Zwinność koordynacji w sieciach zarządzania bezpieczeństwem publicznym

• Autorzy: Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek

Warianty tytułu

Coordination agility in the public safety management networks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zwinność posiada kluczowe znaczenie w procesie koordynowania przedsięwzięć w sieciach zarządzania bezpieczeństwem publicznym ze względu na potrzebę konsolidacji sił i środków wielu organizacji, które realizują działania w ramach swoich możliwości, w określonych warunkach i na podstawie informacji uzyskanych z różnych źródeł. Od organizacji tej sieci wymaga się adaptacyjności, elastyczności i szybkości działania. Jednakże problematyka zwinności koordynacji jest rzadkim przedmiotem badań. Niniejszy artykuł stanowi próbę wypełnienia tej luki badawczej przez identyfikację determinantów zwinności koordynacji w sieciach zarządzania bezpieczeństwem publicznym. Cel ten został osiągnięty na podstawie analizy literatury przedmiotu, badań ankietowych oraz dyskusji w gronie ekspertów.(abstrakt oryginalny)

EN

Agility is crucial in the process of coordinating operations in the public safety management networks due to the need to consolidate the forces and resources of many organizations carrying out activities within their capabilities, under specific conditions and based on the information obtained from various sources. Organizations in these networks are required to be adaptable, flexible and fast. However, the issue of coordination agility is a rare research subject. This article is an attempt to fill this research gap by identifying determinants of coordination agility in the public safety management networks. This goal was achieved based on the analysis of the subject literature, questionnaire surveys and discussions among experts.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie bezpieczeństwem; Bezpieczeństwo publiczne; Sektor publiczny; Powiązania sieciowe; Podejście sieciowe w zarządzaniu; Zarządzanie publiczne

EN

Safety management; Public security; Public sector; Network relationships; Network approach in management; Public governance

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 2
• Strony: 107--118

Twórcy

autor

Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Andrew S. A., Hawkins C. V., Regional Cooperation and Multilateral Agreements in the Provision of Public Safety, "American Review of Public Administration" 2013, Vol. 43, Iss. 4, pp. 460-475.
• Blackstone E. A., Buck A. J., Hakim S., The economics of emergency response, "Policy Sciences" 2007, Vol. 40, Iss. 4, pp. 313-334.
• Brad Crisp C., Jarvenpaa S. L., Swift trust in global virtual teams: Trusting beliefs and normative actions, "Journal of Personnel Psychology" 2013, Vol. 12, Iss. 1, pp. 45-56.
• Comfort L. K., Crisis Management in Hindsight: Cognition, Communication, Coordination, and Control, "Public Administration Review" 2007, Vol. 67, pp. 189-197.
• Czakon W., Uwarunkowania i mechanizmy koordynacji sieci, "Studia Ekonomiczne. Governance - korporacje, instytucje publiczne, sieci" 2013, nr 141, s. 62-71.
• Czakon W., Koordynacja sieci - wielkoraka forma organizacji, "Przegląd Organizacji" 2008, nr 9, s. 7-10.
• Czapska J., Koordynacja działań lokalnych na rzecz bezpieczeństwa, Wydawnictwo JAK, Kraków 2014.
• Drabek T. E., Community Processes: Coordination, [in:] H. Rodríguez, E. L. Quarantelli, R. R. Dynes (eds.), Handbook of Disaster Research, Springer, New York 2007.
• Dubey R., Altay N., Blome C., Swift trust and commitment: The missing links for humanitarian supply chain coordination?, "Annals of Operations Research" 2017, pp. 1-19.
• Geddes M., Partnership and the Limits to Local Governance in England: Institutionalist Analysis and Neoliberalism, "International Journal of Urban and Regional Research" 2006, Vol. 30, pp. 76-97.
• Gulati R., Wohlgezogen F., Zhelyazkov P., The Two Facets of Collaboration: Cooperation and Coordination in Strategic Alliances, "Academy of Management Annals" 2012, Vol. 6, pp. 531-583.
• Hannah S. T., Uhl-Bien M., Avolio B. J., Cavarretta F. L., A framework for examining leadership in extreme contexts, "The Leadership Quarterly" 2009, Vol. 20, Iss. 6, pp. 897-919.
• Hossain L., Khalili S., Uddin S., Inter-organizational coordination dynamics during crisis, "Journal of Decision Systems" 2011, Vol. 20, Iss. 4, pp. 383-396.
• Jamil I., Panday P., Inter-Organizational Coordination and Corruption in Urban Policy Implementation in Bangladesh: A Case of Rajshahi City Corporation, "International Journal of Public Administration" 2012, Vol. 35, Iss. 5, pp. 352-366.
• Kapucu N., Interorganizational Coordination in Dynamic Context: Networks in Emergency Response Management, "Connections" 2005, Vol. 26, Iss. 2, pp. 33-48.
• Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K., Information sharing in complex systems: A case study on public safety management, "Procedia-Social and Behavioral Sciences" 2015, Vol. 213, pp. 722-727.
• L'Hermitte C., Tatham P., Brooks B., Bowles M., Supply chain agility in humanitarian protracted operations, "Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management" 2016, Vol. 6, Iss. 2, pp. 173-201.
• Malone T., Crowston K., The interdisciplinary study of coordination, "ACM Computing Surveys" 1994, Vol. 26, Iss. 1, pp. 87-119.
• Morris J. C., Morris E. D., Jones D. M., Reaching for the Philosopher's Stone: Contingent Coordination and the Military's Response to Hurricane Katrina, "Public Administration Review" 2007, Vol. 67, pp. 94-106.
• Oloruntoba R., Gray R., Humanitarian aid: An agile supply chain?, "Supply Chain Management" 2006, Vol. 11, Iss. 2, pp. 115-120.
• Sherehiy B., Karwowski W., Layer J. K., A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes, "International Journal of Industrial Ergonomics" 2007, Vol. 37, pp. 445-460.
• Sienkiewicz-Małyjurek K., Współpraca międzyorganizacyjna w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2017.
• Sienkiewicz-Małyjurek K., Kożuch B., System zarządzania bezpieczeństwem publicznym w ujęciu teorii złożoności. Opracowanie modelowe, "Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza" 2015, z. 37, nr 1, s. 33-43.
• van de Ven A. H., Delbecq A. L., Koenig Jr. R., Determinants of Coordination Modes within Organizations, "American Sociological Review" 1976, Vol. 41, Iss. 2, pp. 322-338.
• van Hoek R. I., Harrison A., Christopher M., Measuring agile capabilities in the supply chain, "International Journal of Operations & Production Management" 2001, Vol. 21, Iss. 1/2, pp. 126-148.