PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | 86 | 53--67
Tytuł artykułu

A Hybrid Business Model Framework for IoT

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Hybrydowy model biznesowy IoT
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The Internet of Things is the emerged technology for the progressive enhancement of various industries including manufacturing, public healthcare de-velopment, power generation and business. Out of diverse area of research in IoT, the development of new and improvement of existing applications is a highly fo-cused area for making IoT an elegant approach for automated fact discovery and task handling. To ignite the progress of IoT applications with ease of commercial exploitation a business model is highly essential. On the other hand, a framework facilitates the realization and development of the business model by defining the building blocks of the model, their functionalities and relations. This paper aimed at designing a hybrid framework for IoT enabled the business model to facilitate the development of IoT applications. Some of the existing models are discussed at the beginning of the paper. Conceptual flow of model compoments are also shown to understand the impact of IoT in business models.(original abstract)
Internet przedmiotów (IoT) to wyłaniająca się technologia wzmacniająca różne gałęzie przemysłu, w tym produkcji, wytwarzania energii, publicznej opieki zdrowotnej a także biznesu. Spośród różnorodnych obszarów Internetu rzeczy niektórzy naukowcy koncentruje się na badaniach dotyczących rozwoju nowych i udoskonalaniu istniejących aplikacji. Aby ułatwić wspomniane działania bardzo ważny jest model biznesowy. Warto wspomnieć, że definiowanie elementów składowych modelu biznesowego i ich funkcjonalności ułatwia jego realizację i rozwój. Celem artykułu jest zaprojektowanie hybrydowego modelu biznesowego IoT. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
86
Strony
53--67
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uczelnia Jana Wyżykowskiego w Polkowicach
autor
  • Marwadi University, Indie
  • University of Pitesti, Rumunia
Bibliografia
  • [1] Breiby E. Wanberg M. H., Successful business model innovation, Norwegian University of Science and Technology, [Online] Available at: https://daim.idi.ntnu.no/masteroppgaver/ 006/6339/masteroppgave.pdf, accessed 2017-12-21.
  • [2] Bucherer E., Uckelmann D., "Business Models for the Internet of Things", Architecting the Internet of Things, pp. 253-277, 2011. [Online] Available at: https://link.springer.com/content/ pdf/10.1007%2F978-3-642-19157-2_10.pdf, accessed 2017-12-13.
  • [3] Bucherer, E., Eisert, U. and Gassmann, O. (2012) Towards Systematic Business Model Innovation: Lessons from Product Innovation Management. Creativity and Innovation Management, 21, 183-198. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8691.2012.00637.x.
  • [4] Chan H.C.Y. 2015, Internet of Things Business Models. Journal of Service Science and Management, 8, 552-568. [Online] Available at: http://dx.doi.org/10.4236/jssm.2015.84056, accessed 2017-12-13.
  • [5] Chen, M. (2013) Towards Smart City: M2M Communications with Software Agent Intelligence. Multimedia Tools and Applications, 67, 167-178.
  • [6] Chomiak -Orsa I., Relation models In a contemporary enterprises, In: Advanced Business Models, Ed. Perechuda K., Publishing House of Wrocław University of Economics, pp. 109, 2015.
  • [7] Dijkman R.M., Sprenkels B., Peeters T., Janssen A., "Business models for the Internet of Things", International Journal of Information Management, Vol. 35(6), 672-678, 2015.
  • [8] European Internet Forum. 2015. The Digital World in 2030. [Online] Available at: https://www.eifonline.org/digitalworld2030.html, accessed 2017-12-12.
  • [9] Gartner (2014). Gartner says 4.9 billion connected things will be in use in 2015. Retrieved [Online] Available at: http://www.gartner.com/newsroom/id/2905717, accessed 2017-12-12.
  • [10] Gassmann, O., Frankenberger, K. and Csik, M. (2014) Revolutionizing the Business Model. In: Gassmann, O. and Schweitzer, F., Eds., Management of the Fuzzy Front End of Innovation, Springer, New York, 89-98. [Online] Available at: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319- 01056-4_7, accessed 2017-12-15.
  • [11] Glovaa J., Sabola T., Vajdaa V.,"Business Models for the Internet of Things Environment", Emerging Markets Queries in Finance and Business, Procedia Economics and Finance, vol. 15, pp. 1122-1129, 2014.
  • [12] Hubert C. Y. Chan,"Internet of Things Business Models", Journal of Service Science and Management, 2015, vol. 8, pp. 552-568, 2015.
  • [13] Osterwalder A., Pingeur Y., Business Model Generation, Wiley, [Online] Available at: http://alvarestech.com/temp/PDP2011/pdf/Business%20Model%20Generation%20(1).pdf accessed 2017-12-14.
  • [14] Perechuda K., Advanced Business Models, Publishing House of Wrocław University of Economics, pp. 21, 2015.
  • [15] Perechuda K., Advanced Business Models, Publishing House of Wrocław University of Economics, pp. 12, 2015.
  • [16] Sun, Y., Yan, H., Lu, C., Bie, R. and Thomas, P. (2012) A Holistic Approach to Visualizing Business Models for the Internet of Things. Communications in Mobile Computing, 1, 1-7. [Online] Available at: http://dx.doi.org/10.1186/2192-1121-1-4, accessed 2017-12-13.
  • [17] Timmers, P. (1998) «Business models for electronic markets», Electronic Markets, vol. 8, no.2 pp. 3-8.
  • [18] Van der Zwan R. 2014. ICT trends 2014: What to Expect in 2014 and beyond?, [Online] Available at: http://blog.yenlo.com/nl/top-6-ict-trends-2014, accessed 2017-12-12.
  • [19] Westerlund, M., Leminen, S. and Rajahonka, M. (2014) Designing Business Models for the Internet of Things. Technology Innovation Management Review, 4, 5-14.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171525051

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.