The Key Competences of Successful Project Managers

• Autorzy: Maija-Helena Kurki , Auri Vesala , Taru Tallgren , Tero Uusitalo

Warianty tytułu

Kluczowe kompetencje efektywnych menedżerów projektu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Skilful project management will add value to business. The project manager's ability to mobilize and combine resources plays a vital role in successful project management. Leadership and management competences are identified and viewed as part of project management. The research data is based on Laurea's student analysis of project management. Laurea's implementation in business development projects with real-life companies is part of the study programme for students. Individual skills of students used in these projects will be examined and compared to successful project management and leadership. The main results of the research verified that communication is the main key competence for project success. Other key competences such as leadership attitude, a Project Manager's motivational behaviour and project planning were included in the most critical factors of a project success.(original abstract)

Skuteczne zarządzanie projektami przyniesie dodatkową wartość w biznesie. Zdolność menedżera projektu do zmobilizowania i łączenia zasobów odgrywa istotną rolę w efektywnym zarządzaniu projektem. Przywództwo i zdolności zarządcze są identyfikowane i postrzegane jako część zarządzania projektem. Dane z badań są oparte na analizie studentów Laurea dotyczącej zarządzania projektem. Zastosowanie Laurei w rozwojowych projektach biznesowych z firmami działającymi w rzeczywistym środowisku jest częścią programu studiów studentów. Poszczególne umiejętności studentów wykorzystane w tych projektach zostaną przeanalizowane i porównane z efektywnym zarządzaniem projektem i przywództwem. Główne wyniki badań zweryfikowały, że komunikacja jest główną kompetencją kluczową dla sukcesu projektu. Inne kluczowe kompetencje, takie jak postawa przywódcza, motywacja kierownika projektu i planowanie projektu zostały uwzględnione w najważniejszych czynnikach sukcesu projektu.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Competences; Project management; Manager

PL

Kompetencje; Zarządzanie projektem; Menedżer

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: 41
• Numer: nr 114
• Strony: 237--249

Twórcy

autor

Maija-Helena Kurki

• Laurea University of Applied Sciences Vantaa, Finland

autor

Auri Vesala

• Laurea University of Applied Sciences Vantaa, Finland

autor

Taru Tallgren

• Laurea University of Applied Sciences Vantaa, Finland

autor

Tero Uusitalo

• Laurea University of Applied Sciences Vantaa, Finland

Bibliografia

• Albergarias R., The psychological contract and project management as a core competence of the organization. IPMA World Congress in September 2015.
• Browne W., Dreitlein S., Ha M., Manzoni J., Mere A., Two Key Success Factors for Global Project Team Leadership: Communications and Human Resource Management, "Journal of Information Technology and Economic Development" 2016, vol. 7, issue 2.
• Celikdemimir D, Tukel I., Incorporating Ethics into Strategic Management with Regards to Generation Y's View of Ethics, "Procedia - Social and Behavioral Sciences" 2015, vol. 207.
• DuBois, M., Hanlon J., Koch, Nyatuga B. & Kerr N., Leadership Styles of Effective Project Managers: Techniques and Traits to Lead High Performance Teams, "Journal of Economic Development, Management, IT, Finance and Marketing" 2015, vol. 7, issue 1.
• Hartman. Your Money. Millenials at Work: Young and Callow, Like Their Parents, "The New York Times" 2014, March 24.
• http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187704281630859X.
• Kerzner H., Project Management 2.0, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2015.
• Lock D., Project Management (10ed.), Ashgate Publishing Ltd., Farnham, United Kingdom 2013.
• Loufrani-Fedida S., Missonier S., The project manager cannot ba a hero anymore! Understanding critical competencies in project-based organizations from a multilevel approach, "International Journal of Project Management" 2015, vol. 33.
• Maylor H., Project Management (3rd ed.), Pearson Education Limited, London 2003.
• PMI Project Management Institute, Learning, From project to program to portfolio, IPMA "Eye of Competence" - Model, https://www.pmi.org/learning/ library/career-path-project-managers-knowledge-skill-development-5888 (29.3.2017).
• PMI Project Management Institute, White Paper, Value of Project Management, Project Management Institute, Inc. 2010.
• Richman L., Project Management Step-By-Step, AMACOM, New York 2002.
• Straw G., Understanding Project Management: Skills and Insights for Successful Project Delivery, Kogan Page Limited, London 2015.
• Young T., Successful Project Management (4ht ed.), Kogan Page Limited, London 2013.

Identyfikatory

DOI

11331/1619