The Application of Design Thinking in Small and Medium Enterprises

• Autorzy: Anna Bielawa

Warianty tytułu

Zastosowanie design thinking w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Design thinking jest jedną z nowoczesnych metod kreowania innowacyjnych rozwiązań wykorzystywaną przez duże i znane na całym świecie przedsiębiorstwa. Przyjętym celem badawczym było ustalenie, czy myślenie projektowe wykorzystywane jest również w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, a jeżeli tak to jaki jest zakres i możliwości stosowania. Badania oparto o analizę literatury polskiej i zagranicznej oraz o wyniki badań. Stwierdzono, iż podmioty gospodarcze funkcjonujące w sektorze MSP realizują koncepcję myślenia projektowego, a poprzez wykorzystanie kreatywności i technik design thinking mogą tworzyć innowacyjne rozwiązania. (abstrakt oryginalny)

EN

Design thinking is the modern method of creating innovative solutions used by large and well-known companies around the world. It could be a solution for smaller business entities to encourage them to intensify the undertaken innovative actions and permanent development. The research goal was to determine whether project thinking is also used in the sector of small and medium enterprises, and if so, what are the scope and possibilities of its application. The research was based on the analysis of Polish and foreign literature and on the results of researchwhich was carried out by foreign reasercher. It was found that business entities operating in the SME sector implement the concept of design thinking, and through the use of creativity and design thinking techniques can create innovative solutions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Myślenie projektowe

EN

Innovative character; Small business; Design thinking

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 52 T. 2. Zarządzanie
• Strony: 367--378

Twórcy

autor

Anna Bielawa

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Brown, T. (2008). Design Thinking. Harvard Business Review, 6 (86), 84-96.
• Carlopio, J. (2009). Creating strategy by design. Design Principles and Practices: An International Journal, 3(5), 155-166.
• Cooper, R., Junginger, S., Lockwood, T. (2010). Design thinking and design management: A research and practice perspective. In: T. Lockwood. Design thinking: Integrating innovation, customer experience andbrand value (pp. 57-63). New York: Allworth Press.
• Junginger, S. (2009). Design in the Organization: Parts and Wholes. Research Design Journal, 23-29.
• Lubińska, M., Więcka, A. (2015). Jak wykorzystać design w biznesie. Warszawa: PARP.
• Lockwood, T. (2010). Design thinking: Integrating innovation, customer experience, and brand value. Boston, MA: Design Management Institute.
• Martin, R. (2009). The design of business. Boston, MA: Harvard Business School Press.
• Matthews, J., Wrigley, C. (2017). Design and Design Thinking in Business and Management Higher Education. Journal of Learning Design, 1(10), 41-54.
• Plattner, H., Meinel, C., Leifer, L. (2011). Design Thinking: Understand - Improve - Apply. Heidelberg: Springer.
• Poznańska, K. (1998). Uwarunkowania innowacji w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa: Dom Wydawniczy ABC.
• Rudkin Ingle, B. (2015). Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm. Gliwice: Helion.
• Schmiedgen, J., Rhinow, H., Köppen, E., Meinel, Ch. (2015). Parts Without a Whole?: The Current State of Design Thinking Practice in Organizations. Technische Berichte Nr. 97, Potsdam: des Hasso-Plattner Instituts für Softwaresystemtechnik an der Universität Potsdam.
• Wise, E., (2006). Understanding User-Driven Innovation. Copenhagen: Nordic Council of Ministers.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2018.52/2-28