 215--224

Twórcy

autor

Kamila Tomczak- Horyń

• Politechnika Opolska

autor

Ryszard Knosala

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• Amabile, T.M., Conti, R., Coon, H., Lazenb, J., Herron, M. (1996). Assessing the Work Environment for Creativity. Academy of Management Journal, 39 (5), 1154-1185.
• Bednorz, K. (2014). Klimat organizacyjny sprzyjający twórczości. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2, 10 (271), 7-26.
• Brzeziński, M. (2009). Organizacja kreatywna. Warszawa: PWN.
• Hunter, S.T., Bedell, K.E., Mumford, M.D. (2007). Climate for Creativity: A Quantitative Review. Creativity Research Journal, 19, 69-90.
• Karwowski, M. (2009). Klimat dla kreatywności. Warszawa: Difin.
• Kosieradzka, A. (2013). Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu. Kraków-Warszawa: edu-Libri.
• Mathisen, G.O., Einarsen, S. (2002). A Review of Instruments Assessing Creative and Innovative Environments within Organizations. Creativity Research Journal, 16 (1), 119-140.
• Mathisen, G.O., Einarsen, S., Jorstad, K., Bronnick, K.S. (2004). Climate for Work Group Creativity and Innovation: Norwegian Validation of the Team Climate Inventory (TCI). Scandinavian Journal of Psychology, 45, 383-392.
• Nęcka, E. (1995). Proces twórczy i jego ograniczenia. Kraków: Impuls.
• Tomczak-Horyń, K., Knosala, R. (2016). Projekt systemu oceny kreatywności pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych. Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 2, 34-39.
• Tomczak-Horyń, K., Knosala, R. (2017). Evaluation of Employees' Creativity as a Stimulator of Company Development. Procedia Engineering, 182, 709-716.
• Tomczak-Horyń, K., Knosala, R. (2017). Ocena próbki pracy innowatorów. W: R. Knosala (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji (s. 118-126). T. 1. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• West, M.A. (2002). Sparkling Fountains or Stagnant Ponds: An Integrative Model of Creativity and Innovation Implementation in Work Groups. Appiled Psychology: An International Review, 51, 355-424.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2018.52/2-16