Rebranding - Determinants and Meaning in Higher Education

• Autorzy: Barbara Mróz-Gorgoń , Grzegorz Szymański

Warianty tytułu

Rebranding - determinanty i znaczenie w szkolnictwie wyższym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main aim of the article is to determine the marketing communication of the rebranding process on the example of higher education institutions in the context of their activities, and its meaning for the students. The cognitive task is to explore the mechanisms and results of brand image management (in terms of marketing) of the surveyed organisations, including: corporate identity, as well as their offerings, promotions, and other relevant factors (including marketing strategy elements such as CSR). (original abstract)

Głównym celem artykułu jest określenie komunikacji marketingowej w procesie rebrandingu na przykładzie placówek szkolnictwa wyższego w kontekście ich działalności oraz jego znaczenia dla studentów. Zadanie o charakterze kognitywnym jest zbadanie mechanizmów i wyników zarządzania wizerunkiem marki (w kategoriach marketingu) badanych organizacji, m.in. tożsamości korporacyjnej (corporate identity), jak również ich ofert, promocji i innych istotnych czynników (wliczając w to elementy strategii marketingowej, takie jak CSR). (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Rebranding; Marketing research; Higher education

PL

Strategia zmiany wizerunku marki; Badania marketingowe; Szkolnictwo wyższe

• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 4 tom 2
• Strony: 169--176

Twórcy

autor

Barbara Mróz-Gorgoń

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Grzegorz Szymański

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Ballouli K., Grady J., Stewart R. (2016), The delicate art of rebranding a minor league baseball franchise: Practices, pitfalls, and payoffs of rebranding the Winston-Salem Warthogs, "Sport Management Review", No. 19.
• Cheverton P. (2006), Błyskotliwość to za mało! Jak skutecznie wykorzystać potencjał Twojej marki, OnePress, Gliwice.
• Collange V. (2015), Consumer reaction to service rebranding, "Journal of Retailing and Consumer Services", No. 22.
• Garbarski L. (1998), Zachowania nabywców, PTE, Warszawa.
• Kall J. , Kłeczek R., Sagan A. , (2013), Zarządzanie marką, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa.
• Kumar N. (2003), Kill a brand, keep a customer, "Harvard Business Review", No. 81 (December).
• Lambkin M., Muzellec L. (2008), Rebranding in the banking industry following mergers and acquisitions, "International Journal of Bank Marketing", Vol. 26(5).
• Majerova J., Krizanova A. (2015), Slovak Consumer´s Perception of The Product Policy Activities in The Process of Brand Value Building and Managing, "Procedia Economics and Finance", No. 23.
• Muzellec L., Lambkin M. (2007). Does Diageo make your Guinness taste better?, "Journal of Product & Brand Management", No. 16(5).
• Rzemieniak M.L. (2011), Proces rebrandingu jako efekt współpracy przedsiębiorstwa z otoczeniem, "Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa", nr 32.
• Simms, C. i Trott, P. (2007), An analysis of the repositioning of the "BMW Mini" brand, "Journal of Product & Brand Management", Vol. 16, Iss. 5.