Odejścia z pracy w kontekście zróżnicowania pracowników

• Autorzy: Joanna Cewińska

Warianty tytułu

Employee Turnover in the Context of the Diversity of Employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z problemów, z którym muszą się mierzyć pracodawcy, są odejścia pracowników. Intencje opuszczenia pracodawcy deklarują nie tylko osoby o unikatowych kompetencjach. Coraz częściej decyzję o zmianie miejsca pracy podejmują pracownicy, których dotąd można było łatwo zastąpić. Jak wynika z analizy literatury, okoliczności odejść są rozmaite, np.: niezadowolenie z wykonywanej pracy czy otrzymanie korzystniejszej oferty od innego pracodawcy czy z powodów osobistych. Z punktu widzenia zarządzania zasobami ludzkimi istotne jest poznanie motywów odejść pracowników zróżnicowanych pod względem cech społeczno-demograficznych i innych atrybutów określanych jako wymiary różnorodności. Celem artykułu jest przedstawienie założeń badania odejść pracowników w kontekście wymiarów różnorodności. Zaproponowane badania dostarczą wskazań dla zarządzania zasobami ludzkimi i budowy programów retencyjnych. Opracowanie ma charakter teoretyczny i powstało na podstawie analizy literatury.(abstrakt oryginalny)

EN

The employee market is a challenge for employers. One of the problems they have to deal with is the employee turnover. This problem is important because the intentions of quit are declared not only by people with unique competences. Increasingly, the decision to change the place of work is taken by employees, who were previously easily replaceable. The analysis of the literature shows that the circumstances of the turnover are different. The aim of the article is to present the assumptions of the study of the employees' turnover in the context of the dimensions of diversity. The research results will be useful for human resources management and facilitate the construction of retention programs. The article was based on the analysis of literature.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zachowania pracownika; Pracownicy w organizacji

EN

Employee behaviours; Employees in the organization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 511 Sukces w zarządzaniu kadrami. Wyzwania wobec funkcji personalnej w organizacjach w warunkach rynku pracownika. Problemy zarządczo-ekonomiczne
• Strony: 62--72

Twórcy

autor

Joanna Cewińska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 2017 Hiring Outlook. Strategies for engaging with today's talent and improving the candidate experience. A guide for employers by The Execu|Search Group, 2017, https://www.execu-search.com/~/media/Resources/pdf/2017_Hiring_Outlook_eBook (23.02.2018).
• Aktywność ekonomiczna ludności Polski, III kwartał, 2018, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.
• Allen D.G., 2008, Retaining Talent. A Guide to Analyzing and Managing Employee Turnover, SHRM Fountation, https://www.shrm.org/hr-today/trends-and-forecasting/special-reports-and-expert-views/Documents/Retaining-Talent.pdf (8.03.2018).
• Arredondo P., 1996, Successful Diversity Management Initiatives, Sage Publications, London - New Delhi.
• Babbie E., 2008, Podstawy badań społecznych, PWN, Warszawa.
• BARP, 2016, Badanie ankietowe rynku pracy, Raport 2016, Instytut Ekonomiczny NBP https://www.nbp.pl/publikacje/arp/raport_2016.pdf (5.03.2018).
• Barrick M.R., Zimmerman R.D., 2005, Reducing voluntary, avoidable turnover through selection, Journal of Applied Psychology, vol. 90, no. 1, s. 159-166.
• Batt R., 2000, Managing Customer Services: Human Resource Practices, Turnover, and Sales Growth, CAHRS Working Paper

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.511.05