Znaczenie komunikacji interpersonalnej w skutecznym zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Milena Gęsina

Warianty tytułu

The Importance of Interpersonal Communication in the Effective Management of the Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Żadne przedsiębiorstwo nie może istnieć bez komunikacji pomiędzy jego członkami. Komunikacja interpersonalna stanowi podstawowy warunek istnienia przedsiębiorstwa. Komunikacja decyduje o powodzeniu wszelkich działań podejmowanych przez kierowników. Zarządzanie przedsiębiorstwem polega w istocie na osiągnięciu rezultatów dzięki pracy osób w nim zatrudnionych, więc umiejętność komunikacji interpersonalnej i pobudzania ludzi do podjęcia korzystnego działania zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu firmy. Przepływ informacji w firmie musi być płynny, a pracownicy muszą umieć wzajemnie się porozumiewać i rozumieć wszelkie komunikaty kierowane do nich od przełożonych oraz swoich współpracowników, co przyczynia się do ich lepszego wzajemnego zrozumienia i dobrego prosperowania firmy.(abstrakt oryginalny)

EN

No company can exist without communication between its members. Interpersonal communication is an essential requirement for the existence of the company. Communication decides about the success of any action taken by managers. Managing a company is essentially on achieving results by employees. Interpersonal communication skills and encouraging people to take beneficial action increases the probability of success. The flow of information within the company must be smooth and employees must be able to communicate with each other and understand all the messages sent to them from superiors and colleagues, which contributes to a better mutual understanding and good prospering of company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Komunikowanie interpersonalne

EN

Enterprise management; Interpersonal communication

• Czasopismo: Prace Naukowe Młodych Ekonomistów Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2017
• Tom: 4 Zarządzanie i finansowanie w podmiotach gospodarujących : zainteresowania młodego pokolenia
• Strony: 57--66

Twórcy

autor

Milena Gęsina

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• Griffin W. R. (1997), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Kożusznik B. (2002), Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
• Kutrowska B. (2009), Rola komunikacji w procesie zarządzania współczesną szkołą, [w:] Komunikacja i negocjacje, a współdziałanie interpersonalne, red. Nęcki Z., Błaszczyk K., Uździcki R., Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Nęcki Z., Błaszczyk K., Uździcki R. (2009), Komunikacja i negocjacje, a współdziałanie interpersonalne, Toruń.
• Oliński M. (2005), Istota i podstawy funkcjonowania przedsiębiorstw, w Podstawy organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem, red. Nieżurawski L., Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
• Potocki A. (2008), Instrumenty komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
• Robbins S. (2001), Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań.
• Siemiński M. (2005): Kultura przedsiębiorstwa, [w:] Podstawy organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem, red. Nieżurawski L., Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
• Sikorski Cz. (2001), Zachowanie ludzi w organizacji, PWN, Warszawa.
• Stankiewicz J. (2006), Komunikowanie się w organizacji, Astrum, Wrocław.