PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 505 Globalne i lokalne strategie logistyczne | 203--215
Tytuł artykułu

Aspekt dojrzałości do zwinności w definiowaniu strategii zwinności przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Maturity to Agility as An Aspect of Defining Agile Strategy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Funkcjonowanie we współczesnym otoczeniu stanowi dla przedsiębiorstw wyzwanie, przede wszystkim ze względu na tempo i zakres zmian w otoczeniu rynkowym oraz wysokie wymagania klientów dotyczące poziomu obsługi. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga efektywnego zarządzania przepływem materiałów. Dobór właściwej strategii logistycznej, z jednej strony odpowiadającej na uwarunkowania otoczenia rynkowego, z drugiej zaś pozwalającej na realizację celów zawartych w strategii globalnej, jest zadaniem niełatwym, między innymi ze względu na liczbę dostępnych w tym zakresie rozwiązań. Niniejszy artykuł przedstawia charakterystykę współczesnych dynamicznych warunków rynkowych, uzasadnia wybór strategii zwinności, która jest odpowiednia w turbulentnym otoczeniu, oraz prezentuje sposób oceny poziomu dojrzałości przedsiębiorstwa do zwinności. Celem artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ocenę dojrzałości do zwinności można wykorzystać do rozwijania strategii zwinności w przedsiębiorstwie(abstrakt oryginalny)
EN
Operating in contemporary environment is a challenge for enterprises, primarily due to the pace and extent of and changes in the market and high customer requirements concerning service level. Meeting these challenges requires effective material flow management, hence effective logistics management. The selection of proper logistics strategy, on the one hand, corresponding to the conditions of the market environment, on the other, allowing for the implementation of the objectives of the global strategy, is not an easy task, especially considering, among other things, the number of available solutions. This article presents a brief description of contemporary dynamic market conditions, justifies agile strategy as the one which is appropriate in a turbulent environment, and presents a model for assessing the level of agility that allows to customize tools, methods and techniques that agile logistics strategy is composed of (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Poznańska
autor
  • Wyższa Szkoła Logistyki z siedzibą w Poznaniu
Bibliografia
  • Ansoff H.I., 1985, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
  • Cho H., Jung M., Kim M., 1996, Enabling technologies of agile manufacturing and its related activities in Korea, Computers & Industrial Engineering, vol. 30(3), s. 323-334.
  • de Geus A., 1997, The Living Company: Habits for Survival in a Turbulent Business Environment, Harvard Business School Press.
  • Devor R., Mills J., 1995, Agile Manufacturing. American Society of Mechanical Engineers, Manufacturing Engineering Division, MED, vol. 2(2), s. 977.
  • Goldham S., Preiss K., 1991, 21st Century Manufacturing Enterprise Strategy, Iacocca Institute, Lehigh University.
  • Grudzewski W.M., Hejduk I.K., 2011, Przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów zarządzania, Master of Business Administration, nr 1/ (116), s. 97.
  • Gunasekaran A., 1998, Agile manufacturing: enablers and an implementation framework, International Journal of Production Research, vol. 36(5), s. 1223-1247.
  • Gunasekaran A., 1999, Agile manufacturing: a framework for research and development, International Journal of Production Economics, no. 62, s. 87-105.
  • Gunasekaran A., Yusuf Y.Y., 2002, Agile manufacturing: a taxonomy of strategical and empirical imperatives, International Journal of Production Research, vol. 40(6), s. 1357-1385.
  • Krupski R., 2003, Zmiana paradygmatu nauki organizacji i zarządzania, [w:] Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, red. R. Krupski, AE we Wrocławiu, Wrocław.
  • Mazur A., Stachowiak A., 2016, Ocena dojrzałości organizacyjnej w kontekście zwinnego zarządzania, Problemy Jakości, Czasopismo Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT (FSN NOT), nr 12.
  • Mazurkiewicz A., 2011, Paradygmaty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie (wybrane aspekty), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego, nr 19, Modernizacja dla spójności społeczno-ekonomicznej, Rzeszów.
  • Meade L.M., Rogers K.J., 1997, Method for analyzing agility alternatives for business processes, [w:] Industrial Engineering Research - Conference Proceedings, ed. G.L. Curry, s. 960-965, IIE.
  • Norma PN-EN ISO 9004:2010 Zarządzanie ukierunkowane na trwały sukces organizacji. Podejście wykorzystujące zarządzanie jakością. PKN, Warszawa 2010.
  • Pietruszka-Ortyl A., 2012, Szkice o paradygmatach wyłaniających się w naukach o zarządzaniu, [w:]Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, red. B. Mikuła, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego,Kraków.
  • Prahalad C.K., Krishnan M.S., 2011, Nowa era innowacji, PWN, Warszawa.
  • Routroy S., Kumar P., Shankar P.A., 2015, Measurement of manufacturing agility: a case study, Measuring Business Excellence, vol. 19, iss. 2, s. 1-22.
  • Sajdak M., 2013, The influence of agility on creating a competitive advantage and on company performance,artykuł zaakceptowany do publikacji na konferencji pt. "2013 IMRA International Conference",organizowanej przez International Management Research Academy (IMRA), Londyn, Wielka Brytania, we współpracy z Rochester Institute of Technology (RIT) - American College of Management & Technology (ACMT).
  • Sharifi H., Zhang Z., 1999, A methodology for achieving agility in manufacturing organizations: an introduction, International Journal of Production Economics, vol. 62(1), s. 7-22.
  • Sharifi H., Zhang Z., 2001, Agile manufacturing in practice - Application of a methodology, International Journal of Operations and Production Management, vol. 21(5/6), s. 772-794.
  • The sustainability yearbook. Sustainability insights and SAM's classification of leading companies (2008), PriceWaterhouseCoopers/Sustainable Asset Management, http://www.pwc.com/gx/en/sustainability/yearbook2008.pdf.
  • Trzcieliński S., 2011, Przedsiębiorstwo zwinne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
  • Vázquez-Bustelo D., Avella L., Fernandez E., 2007, Agility drivers, enablers and outcomes. Empiricaltest of an integrated agile manufacturing model, International Journal of Operations and Production Management, vol. 27, iss. 12, s. 1303-1332.
  • Wysokińska-Senkus A., 2013, Doskonalenie systemowego zarządzania w kontekście sustainability, Difin, Warszawa.
  • Yusuf Y.Y., Sarhadi M., Gunasekaran A., 1999, Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes, International Journal of Production Economics, no. 62, s. 34-43.
  • Zook C., Allen J., 2005, Strategia zrównoważonego rozwoju dla Twojej firmy, Onepress.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171524815

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.