Samoinicjowana ekspatriacja a makrotrendy kształtujące międzynarodowy rynek pracy

• Autorzy: Gabriela Strzelec

Warianty tytułu

Self-initiated Expatriates vs. Macrotrends Shaping International Labor Market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zglobalizowana gospodarka światowa wymaga coraz większej mobilności i elastyczności. Coraz częściej specjaliści szukają międzynarodowych możliwości robienia kariery, a pracodawcy borykają się z problemem luk kompetencyjnych. Coraz trudniej jest im pozyskać do pracy osoby o szczególnie poszukiwanej wiedzy i umiejętnościach. Zmiany demograficzne (w tym starzenie się społeczeństw), szybki rozwój technologii komunikacyjnych, nowoczesnych rozwiązań technologicznych skłaniają pracowników na całym świecie do świadomej rezygnacji ze stałego zatrudnienia na rzecz bardziej elastycznych form pracy, w szczególności samoinicjowanej ekspatriacji (self-initiated expatriates).(abstrakt oryginalny)

EN

The globalized world economy requires more and more mobility and flexibility. More often, specialists are looking for international career opportunities, and employers are struggling with the problem of competency gaps. People with particularly sought-after knowledge and skills are finding it harder and harder to get a job. Demographic changes (including aging of societies), rapid development of communication technologies, modern technological solutions induce employees all over the world to deliberately give up permanent employment for more flexible forms of work, in particular self-initiated expatriation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ekspat; Międzynarodowy rynek pracy

EN

Expatriate; International labour market

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 511 Sukces w zarządzaniu kadrami. Wyzwania wobec funkcji personalnej w organizacjach w warunkach rynku pracownika. Problemy zarządczo-ekonomiczne
• Strony: 237--245

Twórcy

autor

Gabriela Strzelec

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Al Arris A., 2015, Integration of self-initiated expatriates an essential part of hr strategy, http://www.tbsearch.fr/en/integration-of-self-initiated-expatriates-an-essential-part-of-hr-strategy/ (13.05.2018).
• Andresen M., Bergdolt F., Margenfeld J., 2014, What distinguishes self-initiated expatriates from assigned expatriates and migrants? A literature-based, International Journal of Human Resource Management, 25(16).
• Appendix F, Trends and Disruptions: Full report UK Commission for Employment and Skills 2017.
• Czapiński J., 2012, Zderzenie pokoleń, Polityka, nr 19.
• Diversity Index, 2014, Zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy. Raport z II edycji Barometru różnorodności.
• Deloitte, 2015, Technologia a człowiek - konkurencja czy współpraca?, https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology-media-an telecommunications/articles/technologie-a-czlowiek.html (4.03.2018)
• Deloitte, Trendy HR 2017, https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/raport-trendy-hr-2017.html (4.03.2018).
• Froese F.J., Peltokorpi V., 2013, Organizational expatriates and self-initiated expatriates: differences in cross-cultural adjustment and job satisfaction, International Journal of Human Resource Management, 24(10), s. 1953-1967.
• Future Work Skills 2030, http://www.nesta.org.uk/publications/future-skills-employment-2030, (12.05.2018).
• Hays Global Skills Index, 2017, http://www.hays.pl/gsi/gsi (16.02.2018).
• Howe-Walsh L., Schyns B., 2010, Self-initiated expatriation: implications for HRM, The International Journal of Human Resource Management, vol. 21, no. 2.
• Idkowiak M., 2016, Nowe technologie a rynek pracy, https://idkowiak.pl/nowe-technologie-rynek-pracy/ (7.05.2018).
• Inkson K., Arthur M.B., Pringle J., Barry S., 1997, Expatriate assignment versus overseas experience: Contrasting models of international human resource development, Journal of World Business, 32.
• Janowska Z., 2014, Rola kadry kierowniczej w adaptacji wielokulturowych zespołów pracowniczych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 349.
• Key Employer Challenges - jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika, 2017.
• Lipka A., Król M., 2007, Metoda ścieżki krytycznej (CPM) w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Prace Naukowe, nr 204, Akademia Ekonomiczna w Katowicach.
• Lo K., Won I., Yam R., Whitfield R., 2012, Examining the impacts of community and organization embeddedness on self-initiated expatriates: The moderating role of expatriatedominated private sector, International Journal of Human Resource Management, 23(20).
• Makkonen P., 2017, The employability of newcomer self-initiated expatriates in China: an employers'perspective. Asia Pacific, Journal of Human Resources, 55, s. 498-515.
• Mayrhofer W., Sparrow P.R., Zimmermann A., 2008, Modern forms of international working, [w:] Dickmann M., Brewster C., Sparrow P.R. (eds.), International Human Resource Management: A European Perspective, Routledge, London.
• Mobile World Congress, 2018, https://www.mobileworldcongress.com/ (8.05.2018).
• Noga M., 2018, Demografia, dane i technologia-trzy przekleństwa HR? http://www.wyzwaniahr.pl/demografia-dane-i-technologia-trzy-przeklenstwa-hr/ (13.03.2018).
• Nikitorowicz J., 2010, Grupy etniczne w wielokulturowym świecie, DWP, Sopot.
• Pocztowski A., 2008, Zarządzanie talentami w organizacji, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Purgał-Popiela J., 2017, Koszty i korzyści międzynarodowej mobilności pracowników, [w:] Przytuła S. (red.), Migracje międzynarodowe i ekspatriacja. Perspektywa indywidualna, organizacyjna, społeczno-kulturowa, Difin,Warszawa.
• Sullivan S.E., Arthur M.B., 2006, The evolution of the boundaryless career concept: Examining physical and psychological mobility, Journal of Vocational Behavior, vol. 69, issue 1.
• Suutari V., Brewster C., 2000, Making their own way: International experience through self-initiated foreign assignment, Journal of World Business, 35(4).
• Światowe trendy, Globalny Barometr HR 2017.
• Tharenou P., 2013, Self-initiated expatriates: An alternative to company-assigned expatriates?, Journal of Global Mobility, 1(3).
• The Future of Skills Employment in 2030, https://www.nesta.org.uk/report/the-future-of-skills-em- ployment-in-2030/ (5.03.2018).
• The Global Competitiveness Report 2016-2017, https://www.weforum.org/reports/the-global-competi- tiveness-report-2016-2017-1 (7.05.2018).
• Thorn K., 2009, The relative importance of motives for international self-initiated mobility, Career Development International, 14, 5.
• World Mobility Perspectives, 2017, Global Mobility Trends.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.511.21