PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | 17 | nr 2 | 97--110
Tytuł artykułu

Corporate Wellness : the Case of Coca-Cola Poland Company

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Dobrostan korporacyjny : przypadek Coca-Cola Poland Company
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Tło badań. Dane statystyczne dowodzą, że poziom zdrowia światowej populacji stale się obniża, co przyczynia się do podniesienia kosztów opieki zdrowotnej i obniżenia wydajności pracy. W wyniku pogarszania się kondycji zdrowotnej ludności pojawia się potrzeba prewencji chorób, między innymi przez promowanie programów prozdrowotnych w miejscu pracy.
Cel badań. U podstaw badania leżą trzy cele. Pierwszym jest zaprezentowanie czynników kształtujących dobrostan pracowników, drugi to przeprowadzenie badania mającego na celu ocenę dotychczas stosowanych przez Coca-Cola Poland programów prozdrowotnych, a trzeci to zaproponowanie rekomendacji służących lepszemu dostosowaniu tych programów do potrzeb pracowników.
Metodologia. W badaniu zastosowano metodę case study wzbogaconą o wywiady internetowe przeprowadzone z pracownikami działu zasobów ludzkich Coca-Cola Poland w kwietniu 2017 roku.
Kluczowe wnioski. Wyniki badania wskazują na wysoki poziom zróżnicowania rozumienia przez pracowników równowagi między życiem prywatnym a zawodowym oraz satysfakcji z pracy. Dowodzą one również istotnej roli, jaką w tym rozumieniu odgrywa stres. Wskazują one także, że pracownicy przypisują duże znaczenie środowisku fizycznemu pracy oraz prywatnej opiece zdrowotnej gwarantowanej przez Coca-Cola Poland. (abstrakt oryginalny)
EN
Background. The data suggests that the general population's health is deteriorating. This generates ever higher cost of healthcare. Fewer well employees generate higher healthcare costs and loss of efficiency. Out of this problem arises the need to prevent diseases more effectively in order to lower the healthcare costs. One of the places where prevention and a health-oriented attitude might work particularly well is the workplace.
Research aims. This research has three main objectives. Those include presenting factors influencing wellness at work (during the course of the literature review), conducting empirical research among employees about their attitudes towards current wellness provisions, and giving tailored recommendations for future development.
Methodology. This research adopts the method of a case study with e-interviews. In total, nine e-interviews were filled out by the employees of the Human Resources Department at Coca-Cola Poland in April 2017.
Key findings. Key findings of this research suggest that the notions of work-life balance and job satisfaction are highly individualised and stress plays a major role in their perception. Moreover, the researched employees paid much attention to the physical environment of the workplace (air condition, lighting, etc.). Also, out of the ones in place in Coca-Cola Poland, the employee benefit of private healthcare was graded as the most important one. (original abstract)
Rocznik
Tom
17
Numer
Strony
97--110
Opis fizyczny
Twórcy
  • Bialystok University of Technology, Poland
  • University of Tartu, Estonia
Bibliografia
  • Bens, C. (2017, Jan. 30th). What is workplace wellness, really?, http://www.corporatewellnessmagazine.com/worksite-wellness/workplace-wellness-really/ (accessed: 21st March 2017).
  • Bowden, C. & Galindo-Gonzalez, S. (2015). Interviewing when you're not face-to-face: The use of email interviews in a phenomenological study. International Journal of Doctoral Studies, 10, 79-92, http://ijds.org/Volume10/IJDSv10p079-092Bowden0684.pdf (accessed: 26th March 2017).
