Transparency in Knowledge Transfer Processes in an Enterprise

• Autorzy: Radosław Miśkiewicz

Warianty tytułu

Transparentność w procesach transferu wiedzy w przedsiębiorstwie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this article is to identify the relationships between the knowledge transfer and mergers and acquisitions in the smelting industry, to indicate significant factors determining the process of the transfer and characteristics of the course of the process in time. The methods used in the research procedure included: analysis of sources, own studies and market data. The analysis of the results of empirical research enables the drawing of general and application conclusions. Significant factors influencing the knowledge transfer in mergers and acquisitions is the time of getting familiar with knowledge and its importance. The research shows that the time of knowledge transfer resulting from the merger or acquisition is shorter in case of companies being acquired than in case of acquiring companies. One of the most important motives for acquisitions is the tacit knowledge of the companies being acquired. (author's abstract)

Celem artykułu jest identyfikacja zależności pomiędzy transferem wiedzy a transakcjami fuzji i przejęć przedsiębiorstw branży hutniczej, wskazanie istotnych czynników determinujących proces tego transferu oraz charakterystykę jego przebiegu w czasie. W procedurze badawczej jako metody wykorzystano analizę źródeł, Wyniki własnych badań oraz dane rynkowe. Analiza wyników badań empirycznych upoważnia do sformułowania wniosków ogólnych i aplikacyjnych. Istotnymi czynnikami determinującymi transfer wiedzy w procesach fuzji i przejęć jest czas opanowania wiedzy i jej znaczenie. Z badań wynika, że czas transferu wiedzy w wyniku fuzji lub przejęcia jest krótszy w przypadku firm przejmowanych niż w przejmujących. Jednym ze znaczących motywów przejęć jest posiadanie przez przedsiębiorstwa przejmowane zasobów wiedzy cichej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Mergers and acquisitions; Knowledge transfer; Metallurgy; Research results

PL

Fuzje i przejęcia; Transfer wiedzy; Hutnictwo; Wyniki badań

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 8
• Strony: 10--17

Twórcy

autor

Radosław Miśkiewicz

• The Silesian University of Technology, Poland

Bibliografia

• [1] Aniszewska G. (2004), Strategie integracji firm w fuzjach i przejęciach, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• [2] Borowiecki R. (2017), Rola lidera zmiany we współczesnym przedsiębiorstwie, [w:] E. Bojar (red.), Liderzy o liderach w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauki o zarządzaniu i praktyków, TNOiK, Toruń, s. 20-25.
• [3] Brzeziński S. (2017), Przywództwo w zarządzaniu nowoczesnymi organizacjami, [w:] E. Bojar (red.), Liderzy o liderach w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauki o zarządzaniu i praktyków, TNOiK, Toruń, s. 25-30.
• [4] Cabala P., Kozioł L., Mesjasz C., Piekarz H., Woźniak K. (2009), Wyniki analizy struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w kontekście gospodarki opartej na wiedzy, [w:] Stabryła A. (red.), Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, s. 241-265.
• [5] Frąckowiak W. (1998), Fuzje i przejęcia, PWE, Warszawa.
• [6] Hamrol A. (2016), Strategie i praktyki sprawnego działania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [7] Herdan A. (eds.), (2008), Fuzje, przejęcia. Wybrane aspekty integracji, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• [8] Krasiński M. (2012), Model zespołu projektowego w metodyce Kanban, [w:] A. Stabryła, S. Wawak (red.), Metody badania i modele rozwoju organizacji, Mfiles.pl, Kraków, s. 287-294.
• [9] Leonowicz (. (2010), Fuzje i przejęcia na przykładzie rynku wezwań publicznych w Polsce, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH w Warszawie, Nr 107, s. 179-203.
• [10] Lewandowski M. (2009), Integracja przedsiębiorstw, [w:] W. Frąckowiak (red.), Fuzje i przejęcia, PWE, Warszawa, s. 335-361.
• [11] Lichtarski J.M. (2014), Ewolucja kryteriów oceny doskonałości struktury organizacyjnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Nr 359, s. 171-177.
• [12] Mikuła B. (2006), Organizacja oparta na wiedzy. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• [13] Miśkiewicz R. (2016), Knowledge Transfer in Merger and Acquisition Processes in the Metallurgical Industry, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [14] Miśkiewicz R. (2017), Transfer wiedzy w procesach fuzji i przejęć w branży hutniczej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [15] Miśkiewicz R. (2018), Wiedza w procesach konsolidacji przedsiębiorstw przemysłowych, TNOiK, Toruń.
• [16] Muszyński A. (2017), Alternatywne myślenie o rozwoju Polski, [w:] S. Owsiak (red.), Państwo w gospodarce, PTE, Warszawa, s. 195-219.
• [17] Panfil M. (2014), Due diligence i wycena spółki w transakcjach fuzji i przejęć, [w:] J. Korpus (red.), Fuzje i przejęci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 131-170.
• [18] Polak A. (2012), Nauczanie organizacji przedsiębiorstw za pomocą mapy wiedzy, "Przegląd Organizacji", Nr 3, s. 10-13.
• [19] Potoczek N. (2016), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji zorientowanej procesowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [20] Słowiński B. (2010), Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin.
• [21] Staniszewski A., Błogowski P. (2011), Wycena przedsiębiorstw w transakcjach fuzji i przejęć, [w:] M. Panfil, A. Szablewski (red.), Wycena przedsiębiorstwa. Od teorii do praktyki, Poltex, Warszawa, s. 435-467.
• [22] Szatkowski K. (2016), Zarządzanie innowacjami i transferem technologii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [23] Tabaszewska-Zajbert E. (2013), Rola kadry kierowniczej w implementacji zarządzania wiedzą, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, Nr 1148, Organizacja i Zarządzanie, Vol. 53, s. 87-98.
• [24] Wawak S. (2011), Zarządzanie jakością. Podstawy, systemy i narzędzia, Helion, Gliwice.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2018.08.02