Analiza wybranych strategii komputerowej symulacji wielowymiarowej optymalizacji prowadzenia projektów

• Autorzy: Bogdan Lent

Warianty tytułu

An Analysis of Selected Strategies in the Multidimensional Optimisation of Project Management Processes in Computer Based Simulation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Symulacja komputerowa możliwych strategii postępowania w prowadzeniu złożonych projektów pod kątem wielowymiarowej optymalizacji umożliwia świadomy, uzasadniony i ekonomiczny wybór właściwego postępowania. W poniższym artykule zaprezentowano system symulacji i wyniki różnych strategii. W przetestowanych warunkach brzegowych wykazano stochastyczny wpływ szczegółowej implementacji algorytmów decyzyjnych oprogramowania symulacyjnego. Stosowane od roku 2006 narzędzie jest wartościową pomocą dla praktyków i cennym wsparciem dydaktycznym w procesie nauczania prowadzenia projektów w Szwajcarii i Polsce. Doświadczenia wskazują na celowość przekształcenia stochastycznych zachowań w świadome uwzględnienie czynnika ludzkiego w systemie symulacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Computer simulation of possible decision strategies in complex multi-criteria project management leads to cost-efficient, conscious, justified best choice strategy Paper presents simulation system TopSim and the simulation results achieved for different strategies. The border limits exercised in simulation disclose stochastic impact of particular implementation of simulation software. The simulation system TopSim is deployed in project management courses in Switzerland and Poland since 2006 as well as in practice of daily project management in those countries. Deployment experience leads to conclusion, that conscious modification of stochastic behaviour towards human factor impact consideration would add significantly to the usability of the tool. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Symulacje komputerowe; Optymalizacja wielokryterialna; Zarządzanie projektem; Strategia zarządzania; System symulacyjny

EN

Computing simulation; Multiple criteria optimization; Project management; Management strategy; Simulation system

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2009
• Tom: 22
• Strony: 96--106

Twórcy

autor

Bogdan Lent

• Akademia Obrony Narodowej

Bibliografia

• Peters T.: The Project 50: Fifty Ways to Transform Every 'Task' into a Project That Matters!, Knopf, USA, 2001.
• Kurdycka I.: Czynniki kształtujące wzrost PKB w Polsce, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie, Warszawa 2006.
• Zimny Z.: Wprowadzenie do raportu. Światowy raport inwestycyjny 2004 zwrot w stronę usług, United Nations Conference on Trade and Developemnt, Raport 2004.
• Engel C., Holm C., Nienstedt D.: Ergebnisse der Projektmanagement Studie 2007 - Schwerepunkt Kosten und Nutzen von GPM, PA Consulting Group, Bern, 2007.
• Lent B.: Analiza potrzeb i koncepcja kształcenia prowadzących projekty, Raport wewnętrzny Min. Finansów Szwajcarii, Bern 2003.
• Lent B.: Human Factor Skills of Project Managers derived from the Analysis of the Project Management Processes, PMI AGC, Bahrain 2009.
• Skills Transfer Intl.: ProSimula ME Workshop, PMI EMEA, Frankfurt 2009.
• Rubinstein D.: Standish Group Report: There's Less Development Chaos Today, SD Times on The Software Development, 2008.
• Kerzner H.: Project Management - A systems approach to planning, scheduling and controlling, Reihold, NY, 1984.
• Sauter S.: Zu viele Projekte, zu wenig Projektmanager, PMI EMEA, Frankfurt 2009.
• Högsdal B., Albert I.: Grundlagen des vernetzten Denkens, Materiały szkoleniowe Unicon GmbH, Konstanz, 2007.
• Hamp T.: Konzeption und Realisierung eines Auswertungswerkzeugs für SESAM-2, Uniwersytet Stuttgart, 2000.
• ProModel Inc.: Process Simulation, www.promodel.com, dostep 2 licpa 2009.
• Schnitz K.: Projekt-Simulation White paper, Schnitz GmbH Monachium 2009.
• Lent B.: Zarządzanie procesami prowadzenia projektów, Difin, Warszawa 2005.
• Shinji Kusumoto et al. A New Software Project Simulator Based on Generalized Stochastic Petri-net, icse, pp.293, 19th International Conference on Software Engineering (ICSE'97), 1997.
• Bernhard Kausch B. et al. Projektsimulation als effektives und effizientes Werkzeug im Rahmen des Project Engineerings, Warsztaty PMI-IAW, RWTH Uniwersytet Aachen 2008.