PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 29 | 39--52
Tytuł artykułu

Grupa kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. jako jednostka odpowiedzialna społecznie w świetle teorii interesariuszy

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu na podstawie przedsiębiorstwa z branży energetycznej, z wykorzystaniem teorii interesariuszy jako podstawy teoretycznej. Metodą badawczą, jaką zastosowano w opracowaniu, była analiza przypadku z wykorzystaniem danych zastanych. Ponadto zastosowano metodę dedukcji i indukcji oraz wnioskowanie logiczne. Za perspektywę opisu przyjęto studium przypadku. Koncepcja CSR i teoria interesariuszy mogą być podstawą do opisywania przypadków społecznie odpowiedzialnych organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to present the CSR concept (Corporate Social Responsibility) using the example of the PGE Capital Group. The presentation is set in the framework of the stakeholder theory. The research method is a case study based on secondary data. The deduction and induction methods are also used, as well as logical reasoning. The CSR concept and stakeholder theory are useful for describing the cases of socially responsible organizations. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
39--52
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Asemah E. S., Okpanachi R. A., Edegoh L. O.N. (2013), Business Advantages of Corporate Social Responsibility Practice: A Critical Review, "New Media and Mass Communication", vol. 18.
  • Bek-Gaik B., Rymkiewicz B. (2014), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a finansowe miary dokonań, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse. Rynki Finansowe. Ubezpieczenia, nr 67, s. 137-151.
  • Burke L.; Logsdon J.M. (1996), How corporate social responsibility pays off, Long Range Planning, Vol. 29/4, pp. 495-502.
  • Dymowski J., Szymańska M. (2009), CSR raport specjalny. Społeczna odpowiedzialność biznesu , dodatek dystrybuowany wraz z "Brief", nr 2.
  • Freeman R. E., McVea J. (2001), A Stakeholder Approach to Strategic Management (2001), Darden Business School Working Paper No. 01-02. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.263511 (dostęp: 15.03.2018).
  • Freeman R. E., Reed D. L. (1983), Stockholders and stakeholder: a new perspective on corporate governance, "California Management Review", Vol. XXV, 3, Spring.
  • Freeman R. E., Velamuri S. R., Moriarty B., Company Stakeholder Responsibility: A New Approach to CSR, http://www.corporate-ethics.org/pdf/csr.pdf, (dostęp: 15.03.2018).
  • Freeman R.E. (2010), Strategic Management. A Stakeholder Approach, "Cambridge University Press", Cambridge.
  • Grzybowski M. (2004), Firma odpowiedzialna społecznie. Filozofia przedsiębiorstwa XXI wi.eku, w: Społeczna odpowiedzialność współczesnego marketingu. Materiały konferencyjne, red. T. Kamiński, W. Pomykało, Fundacja Innowacja, Warszawa.
  • Hajdas M. (2008), Bank zaangażowany, Gazeta Bankowa, nr 37.
  • Jastrzębska E. (2015), Środowisko przyrodnicze jako niemy interesariusz społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwa. Dobre praktyki biznesu w Polsce, Logistyka odzysku, 2/2015 (15).
  • Kazojć K. (2012), Czarny CSR - nieetyczne wykorzystanie koncepcji przez organizacje, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia I Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 30, s. 35-48.
  • Kowalska S. (2014), Argumenty za i przeciw społecznej odpowiedzialności biznesu, ZS WSH Zarządzanie, nr 1/2014, s. 211-221.
  • Leoński W. (2015), Wpływ CSR na wyniki finansowe przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse. Rynki Finansowe. Ubezpieczenia, nr 74, s.135-142.
  • Marcinkowska M. (2011), Tworzenie wartości przedsiębiorstwa dla interesariuszy, Uniwersytet Szczeciński, Zeszyty Naukowe nr 639, Finanse, rynki finansowe, ubezpieczenia, nr 37, Szczecin, s. 850-877.
  • Nita B. (2016), Teoria interesariuszy a informacja sprawozdawcza na przykładzie pryzmatu dokonań, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, nr 87/143, s. 117-128.
  • Rok B. (2004), Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju i Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
  • Rudnicka A. (2012), CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
  • Skrzypek A. (2015), CSR jako element strategii organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, nr 378, s. 191-205.
  • Sokołowska A. (2014), Teoretyczno-metodologiczne dylematy związane ze społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, nr 340, s. 130-140.
  • Stiglitz J., Wizja sprawiedliwej globalizacji. Propozycje usprawnień, PWN, Warszawa 2007.
  • Swift T., Zadek S. (2002), Corporate Responsibility and the Competitive Advantage of Nations, The Copenhage Center, AccountAbility, The Institue of socialand ethical accountability.
  • Wachowiak P. (2012), Jak prowadzić dialog z interesariuszami, E-mentor nr 1 (43), http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/43/id/898 [dostęp:16.03.2018].
  • Zadros K. (2017), Jak uciec od społecznej odpowiedzialności i pozostać społecznie odpowiedzialną firmą, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarzadzanie, nr 108, s. 451-460.
  • Strony internetowe
  • Oficjalna strona internetowa Polskiego Komitetu Normalizacyjnego, www.pkn.pl (dostęp: 16.03.2018).
  • www.ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=331&langId=pl, (dostęp: 16.03.2018).
  • www.odpowiedzialni.gpw.pl, (dostęp: 15.03.2018).
  • www.odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu-csr/, (dostęp: 15.03.2018).
  • CSR w Grupie PGE, https://youtu.be/XQBK8YesIno. (dostęp: 15.03.2018).
  • Kodeks etyki Grupy Kapitałowej PGE, www.gkpge.pl/media/pdf/Kodeks_etyki_PGE_FINAL.pdf, (dostęp: 15.03.2018).
  • Oficjalna strona internetowa GK PGE, https://www.gkpge.pl (dostęp: 16.03.2018).
  • Oficjalna strona internetowa projektu "Świadomie o atomie" www.swiadomieoatomie.pl, (dostęp: 15.03.2018).
  • Oficjalna strona internetowa projektu Giganty Mocy, dostęp: 15.03.2018] www.gigantymocy.pl, (dostęp: 15.03.2018).
  • Raport środowiskowy, www.gkpge.pl/media/pdf/raport_srodowiskowy_pge.pdf, (dostęp: 15.03.2018).
  • Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE za rok 2017, (dostęp: 15.03.2018).
  • Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. oraz Grupy Kapitałowej PGE za rok 2017, https://www.gkpge.pl/Relacjeinwestorskie/content/download/28234/plik/SZ2017_GKPGE_sprawozdanie%20pozafinansowe.pdf [dostęp: 16.03.2018].
  • Strategia GK PGE na lata 2014 - 2020, http://www.gkpge.pl/media/pdf/PGE_strategia2014_2020.pdf, (dostęp: 15.03.2018).
  • www.youtube.com/user/gkpge, (dostęp: 15.03.2018).
  • Zaktualizowana strategia Grupy PGE w perspektywie 2020 roku, http://www.gkpge.pl/relacje-inwestorskie/grupa/strategia?type=pdf, (dostęp: 15.03.2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171527575

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.