PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 4(40) | 19--28
Tytuł artykułu

The Role of Destination Management Organizations (Dmos) in Commercialization of Summer Tourism Products: New Challenges for Mountain Destinations in an Integrated and Global e-Market Place

Warianty tytułu
Rola organizacji turystycznych DMOs w komercjalizacji letnich produktów turystycznych. Nowe wyzwania dla destynacji górskich na zintegrowanym i globalnym e-rynku turystycznym
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Od II połowy XIX wieku turystyka górska przyczynia się do rozwoju międzynarodowego ruchu turystycznego i według szacunków corocznie generuje około 15-20% przychodów osiąganych z turystyki na świecie (UNEP, 2007). Pomimo ogromnej różnorodności ofert, od połowy lat 60. XX wieku, w wielu regionach górskich, zauważalna jest stagnacja turystyki letniej, w przeciwieństwie do dobrze rozwiniętej turystyki zimowej (France Montagne, 2014; Nydegger, 2014). Badania dotyczące rozwoju letniej turystyki w regionach górskich są jednak rzadko prezentowane w opracowaniach naukowych w Polsce i za granicą. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie roli lokalnych i regionalnych organizacji turystycznych (DMOs) w stymulowaniu letniej turystyki górskiej za pośrednictwem zdywersyfikowanych strategii produktowych. W artykule zaprezentowano wyniki badań porównawczych przeprowadzonych w latach 2013, 2014 i 2015 w 183 lokalnych i regionalnych organizacjach turystycznych działających w wybranych europejskich oraz północnoamerykańskich destynacjach górskich(abstrakt autora)
EN
Having started to develop in the 19th century, mountain tourism has a very strong capital attraction for international tourist flow and represents approximately 15-20% of annual global tourism income (UNEP, 2007). Despite a huge variety of activity offers in numerous mountain destinations since the mid-1960s, summer tourism, unlike winter tourism, is stagnating (France Montagne, 2014; Nydegger, 2014). However, studies concerned with summer tourism development in mountain regions are rare. The paper presents the result of comparative study conducted between 2013, 2014 and in 2015 in 183 local and regional Destination Management Organizations (DMOs) operating in selected European and North American mountain areas in order to understand their role in the stimulation of summer tourism through various product commercialisation strategies.(author's abstract)
Rocznik
Numer
Strony
19--28
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Béchet, M., Margretier, J. (2013). The Future of the Alps: New markets and new products. Retrieved from: www.the-alps. eu (13.03.2017).
  • Benur, A.M., Bramwell, B. (2015). Tourism product development and product diversification in destinations. Tourism Management, 50, 213-224.
  • Bernhard, J. (2014). Alpine Wellness and Health as Four Season attraction, Case of Allgäu. Retrieved from: http://cf.cdn. unwto.org/sites/all/files/pdf/7_1_unwto_mountainlikers_2014_bernhard_joachim.pdf (16.03.2017).
  • Buhalis, D., Amaranggana, A. (2015). Smart Tourism Destinations: Enhancing Tourism Experience Through Personalisation of Services. In: I. Tussyadiah, A. Inversini (eds.), Information and Communication Technologies in Tourism 2015 (pp. 377-389). Springer International Publishing.
  • Egger, T., Anthamatten, C. (2013). Ein Road-map zur Wiederentdeckung des Alpintourismus, Bern: SAB.
  • France Montagne (2014). Été en montagne 2014. Dossier de presse.
  • Falk, M. (2014). Impact of weather conditions on tourism demand in the peak summer season over the last 50 years. Tourism Management Perspectives, 9, 24-35.
  • Franch, M., Martini, U., Buffa, F., Parisi, G. (2008). 4L tourism: responding to new motivations and expectations of tourists to improve the competitiveness of Alpine destinations in a sustainable way. Tourism Review, 63, 4-14.
  • Frochot, I., Kreziak, D. (2008). Customers' perceptions of ski resorts' images: implications for resorts' positioning strategies. Tourism and Hospitality Research, 4 (8), 298-308
  • Hallmann, K., Mueller, S., Peters, M. (2015). The Assessment of Competitiveness: The Case of Three Alpine Winter Sports Destinations. Tourism Analysis, 6 (20), 677-687.
  • IPSOS (2016). Les Vacances d'été des Européens et des Américains. Paris.
  • Klimek, K. (2013). Destination Management Organizations and their shift to sustainable tourism development. European Journal of Tourism, Hospitality and Recreation, 2 (4), 27-47.
  • Laesser, Ch., Bieger, T., Beritelli, P. (2007). The impact of the internet on information sourcing portfolios: Insights from a mature market. Journal of Travel and Tourism Marketing, 1 (22), 63-80.
  • Laws, E. Richins, H. Agrusa, J., Scott, N. (2011). Tourist Destination Governance: Practice. Theory and Issues. Wallingford: UK, CABI Publishing
  • Markus, M., Lassnig, M. (2008). Some Critical Remarks on Dynamic Packaging from the Perspective of SMEs and Small Tourism Destinations. In: P. O'Connor, W. Höpken, U. Gretzel (eds.), Information andCommunication Technologies in Tourism 2008. Springer International Publishing.
  • Marrocu, E., Paci, R. (2013). Different tourists to different destinations. Evidence from spatial interaction models. Tourism Management, 39, 71-83.
  • Moreno, M.D.C.C., Hörhager, G., Schuster, R., Werthner, H. (2015). Strategic e-tourism alternatives for destinations. In: I. Tussyadiah, A. Inversini (eds.), Information and Communication Technologies in Tourism 2015 (pp. 405-417). Springer International Publishing.
  • Mont Tremblant, Stratégie 2012-2016 et Plan d'action, Tourisme de Villégiature 4 saison. Retrieved from: http://www. creneautourismelaurentides.com (2.04.2017).
  • Nydegger, M. (2014). Re-inventing in summer tourism: a strategic approach at national level,
  • Case of Switzerland. Retrieved from: http://www.congresdeneu.ad/ponencies/2_uk.php (21.03.2017).
  • Nordin, S., Svensson, B. (2007). Innovative destination governance: the Swedish ski resort of Are, Entrepreneurship and Innovation, 8, 53-66.
  • Odit France (2008). Le tourisme estival de montagne, Paris
  • Papathanassis, A., Knolle, F. (2011). Exploring the adoption and processing of online holiday reviews: A grounded theory approach. Tourism Management, 2 (32), 215-224.
  • Parvaneh, Z., Arentze, T., Timmermans, H. (2012). Understanding travelers' behavior in provision of travel information: A Bayesian belief approach. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 54, 251-260
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171522703

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.