  • Carlson, J. (2014). View/review: The evolution of workplace wellness programs. Baylor Business Review, Fall 14, http://business.baylor.edu/hsb/bbr/fa14/pdfs/4_BBR_FA14_ViewReview.pdf (accessed: 26th March 2017).
  • Catalano, T. & Creswell, J.W. (2013). Understanding the language of the occupy movement. Qualitative Inquiry, 19(9), 664-673. doi:10.1177/1077800413500931.
  • Dodge, R., Daly, A.P., Huyton, J., & Sanders, L.D. (2012). The challenge of defining wellbeing. International Journal of Wellbeing, 2(3), 222-235. doi:10.5502/ijw.v2.i3.4.
  • Everyday Health INC. & Global Wellness Institute (2016). Unlocking the Power of Company Caring [Report], Global Wellness Institute website, https://www.globalwellnessinstitute.org/industry-research/ (accessed: 23rd March 2017).
  • Global Wellness Institute (2016). The Future of Wellness at Work [Report], Global Wellness Institute website, https://www.globalwellnessinstitute.org/industry-research (accessed: 21st March 2017).
  • Lavine, M. (2012). Exploring the relationship between corporate social performance and work meaningfulness. Journal of Corporate Citizenship, 46, 53-70, doi:10.9774/gleaf.4700.2012.su.00005.
  • Malleret, T. (2016a). Macro economic changes underway affecting wellness: Who is at Risk and Who will be the Winners? (published online 19th Oct 2016), http://www.globalwellnesssummit.com/economy-finance/macro-economic-changesunderway-affecting-wellness-who-is-at-risk-and-who-will-be-the-winners/?utm_source=Master%2BList&utm_campaign=0a8ef4b432-2016_11_22_GWI_Brief_A_B_Test11_22_2016&utm_medium=email&utm_term=0_bbb41a322d-0a8ef4b432-69678261 (accessed: 23rd March 2017).
  • Malleret, T. (2016b). Workplace wellness is now a strategic priority in the U.S. (published online 22nd Nov 2016), https://www.globalwellnessinstitute.org/global-wellness-institute-blog/2016/11/22/workplace-wellness-is-nowa-strategic-priority-in-the-us?utm_source=Master%2BList&utm_campaign=0a8ef4b432-2016_11_22_GWI_Brief_A_B_Test11_22_2016&utm_medium=email&utm_term=0_bbb41a322d-0a8ef4b432-69678261 (accessed: 23rd March 2017).
  • Malleret, T. (2017b). Trend to watch: Legislating workers' rights to disconnect (published online 17th Jan 2017), https://www.globalwellnessinstitute.org/global-wellness-institute-blog/2017/1/17/trend-to-watch-legislating-workers-rights-to-disconnect?utm_source=Global%2BWellness%2BInstitute&utm_campaign=ab1c442bcf-2017_01_18_Brief&utm_medium=email&utm_term=0_bbb41a322d-ab1c442bcf-69678261 (accessed: 24th March 2017).
  • Malleret, T. (2017a). Study: Reducing depression & anxiety would have bigger impact than eliminating poverty (published online 28th Feb 2017), https://www.globalwellnessinstitute.org/global-wellness-institute-blog/2017/2/28/study-reducing-depression-anxiety-would-have-bigger-impact-than-eliminating-poverty?utm_source=Global%2BWellness%2BInstitute&utm_campaign=2be243fee9-EMAIL_CAMPAIGN_2017_02_28&utm_medium=email&utm_term=0_bbb41a322d-2be243fee9-69678261 (accessed: 24th March 2017).
  • Meho, L.I. (2006). E-mail interviewing in qualitative research: A methodological discussion. Journal of the American Society for Information Science and Technology, 57(10), 1284-1295. doi:10.1002/asi.20416.
  • Nash, D.B. (2015). Worksite wellness: Culture and controversy. Journal of Healthcare Management, 60(5), 316-318.
  • OECD (2016a). Health expenditure and financing, http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=SHA (accessed: 23rd March 2017).
  • OECD (2016b). Health status: Absence from work due to illness, http://stats.oecd.org/index.aspx?DataSetCode=HEALTH_STAT (accessed: 23rd March 2017).
  • OECD (2016c). Non-medical determinants of health, http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=HEALTH_LVNG
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171531344

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.