Warianty tytułu
Frailty of Competitive Advantage - The Phenomenon of Commodification in Global Supply Chains
Języki publikacji
Abstrakty
Globalna walka konkurencyjna między przedsiębiorstwami prowadzi nieuchronnie do zaburzenia ich równowagi i niszczenia nawet krótkookresowych przewag konkurencyjnych, które jak wiadomo, obok celów strategicznych stanowią podstawową kategorię zarządzania strategicznego niemalże każdej organizacji, w tym i łańcuchów dostaw. Zjawisko to, albo nawet proces, jest o tyle istotne, gdy uwzględni się dodatkowo trzy najczęściej występujące modele powstawania pułapki utowarowienia (model pogarszania się jakości, model rozmnożenia produktów, model eskalacji) oraz strategie mogące rozwiązać współczesne dylematy przedsiębiorstw, które opisano w pierwszej części opracowania. W drugiej jego części przeprowadzono analizę porównawczą sposobów i warunków zdobywania przewag konkurencyjnych w odniesieniu do dwóch podstawowych strategii łańcuchów dostaw oraz zidentyfikowano warunki sukcesu łańcuchów dostaw funkcjonujących w warunkach "utowarowienia". Tworząc w ten sposób treść, która dla naukowców i praktyków gospodarczych jest istotna w procesie podejmowania decyzji w obszarze zarządzania globalnymi łańcuchami dostaw(abstrakt oryginalny)
The global struggle between competing companies leads inevitably to a distortion of their equilibrium as well as deteriorating their short-term competitive advantages - which alongside with strategic goals form the core category in the strategic management process of nearly every organization, including supply chain management. This phenomenon, or rather this process, increases in significance when incorporating three most favored models of commodification pitfall occurrences (Deterioration trap, Proliferation trap, Escalation trap) along with potential strategies for solving the dilemmas of modern enterprises, depicted in the first section of this elaboration. The second segment, however, contains a comparative analysis of methods and conditions for acquiring competitive advantage in reference to two fundamental supply chain strategies, as well as identifying the prerequisites for successfully functioning supply chains in a "commodified" environment. The content of this elaboration is dedicated towards scientists and business practitioners due to its importance in the decision making process in the field of global supply chain management(original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
105--113
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
- Ciesielski M., Długosz J. (red.), 2010, Strategie łańcuchów dostaw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- D'Aveni R.A., 2010, Utowarowienie - cichy zabójca zysków, Harvard Business Review Polska, nr 92, s. 12-15.
- Hines T., 2004, Supply Chain Strategies: Customer Driven and Customer Focused, Butterworth-Heinemann, Oxford.
- Kaleta A., 2014, Ewolucja zarządzania strategicznego w trakcie rozwoju przedsiębiorstwa, C.H. Beck, Warszawa.
- Kędziora M., 2011, Co z tą jakością?, http://www.mrvintage.pl (lipiec 2017).
- Kłosińska O., Dedo K., 2008a, Wyzwania dla polskich firm w obszarze łańcucha dostaw, Harvard Business Review Polska, nr 61, s. 140-147.
- Kłosińska O., Dedo K., 2008b, Zwycięskie strategie łańcuchów dostaw, Harvard Business Review Polska, nr 61, s. 132-139.
- Krupski R., 2015, Zagadnienia przewagi konkurencyjnej w ujęciach zasobowych i hiperkonkurencji, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 31, http://www.pracenaukowe.wwszip.pl/prace/prace-naukowe-31.pdf (styczeń 2017).
- Mruk H., 2012, Marketing. Satysfakcja klienta i rozwój przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Polowczyk J., 2011, Przewaga konkurencyjna - trwała czy tymczasowa, Przegląd Organizacji, nr 6, s. 6-10.
- Szymanowski W., 2010, Strategie konkurencji łańcuchów dostaw żywności i ich przyszłość w Unii Europejskiej, Logistyka, nr 4, CD.
- Woźniak L., Strojny J., Wojnicka E. (red.), 2010, Jak budować przewagę konkurencyjną dzięki ekoinnowacyjności?, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171524547