Organizacje rozproszone i ponadbranżowe jako modelowe dla czwartej rewolucji przemysłowej

• Autorzy: Lesław Pietrewicz

Warianty tytułu

Distributed and Crossindustry Organizations as Model for the Fourth Industrial Revolution

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje są odbiciem swoich czasów. Wkraczanie świata w erę czwartej rewolucji przemysłowej stanowi zasadniczą zmianę warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. Za cel analizy przyjęto porównanie mechanizmów rozwoju i perspektyw dwóch nowych, wyłaniających się form organizacji - organizacji ponadbranżowych rozproszonych, które można postrzegać jako modelowe dla tej rewolucji. Przeprowadzona analiza pokazała te modele organizacji jako konkurujące na polu organizacji i automatyzacji działań i procesów. O przewadze któregoś z nich w dłuższym terminie zadecyduje wyższa zdolność budowy ekosystemu innowacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Organizations reflect their times. The world is at the brink of the fourth industrial revolution, which is set to thoroughly alter the environment in which firms operate. The aim of the paper is to compare the mechanisms of and prospects for two new and emerging organizational forms - pan-industrial and distributed organizations, which can be viewed as emblematic for the fourth industrial revolution. The new organizational forms were found to compete in the field of organizing and automating activities and processes. The ability to develop innovation ecosystems will determine the fortunes of both emerging organizational forms. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rewolucja przemysłowa; Organizacje hybrydowe; Innowacyjność

