Kierowniku, odpowiadasz za wyniki coachingu!

• Autorzy: Inga Bielińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kierownicy i menedżerowie wyższego szczebla chętnie zamawiają coaching dla swoich zespołów, aby doskonalić komunikację interpersonalną, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji itd. Pamiętać należy jednak, że spoczywa na nich odpowiedzialność nie tylko za opłacenie faktury, ale też za wyniki coachingu i jego skuteczność. Tymczasem niewiele osób odróżnia coacha od mówcy motywacyjnego, a tego ostatniego od pospolitego szarlatana. Coach może inspirować i pomagać rozwinąć potencjał zawodowy uczestników coachingu wyłącznie poprzez rzetelny, kreatywny proces. (abstrakt autora)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Zawód trenera; Metody nauczania; Marketing w programach nauczania; Podejmowanie decyzji; Psychologia decyzji; Decyzje kierownicze; Szkolenie biznesowe; Zarządzanie przez cele; Komunikowanie interpersonalne; Komunikowanie wartości; Strategia zmiany wizerunku marki

EN

Coaching; Profession of a coach; Teaching method; Marketing in the curriculum; Decision making; Decision psychology; Management decision; Business training; Management by objectives; Interpersonal communication; Value communication; Rebranding

• Czasopismo: Marketing w Praktyce
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 7
• Strony: 79--81

Twórcy

autor

Inga Bielińska

• Value+