Similar or Heterogeneous? The Influence of Localization on Health Resort's Business Model

• Autorzy: Alina Kozarkiewicz , Agnieszka Kabalska

Warianty tytułu

Podobne czy różnorodne? Wpływ lokalizacji na modele biznesu przedsiębiorstw uzdrowiskowych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the paper is to explore the diversity of Polish health resort's business models. The primary question was to reflect on the impact that geographical location has on the business models. The first part of the article presents concisely different methodological approaches to conducting the research on business models classifications. The second part of the paper includes the presentation of findings, gathered from survey, conducted among Polish health resort enterprises. The variety of business model's components configuration is either introduced in this section. (original abstract)

Celem artykułu jest analiza zróżnicowania modeli biznesu przedsiębiorstw uzdrowiskowych w Polsce. Kluczowym problemem jest analiza wpływu położenia geograficznego na modele biznesu tych przedsiębiorstw. W pierwszej części artykułu zaprezentowano różne metody badawcze, stosowane w tworzeniu klasyfikacji modeli biznesu. W części drugiej, zaprezentowano wyniki badań ankietowych, skierowanych do przedsiębiorstw uzdrowiskowych w Polsce. W tej części artykułu omówiono również zróżnicowaną konfigurację komponentów modeli biznesu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Business models; Location of activity; Health resort

PL

Modele biznesowe; Lokalizacja działalności; Uzdrowiska

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Tom: 45
• Numer: nr 1
• Strony: 115--126

Twórcy

autor

Alina Kozarkiewicz

• AGH University of Science and Technology Kraków, Poland

autor

Agnieszka Kabalska

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Bigliardi, B., Nosella, A., Verbano, C., (2005), Business models in Italian biotechnology industry: A quantitative analysis, "Technovation", no.25.
• Burger, S., Luke, M., (2016), Business Models for Distributed Energy Resources, MIT Energy Initiative Working Paper.
• Camisón, C., Villar-López, A., (2010), Business Models in Spanish Industry: a Taxonomy-based Efficacy Analysis, "M@n@gement", no, 13(4).
• Chang, V., Bacigalupo, D., Wills, G., De Roure, D.; (2010), A Categorisation of Cloud Computing Business Models, "Proceedings of the 2010 10th ieee/acm international conference on cluster, cloud and grid computing".
• Farnè, M., Vouldis, A., (2017), Businessmodels of the banks in the euro area, "Working Paper Series 2070'', European Central Bank.
• Ferstl, R., Seres, D., (2012), Clustering Austrian Banks' Business Models and Peer Groups in the European Banking Sector, "Financial Stability Report", no.24.
• Gołębiowski, T., Dudzik, T.M., Lewandowska, M., Witek-Hajduk, M., (2008), Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa-Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
• Hołodnik, D., (2017), Modele biznesu gospodarstw agrowinnych, CeDeWu, Warszawa.
• Kozarkiewicz, A., Kabalska, A., (2015), Zasoby w modelach biznesowych producentów butelkowanych wód mineralnych, ,"Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach'', no. 244.
• Kramarz, M., (2016), Modele biznesu przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji wyrobów hutniczych, ,"Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach'', no.306.
• Lambert, S., (2015), The importance of Classification to Business Model Research, ,"Journal of Business Models'', no.3(1).
• Matusiak, B., (2013), Modele biznesowe na nowym, zintegrowanym rynku energii, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Osterwalder, A., Pigneur, Y., (2010), Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Wiley, Hoboken.
• Rand, W., (1971), Objective Criteria for the Evaluation of Clustering Methods, ",Journal of the American Statistical Association'', vol. 66, no. 336.
• Ranerup, A., Henriksen, H., Hedman, J. Hedman, J., (2016), An Analysis of Business Models in Public Service Platforms, "Government Information Quarterly", no.33(1).
• Rogoda, B., (2011), Modele biznesu małych i średnich przedsiębiorstw, ",Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie'', no. 866.
• Wartini-Twardowska, J., (2014), Konsolidacja w grupach kapitałowych z perspektywy modelu biznesu na przykładzie sektora producentów systemów informatycznych zarządzania, C.H.Beck, Warszawa.
• Yin R., (2009), Case study research: design and methods, Sage, Thousand Oaks.
• Zysińska, M., (2013), Koncepcja modeli biznesowych w branży TSL i ich klasyfikacja,," Autobusy. Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe'', no.3.

Identyfikatory

DOI

10.12775/AUNC_ZARZ.2018.010