EN

Industrial revolution; Hybrid organizations; Innovative character

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 3
• Strony: 3--12

Twórcy

autor

Lesław Pietrewicz

• Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Ekonomicznych

Bibliografia

• 1. Accenture, 2017, Ecosystem power plays: Beyond platforms, https://www.accenture.com/ T00010101T000000Z w /au-en/_acnmedia/PDF-52/Accenture-Digital-Health-Tech-Vision-20 17-AU-Trend-2.pdf, dostęp z dnia 02.02.2018 r.
• 2. Aldrich H., Pfeffer J., 1976, Environments of Organizations, Annual Review of Sociology, 2(1), s. 79-105.
• 3. Atluri V., Dietz M., Henke N., 2017, Competing in a world of sectors without barriers, McK- insey Quarterly, July 2017.
• 4. Bamatt C., 2013,3D Printing: The Next Industrial Revolution, CreateSpace Independent Publishing Platform.
• 5. Bloem J., Doom van, M., Duivestein S., Excoffier D., Maas R., van Ommeren E., 2014, The Fourth Industrial Revolution: Things to Tighten the Link Between IT and OT, Sogeti VINT.
• 6. Bollard A., Larrea E., Singla A., Sood R., 2017, The next-generation operating model for the digital world, Digital McKinsey.
• 7. Buterin V., 2013, Bootstrapping A Decentralized Autonomous Corporation: Part I. Bitcoin Magazine, https://bitcoinmagazine.com/articles/bootstrapping-a-decentralized-autonomous-corpora- tion-part-i-1379644274/, dostęp z dnia 23.12.2017 r.
• 8. Buterin V., 2015, Visions, Part 1: The Value of Blockehain Technology, https://blog.ethereum. org/2015/04/13/visions-part-l-the-value-of-blockchain-technology/ dostęp z dnia 21.01.2018 r.
• 9. Carson B., Romanelli G., Walsh R, Zhumaev A., 2018, Blockchain beyond the hype: What is the strategic business value?, McKinsey & Company, https://www.mckinsey.com/business-func- tions/digital-mckinsey/our-insights/blockchain-beyond-the-hype-what-is-the-strategic-busi- ness-value, dostęp z dnia 12.06.2018 r.
• 10. CB Insights, 2017,15 Trends Shaping Tech in 2018, https://www.cbinsights.com/reports/CB-In- sights_Tech-Trends-2018.pdf, dostęp z dnia 18.02.2018 r.
• 11. CB Insights, 2018, Banking Is Only The Beginning: 36 Big Industries Blockchain Could Transform, https://www.cbinsights.com/research/industries-disrupted-blockchain/, dostęp z dnia 15.02.2018 r.
• 12. Chesbrough H., 2003, Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Boston: Harvard Business Press.
• 13. Colombo A., Kamouskos S., Kaynak O., Yin, S., 2017, Industrial Cyberphysical Systems: A Backbone of the Fourth Industrial Revolution, IEEE Industrial Electronics Magazine, 11(1), s. 6-16
• 14. Davidson S., De Filippi P, Potts J., 2016, Economics of Blockchain. Public Choice Conference, May 2016, Fort Lauderdale, United States, Proceedings of Public Choice Conference 2016.
• 15. D'Aveni R., 2017, Choosing Scope Over Focus, MIT Sloan Management Review, 58(4), s. 22-26.
• 16. European Patent Office, 2017, Patents and the Fourth Industrial Revolution. European Patent Of fice,, http://documents.epo.Org/projects/babylon/eponet.nsf/0/17FDB5538E87B4B9C 12581EF- 0045762F/$File/fourth_industrial_revolution_2017 en.pdf, dostęp z dnia 12.06.2018 r.
• 17. Goldfarb A., Greenstein S.M., Tucker C.E., 2015, Introduction, w: Goldfarb A.,. Greenstein S.M., Tucker C.E. (eds.) Economic Analysis of the Digital Economy, University of Chicago Press.
• 18. Johnson F., 2018, Amazon wants to give Facebook and Google a run for their money in advertising - here are the 6 execs making it happen, https://www.businessinsider.com/amazon-to-give- facebook-google-run-for-their-money-in-advertising-2018-7?IR=T, dostęp z dnia 12.06.2018 r.
• 19. Kane G., Palmer D., Phillips A., Kiron D., Buckley N., 2015, Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation, MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press.
• 20. Kopfstein J., 2013, The Mission to Decentralize the Internet, The New Yorker, https ://www.newyo- rker.com/tech/elements/the-mission-to-decentralize-the-internet, dostęp z dnia 12.12.2017 r.
• 21. Fange A., 2017, Mapping the decentralized world of tomorrow, https://medium.com/birds- view/mapping-the-decentralized-world-of-tomorrow-5bi36b973203 dostęp z dnia 12.12.2017 r.
• 22. Fawrence R, Forsch J., 1967, Organization and environment, Cambridge, MA: Harvard University Press.
• 23. McKinsey, 2015, Industry 4.0: How to navigate digitization of the manufacturing system, McK- insey & Company.
• 24. McKinsey Global Institute, 2015, Digital America: A tale of haves and have-mores, McKinsey Global Institute.
• 25. OECD, 2017, OECD Digital Economy Outlook 2017, OECD Publishing, Paris.
• 26. Perrow C., 1967, A framework for the comparative analysis of organizations, American Sociological Review, 32(2), s. 194-208.
• 27. Reeves M., Ueda D., Chittaro C., 2017, Getting physical: The rise of hybrid ecosystems, The Boston Consulting Group Henderson Institute.
• 28. Siebel T., 2017, Why digital transformation is now on the CEO's shoulders, McKinsey Quarterly, December 2017.
• 29 Sniderman B., Mahto M., Cotteleer M., 2016, Industry 4.0 and manufacturing ecosystems: Exploring the world of connected enterprises, Deloitte University Press.
• 30. Stanton Chase, 2015, The Internet of Things: Adapting Corporate Structure to Reflect the Connectivity of IoT, https://www.stantonchase.com/wp-content/uploads/2015/07/IoT-White-Paper- Final.pdf, dostęp z dnia 26.01.2018 r.
• 31. The Economist, 2014, Platforms: Something to stand on, https://www.economist.com/news/ special-report/21593583-proliferating-digital-platforms-will-be-heart-tomorrows-econo- my-and-even, dostęp z dnia 10.01.2018 r.
• 32. Varma A., 2018, Blockchainable industries, https://medium.eom/@anuj_85518/blockchain- able-industries-790a223248e6, dostęp z dnia 01.06.2018 r.
• 33. Waters R., 2017, To coin a craze: Silicon Valley's cryptocurrency boom, https://www.ft.com/ content/2b0d8926-96d9-lle7-b83c-9588e51488a0, dostęp z dnia 13.09.2017 r.
• 34. Weinelt B., 2016, Foreword, in: World Economic Forum, Digital Transformation of Industries: Digital Enterprise, World Economic Forum White Paper.