Wykorzystanie sieci Petriego do analizy procesów produkcyjnych

• Autorzy: Aneta Napieraj

Warianty tytułu

Using the Petri Networks for the Analysis of Production Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem publikacji jest pokazanie możliwości zastosowania sieci Petriego do analizy procesów produkcyjnych. Procesy w przedsiębiorstwie przebiegają zwykle według pewnego modelu, określającego czynności i zdarzenia składające się na proces, zasoby potrzebne do jego prowadzenia, kolejność wykonywania czynności oraz dodatkowe elementy (np. źródła danych, informacje). Sieci Petriego jako narzędzie modelowania procesów pokazuje jego strukturę, a tworzone modele pozwalają na wykonanie symulacji i analizę procesów. (abstrakt oryginalny)

EN

The main purpose of the publication is to show the possibility of using the Petri network to analyze production processes. The processes in an enterprise usually run according to a certain model, defining activities and events that make up the process, the resources needed to run it, the sequence of operations and additional elements (eg data sources, information). The Petri network as a tool for process modeling shows its structure, and created models allow to perform simulations and process analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sieć Petriego; Proces produkcji; Modelowanie procesów produkcji

EN

Petri net; Production process; Modeling of manufacturing processes

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 689--702

Twórcy

autor

Aneta Napieraj

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Banaszak, Z., Jampolski, L. (1991). Komputerowo wspomagane modelowanie elastycznych systemów produkcyjnych. Warszawa: WNT.
• 2. Dąbek, M., Nożewnik, M. (2011). Zastosowanie sieci Petriego do wizualizacji procesów zachodzących w firmie produkcyjnej. Uniwersytet Techniczno-Przyrodniczy - Wydział Inżynierii Mechanicznej, Komputerowe Wspomaganie Nauki i Techniki, Cax'2011, 71-75.
• 3. Dicesare, F., Harhalakis, G., Proth, J.M., Silva, M., Vernadat, F.B. (1993). Practice of Petri Nets in Manufacturing. London: Chapman 7 Hall.
• 4. Durlik, I. (2007). Inżynieria zarządzania : strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Cz. 1. Warszawa: Wydawnictwo Placet.
• 5. Łebkowski, P. (2002). Sieci Petri planowania procesu demontażu. Technologia i Automatyzacja Montażu, 2, 17-21.
• 6. Napieraj, A., Brzychczy, E., Sukiennik, M. (2018). Wsparcie identyfikacji procesów wymagających poprawy w przedsiębiorstwie. Przegląd Organizacji, 1.
• 7. Peterson J.L. (1981). Petri Net Theory and the Modeling of Systems. Prentice-Hall.
• 8. Proth, J.M., Xie, X. (1996). Petri Nets. A Tool for Design and Management of Manufacturing Systems. New York, Toronto: John Willey & Sons.
• 9. Steeman, W. (2013). BPI Challenge 2013. Ghent University. Dataset. http://dx.doi.org/10.4121/uuid:a7ce5c55-03a7-4583-b855-98b86e1a2b07, (25.03.2017).
• 10. Walczak, M. (2007). Zastosowanie sieci Petriego w modelowaniu procesów biznesowych. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 736.
• 11. Żurek, J., Knast P. (1998). Modelowanie procesów technologicznych montażu za pomocą sieci Petriego. Poznań: Wydawnictwa Politechniki Poznańskiej.
• http://www.ia.pw.edu.pl/~sacha/petri.html, (20.03.2018).