Strategy and Development of Organizations in the Management of Public Administration

• Autorzy: Seweryn Cichoń , Urszula Knop

Warianty tytułu

Strategia a rozwój organizacji w zarządzaniu administracją publiczną

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The development has an overarching character as a concept for creating strategic objectives and priorities for the organization in public administration. The important role of strategy is well known, both in traditional and modern management. The development strategy of the organization in the meaning of public administration takes into account the use of knowledge to analyze current and future activities and predicting the possibility of changes occurring in the environment. Knowledge of human resources management, improvement of methods and tools, enhances the effects of work organization, relationships and promotes the implementation of previously assumed strategic tasks. Continuous development in the activity of public institutions also affects the external evaluation and contributes to improving the quality of provided services. (original abstract)

Rozwój ma nadrzędny w administracji publicznej. Strategia rozwoju organizacji w kontekście administracji publicznej uwzględnia wykorzystywanie wiedzy do analizy bieżącej i przyszłej działalności przy uwzględnieniu zmian pojawiających się w otoczeniu. Warto zauważyć, że polityka w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz doskonalenie metod i narzędzi w poszczególnych obszarach poprawia efekty organizacji pracy, stosunki międzyludzkie oraz sprzyja realizacji przyjętych wcześniej zadań strategicznych. Nieustanny rozwój placówek publicznych wpływa też na ich ocenę zewnętrzną i przyczynia się do poprawy jakości świadczonych usług. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Administrative management; Public administration; Strategic analysis; Public governance

PL

Zarządzanie administracyjne; Administracja publiczna; Analiza strategiczna; Zarządzanie publiczne

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: 41
• Numer: nr 114
• Strony: 153--160

Twórcy

autor

Seweryn Cichoń

• Politechnika Częstochowska

autor

Urszula Knop

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Brzeziński S., Gajda J., Rzepka A. (eds.), Wiedza - Kapitał ludzki - Gospodarka, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2016.
• Encyklopedia zarządzania, https:/mfiles.pl/index.php/Rozwój_organizacyjny [dostęp: 25.03.2017].
• Fragments of the speach of the President of Częstochowa University of Technology, prof. dr hab. Norbert Sczygiol, at the beggining of the academic year 2016/2017, "Politechnika Częstochowska - pismo środowiska akademickiego" 2016, no 61.
• Gajda J., Cichoń S. (eds.), Problemy zarządzania współczesną uczelnią - ujęcie wieloaspektowe, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2015.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Kaleta A., Między tradycyjną a nowoczesną analizą strategiczną, "Przegląd Organizacji" 2016, no. 3.
• Krupski R. (ed.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2007.
• Listwan T. (ed.) Słownik zarządzania kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Majowska M., Bratnicki M., Strużyna J., Strategiczna perspektywa przedsiębiorczości organizacyjnej i polityk wynagrodzeń, www.ipiss.com.pl [dostęp: 27.03.2017].
• Penc-Pietrzak I., Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie. Jak realizować wyznaczone cele stosownie do okazji i zagrożeń występujących w otoczeniu?, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Piontek B., Strategiczne cele i priorytety rozwoju - ujęcie teoriopoznawcze, "Przegląd Organizacji" 2016, no. 10.
• Puto A. (ed.), Determinanty funkcjonowania i rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2013.
• Puto A., Czynniki hamujące rozwój współczesnych małych i średnich przedsiębiorstw, [in:] Współczesne problemy zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem, O. Seroka-Stolka (ed.), Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2013.
• Reilly P., Williams T., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnej, Oficyna Wydawnicza a Wolters Kluwer business, Kraków 2009.
• Romanowska M., Zarządzanie strategiczne firmą, CIM, Warszawa 1995.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo PWN, Warszawa - Kraków 2000.
• Urbaniak B., Rogozińska-Pawełczyk A. (eds.), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi a kształtowanie stosunków pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.

Identyfikatory

DOI

11331/1619