Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Relationships in Creative Sector in View of Agency Theory
Języki publikacji
Abstrakty
Problem agencji w sektorze kreatywnym występuje w trzech przypadkach: sytuacji, gdy pryncypałem jest organizacja kreatywna, a agentem twórca wykonujący dzieło artystyczne na zlecenie organizacji, dotyczy to m.in. branży audiowizualnej, filmowej, czy rynku wydawniczego; sytuacji, gdy pryncypałem jest artysta, a agentem menedżer lub agencja kreatywna, mająca za zadanie znalezienia zleceń dla artysty, występuję m.in. w branży muzycznej i performatywnej (aktorskiej); sytuacji, gdy pryncypałem jest instytucja państwowa dysponująca środkami publicznymi, a agentem organizacja korzystająca z dotacji, mająca miejsce m.in. w instytucjach kultury (teatr, galeria sztuki) i organizacjach kreatywnych korzystających z dotacji publicznych. Rozwiązaniem problemu agencji w branży kreatywnej może być połączenie klasycznych mechanizmów jak kontrakt oparty na wyniku i kontrakt oparty na zachowaniu z działaniami takimi jak umiejętne dostosowanie formy wynagrodzenia, konkretne precyzowanie warunków umowy, kursy i szkolenia dla menedżerów kultury oraz rzetelny audyt. (skrócony abstrakt oryginalny)
Agency problem in the creative industry may occur in three different situations: when a creative company is a principal and an artist working for / hired by this company is an agent (for example in audiovisual, film or publishing industry); when an artist is a principal and his manager or talent agency is an agent (in music or performing arts industry); when a public institution is a principal and the company (for example cultural facility like art gallery or theatre), granted by this public institution, is an agent. The solutions of agency problem in the creative industry may be use classical methods like outcome-based contract and behavior-based contract with for example paying more attention to establishing and defining contract details (like terms, conditions and salaries), carrying out courses and trainings for cultural managers and conducting specific audits in cultural institutions. (short original abstract)
Twórcy
- Uniwersytet Łodzki
Bibliografia
- Creative Industries Mapping Document (1998), https://www.gov.uk/government/publications/creative-industries-mapping-documents-1998(dostęp:24.08.2018).
- Chantepie P. (2011), Związki gospodarki z kulturą: aspekty teoretyczno - statystyczne [w:] Jung B. (red.), Ekonomika kultury od teorii do praktyki, Narodowe Centrum Kultury Instytut Adama Mickiewicza, Warszawa.
- Dziurski P. (2018), Kontrolowanie w organizacjach z sektora projektowania w Polsce, [w:] J. Szumniak-Samolej (red.), Współczesne wyzwania w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstw perspektywa badawcza młodych naukowców, Oficyna Wydawnicza SGH -Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
- Eisenhardt K.M. (1989), Agency Theory: An Assessment and Review. The Academy of Management Review, Vol. 14, No. 1, Stanford, s. 57-74.
- Furubotn E.G., Richter R. (2005), Institutions and Economic Theory: The Contribution of the New Institutional Economics, 2nd ed. Ann Arbor: University of Michigan Press.
- Gorynia M. (1999), Przedsiębiorstwo w nowej ekonomii instytucjonalnej, Ekonomista, nr 6/99, s.779-790.
- Gołuchowski J., Spyra Z. (red.) (2014), Zarządzanie w kulturze, sztuce i turystyce kulturowej, Wydawnictwo CeDeWu Sp. z.o.o., Warszawa.
- Ilczuk D. (2012), Ekonomika Kultury, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Jensen M.C., Meckling W.H. (1975), Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure, Journal of Financial Economics, Vol. 3, Nr 4, Rochester, s. 305-360.
- Kasprzak R. (2018), Rozwój sektora kreatywnego w Polsce w latach 2009-2016, "Kolegium Zarzadzania i Finansów Szkoła Główna Handlowa w Warszawie", Zeszyt Naukowy 162, s. 11-23
- Lichtarski J. (red.) (2001), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
- Marciniak Ł.T., Rogala - Marciniak S. (2013), Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju, Warszawa: Wolters Kluwer SA.
- Noga M, Noga B. (2014), Kultura, a ekonomia behawioralna, [w:] Studia i prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 35, t. 2, Szczecin.
- Ratalewska M. (2016) Rozwój sektora kreatywnego gier komputerowych w Polsce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 450, s. 491-500.
- Szafranek E. (2014), Gospodarka kreatywna miast i regionów w badaniach statystycznych, [w:] Klasik A., (red.), Sektor kreatywny jako katalizator przemian strukturalnych w regionie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, 2014.
- Towse R. (2011), Ekonomia kultury kompendium, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
- Varbanowa L. (2015), Zarządzanie strategiczne w kulturze, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171528290