Blockchain - koncepcja i potencjał rozwoju w dziesiątą rocznicę powstania

• Autorzy: Piotr Puczyński , Anna Kosieradzka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Blockchain nie jest li tylko kolejną koncepcją technologiczną, która powstała dzięki rozwojowi myśli technicznej. Nie jest to również rozwiązanie, które powstało dzięki nowemu przełomowemu odkryciu naukowemu. Aby dobrze zrozumieć koncept skrywający się za niezwykle techniczną nazwą blockchain (dosłownie "łańcuch bloków"), istotne jest zapoznanie się z genezą jego powstania. Wszystko, z czego skorzystano przy tworzeniu zarówno pierwszej, jak i kolejnych jego implementacji istniało już w nauce i technologii od dawna. To, co czyni koncepcję blockchain szczególną, to niezwykle ambitne zadanie, jakie sobie twórcy postawili - zastąpić system bankowy w jego podstawowej funkcji bycia zaufaną trzecią stroną przez rozwiązanie technologiczne. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

System bankowy; Kryzys finansowy; Technologia informacyjna; Modele biznesowe; Technologia blockchain

EN

Banking system; Financial crisis; Information Technology (IT); Business models; Blockchain technology

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 8
• Strony: 52--56

Twórcy

autor

Piotr Puczyński

• Związek Banków Polskich

autor

Anna Kosieradzka

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• [1] Bazyl M., Kosieradzka A. (2018), Przegląd aktualnych klasyfikacji modeli biznesowych, [w:] M. Budzianowska- -Drzewiecka, K. Czernek (red.), Kierunki rozwoju nauk o zarzadzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków, s. 75-88.
• [2] Iansiti M., Lakhani K. (2017), The Truth about Blockchain, "Harvard Business Review", 95, No. 1 (January-February), pp. 18-127.
• [3] Laudon K.C., Traver C.G. (2012) E-commerce 2012. Busines. Technology. Society, Pearson Education Limited.
• [4] Osterwalder A., Clark Т., Pigneur Y. (2010), Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken.
• [5] Ritter Т., Lettl С. (2018), The Wider Implications of Business-model Research, "Long Range Planning", Vol. 51, Iss. 1, pp. 1-8.