Innowacyjność w podkarpackich przedsiębiorstwach - ujęcie empiryczne

• Autorzy: Agnieszka Rzepka

Warianty tytułu

Innovation in Podkarpackie Enterprises - Empirical Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Innowacje stanowią nieodłączną cechę postępu i nowoczesności, przyczyniając się w dużej mierze do rozwoju gospodarczego i stanowiąc kluczową siłę napędową rozwoju gospodarki. Przedsiębiorstwa działające na współczesnym, dynamicznie rozwijającym się rynku, aby przetrwać muszą cechować się innowacyjnością. Przedsiębiorstwo, które dąży do uzyskania sukcesu rynkowego powinno dążyć do wprowadzania innowacji i tym samym uzyskania miana organizacji innowacyjnej. Celem artykułu jest wyznaczenie determinant innowacyjności we współczesnym przedsiębiorstwie i dokonanie oceny kreowania tej innowacyjności w podkarpackich firmach. W tym celu, w niniejszym artykule wykorzystano badania empiryczne, przeprowadzone wśród podkarpackich przedsiębiorców sektora MŚP, analizujące poziom innowacyjności tych przedsiębiorstw. Podkarpackie przedsiębiorstwa mają potencjał i wszelkie uwarunkowania do wprowadzania takich innowacji. Jednak nie jest on do końca wykorzystany. Badanie postaw przedsiębiorstw podkarpackiego sektora MŚP w odniesieniu do działań o charakterze inwestycyjnym i innowacyjnym wskazuje na fakt, iż podkarpackie przedsiębiorstwa z sektora MŚP posiadają coraz większą świadomość konieczności wdrażania tego rodzaju działań, co może zostać uznane za pozytywny efekt, procentujący w przyszłości rozwojem gospodarczym Podkarpacia na przestrzeni następnej dekady. Jak wynika z badań wśród podkarpackich przedsiębiorstw, najchętniej podejmowane są działania innowacyjne w postaci innowacji usługowych. (abstrakt oryginalny)

EN

Innovation is an inherent feature of progress and modernity which largely contributes to the economic development and serves as its most important driving force. The purpose of this article is to specify determinants of innovation and assess whether the companies of the Podkarpackie region in Poland are of an innovative character. To accomplish this objective a research has been carried out among the entrepreneurs belonging to the SME sector operating in the above mentioned region. The goal of the research was to analyze these enterprises innovation level. The survey has proven that many SME companies are aware of the need to implement new solutions and invent new products and services as it is a necessity of the contemporary economy. If all innovative activities are implemented by companies of the Podkarpackie region (as declared during the interviews), the economic development of it over the next decade may be faster than ever, especially in the service sector. The most important thing, however, is to raise the awareness of the importance of innovation among the companies of the Podkarpackie region in Poland, help them to become more aware of their potential, more willing to take up risk, to search for cooperation. (author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność przedsiębiorstw; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Badanie przedsiębiorstw; Wyniki badań

EN

Enterprise innovation; Small business; Enterprises study; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 5
• Strony: 48--54

Twórcy

autor

Agnieszka Rzepka

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• [1] Cho H.J., Pucik J. (2005), Relationship between Innovativeness, Quality, Growth, Profitability, and Market Value, "Strategic Management Journal", Vol 26, No. 6. pp. 555-575.
• [2] Danneels E., Kleinschmidt E.J. (2000), Product Innovativeness from the Firm 's Perspective: Its Dimensions and their Impact on Project Selection and Performance, Institute for the Study of Business Markets, ISBM Report, The Pennsylvania State University.
• [3] Drucker P.F. (1992), Innowacja i przedsiębiorczość, Praktyka i zasady, PWE, Warszawa.
• [4] Hilami M.F., Ramayah Т., Mustapha Y., Pawanchik S. (2010), Product and Process Innovativeness: Evidence from Malaysian SMEs, "European Journal of Social Science", Vol. 16, No. 4, pp. 552-557.
• [5] Kotler Ph., Keller K.L. (2006), Marketing Management, Prentice Hall, New Jersey.
• [6] Nagji В., Tuff G. (2012), Jak zarządzać portfelem innowacyjności, "Harvard Business Review Polska", Nr 115, s. 25-28.
• [7] Olesiński Z., Rzepka A., Sabat A. (2016), Międzyorganizacyjne sieci współpracy gospodarczej na przykładzie Polski, Kanady i Gruzji, Texter, Warszawa.
• [8] Pichlak M. (2012), Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• [9] Rzepka A., Bojar E. (2016), Kapitał ludzki podstawą budowania przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw. Przegląd głównych podejść i koncepcji, [w:] H. Czubasiewicz, P. Grajewski, J. Waśniewski (red.), Perspektywy spojrzenia na czynniki sukcesu organizacji XXI wieku, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot-Gdańsk, s. 27-36.
• [10] Rzepka A. (2017), Inter-organizational Relations as a One of Sources ofCompetitive Advantage of Contemporary Enterprises in the Era of Globalization, "Procedia Engineering", Vol. 174, pp. 161-170.
• [10] Sajdak M. (2014), Koncepcja zwinności w kształtowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Research Papers, Nr 358, Management Forum 4, s. 58-70.
• [11] Wałecka A., Zakrzewska-Bielawska A. (2013), Organizacja w procesach zmian - w drodze do elastyczności i innowacyjności, [w:] A. Adamik (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, s. 294-338.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2018.05.07