Problematyka wyboru dostawcy w zielonym łańcuchu dostaw - studium analityczne

• Autorzy: Blanka Tundys

Warianty tytułu

Problems of Selecting Supplier in Green Chain Supply - Analytical Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problematyka wyboru dostawcy w łańcuchu dostaw stanowi jeden z ważniejszych procesów decyzyjnych, wpływających na wszystkie jego ogniwa. Celem rozważań jest wskazanie, w jaki sposób odbywa się proces wyboru dostawcy w zielonym łańcuchu dostaw. Istotnym elementem jest wskazanie kryteriów, które są dedykowane tego rodzaju łańcuchom. Nowa strategia zarządzania łańcuchem dostaw wymaga specyficznego podejścia oraz wykorzystania dedykowanych narzędzi i instrumentów. W artykule pokazano, jak sytuacja wygląda w polskiej rzeczywistości gospodarczej. Ze względu na ograniczoność tekstu wnioskowanie odnośnie do kryteriów ograniczono do branży producentów artykułów spożywczych. Główne założenia rozważań obejmują: (1) wskazanie podstawy analizy wyboru dostawcy w zielonym łańcuchu dostaw; (2) określenie luk badawczych z punktu widzenia teoretycznego; (3) określenie katalogu kryteriów wyboru dostawcy (na podstawie krytycznego przeglądu literatury), ze szczególnym naciskiem na potrzeby zielonego łańcucha dostaw; oraz (4) prezentację wyników badań dotyczących przedmiotowego zakresu, ich analizę, wnioskowanie, zidentyfikowane ograniczenia oraz rekomendacje(abstrakt oryginalny)

EN

The selections of the supplier in the supply chain is one of the most important decision-making processes that affect all the supply chain. . An important element is the indication of the criteria that are dedicated to the supplier selection in the green supply chain. A new supply chain strategy requires a specific approach and the use of dedicated tools and instruments. The article shows how the situation looks in the Polish economic reality. The findings will serve as one of the elements for the construction of a system and model for assessing the functioning of the green supply chain. Due to the limited nature of the text, the criterion inference was limited to the food industry. Key aims include: (1) an indication of the basis for analyzing supplier selection in the green supply chain; (2) defining research gaps from the theoretical point of view (3) identifying supplier selection criteria catalog (based on critical literature review), with particular emphasis on the needs of the green supply chain; and (4) presentation of research results related to the scope, analysis, inference, identified constraints and re-directives(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch dostaw; Relacje dostawca-odbiorca

EN

Supply chain; Supplier-recipient relations

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 505 Globalne i lokalne strategie logistyczne
• Strony: 263--277

Twórcy

autor

Blanka Tundys

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Amindoust A., Ahmed S., Saghafinia A., Bahreininejad A., 2012), Sustainable supplier selection: A ranking model based on fuzzy inference system, Applied Soft Computing, vol. 12(6), s. 1668-1677.
• Bowen F.E., Cousins, P.D., Lamming R.C., Farukt A.C., 2001, The role of supply management capabilities in green supply, Production and Ooperations Mmanagement, vol. 10(2), s. 174-189.
• Choi T.Y., Hartley J.L., 1996, An exploration of supplier selection practices across the supply chain, Journal of Operations Management, vol. 14(4), s. 333-343.
• Cottrell S., 2011, Critical Thinking Skills: Developing Effective Analysis and Argument, Palgrave Macmillan.
• Czakon W., 2016, Metodyka systematycznego przeglądu literatury, [w:] Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, wyd. 3, red. W. Czakon, Wyd. Nieoczywiste, Piaseczno.
• De Boer L., Labro E., Morlacchi P., 2001, A review of methods supporting supplier selection, European Journal of Purchasing & Supply Management, vol. 7(2), s. 75-89.
• Emrouznejad A., Tavana M., 2014, Performance Measurement with Fuzzy Data Envelopment Analysis, Springer.
• Hervani A.A., Helms M.M., Sarkis J., 2005, Performance measurement for green supply chain management, Benchmarking: An International Journal, vol. 12(4), s. 330-353.
• Ho W., Xu X., Dey P.K., 2010, Multi-criteria decision making approaches for supplier evaluation and selection: A literature review, European Journal of Operational Research, vol. 202(1), s. 16-24.
• Kaczmarczyk S., 2003, Badania marketingowe. Metody i techniki, PWE, Warszawa.
• Kaczmarczyk S., 2007, Zastosowanie badań marketingowych. Zarządzanie marketingowe i otoczenie przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Lydeard S., 1995, The questionnaire as a research tool, Family Practice, vol. 8(1), s. 84-91.
• Mahmood W.H.W., Tukimin R., Muhamad M.R., Yusup M.Z., 2014, Sustainable criteria in a supplier selection: a pre-review, Science International, vol. 26(5).
• Maignan I.B., Hillebrand D.B., McAlister D., 2006, Managing socially-responsible buying: how to integrate non-economic criteria into the purchasing proces, European Management Journal, vol. 20(6), s. 641-648.
• Molamohamadi Z., Ismail N., Leman Z., Zulkifli N., 2013, Supplier selection in a sustainable supply chain, Journal of Advanced Management Science, vol. 1(3).
• Srivastava S.K., 2007, Green supply chain management: a state of the art literature review, International Journal of Management Reviews, vol. 9(1), s. 53-80.
• Swift C.O., 1995, Preferences for single selection criteria sourcing and supplier, Journal of Business Research, no. 32, s. 105-111.
• Van Hoek R.I., 1999, From reversed logistics to green supply chains, Supply Chain Management: An International Journal, vol. 4(3), s. 129-135.
• Weber C.A., Current J.R., 1993, A multiobjective approach to vendor selection, European Journal of Operational Research, vol. 68(2), s. 173-184.
• Wu L., Shen Y.C., 2006, A model for exploring the impact of purchasing strategies on user requirements determination of e-SRM, Information & Management, vol. 43(4), s. 411-422

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.505.20