The Concept of Strategic Management in Public Administration

• Autorzy: Seweryn Cichoń , Urszula Knop

Warianty tytułu

Koncepcja zarządzania strategicznego w administracji publicznej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The concept of strategic management in public administration is the process of identifying and implementing strategies across the organization. It involves the use of all possible resources to perform tasks and strategic objectives. Interpenetration areas such as finance, research and development and effective strategy management determine the effective management of public administration. The concept of strategic management lists a number of developed guidelines to assist in the effective management of human resources. The overriding priority is the lasting improvement of quality of life for present and future generations. Discussing strategy in the public interest you should be aware of all management processes that includes planning, organizing, coordinating and controlling. (original abstract)

Koncepcja zarządzania strategicznego w administracji publicznej jest procesem identyfikacji i implementacji strategii całej organizacji. Polega na wykorzystywaniu wszelkich możliwych zasobów do realizacji zadań i celów strategicznych. Wzajemne przenikanie się takich obszarów jak finanse, badania i rozwój oraz efektywna strategia kierownictwa warunkują skuteczne zarządzanie administracją publiczną. Koncepcja zarządzania strategicznego wyróżnia szereg wypracowanych zasad pomocnych w skutecznym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Podkreśla się, iż nadrzędnym priorytetem, jeśli chodzi o sferę publiczną, jest trwała poprawa jakości życia współczesnych i przyszłych pokoleń. Omawiając wymiar strategiczny w kontekście publicznym, należy pamiętać o wszystkich procesach zarządzania, tj. planowaniu, organizowaniu, koordynowaniu i kontroli. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Strategic management; Public governance; Public administration; Human Resources Management (HRM)

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie publiczne; Administracja publiczna; Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: 41
• Numer: nr 114
• Strony: 143--152

Twórcy

autor

Seweryn Cichoń

• Politechnika Częstochowska

autor

Urszula Knop

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Boselie A., Dietz G., Boon C., Commonalities and contradictions in HRM and performance research, "Human Resource Management Journal" 2005, no.15.
• Brendzel-Skowera K., Seroka-Stolka O., Influence of the strategy of sustainable development on companies functioning, [in:] Interdisciplinary approach to sustainable development, R. Lescroart, P. Pachura, T. Nitkiewicz (eds.), ISI Pierrard, HEC du Luxemburg, Virton 2007.
• Duniewska Z., Jaworska-Dębska B., Michalska-Badziak R., Prawo administracyjne, pojęcia, instytucje, zasady w teorii i orzecznictwie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2000.
• Emans H., Lektion für Strategen, "Manager Magazin" 1987, no. IX.
• Faulkner D., Bowman C., Strategie konkurencji, Gebethner i S-ka, Warszawa 1998.
• Hausner J. (ed.) Administracja publiczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa 2004.
• Krupski R. (ed.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2007.
• Kuźnik F., Stare i nowe koncepcje zarządzania publicznego w strukturach samorządu terytorialnego, [in:] Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, B. Kożuch, T. Markowski (eds.), Fundacja Współczesnego Zarządzania, Białystok 2005.
• Pakuła A., Prakseologiczna interpretacja pojęcia zarządzania, [in:] Nauka organizacji i zarządzania, A. Chrisidu-Budnik, J. Korczak, A. Pakuła, J. Supernat (eds.), Kolonia Limited, Wrocław 2005.
• Partyka-Pojęta J., Zarządzanie w organach administracji publicznej, Wydawnictwo Marka, Chorzów 2004.
• Penc J., Sztuka skutecznego zarządzania, Wydawnictwo Oficyny Ekonomicznej, Kraków 2006.
• Penc-Pietrzak I., Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie. Jak realizować wyznaczone cele stosownie do okazji i zagrożeń występujących w otoczeniu?, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Pszczołowski T., Organizacja od dołu i od góry, Wydawnictwo Wiedzy Powszechnej, Warszawa 1984.
• Rainey H.G., Han Chun Y., Public and private Management Compared, [in:] The Oxford Handbook of Public Management, E. Ferlie, L.E. Lynn, Ch. Pollitt (eds.), Oxford University Press, Oxford 2005.
• Szreniawski J., Wstęp do nauki administracji, Oficyna Wydawnicza VERBA, Lublin 2004.
• Turek I., Preisner L., Rola znaków środowiskowych w strategii przedsiębiorstwa, [in:] Proces wdrażania rozwoju zrównoważonego w przedsiębiorstwie, T. Pindor (ed.), Wyd. Ekon. i Środ., Białystok 2005.
• Uchwała nr 24/2016/2017 Senatu PCz z dnia 14 grudnia 2016 r. Strategia Rozwoju PCz 2016-2020.
• Zalewski A. (ed.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2005.

Identyfikatory

DOI

11331/1618