Central Functions of Corporate Controlling Systems within CSR Terms

• Autorzy: Bernd Zirkler , H.-Christian Brauweiler , Vedran Alickovic

Warianty tytułu

Centralne funkcje systemów controllingu w odniesieniu do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents three controlling instruments related to CSR and discusses the implementation of those instruments into CSR. The first section deals with the activitybased costing and process-oriented controlling. It shows the differences between these two approaches and stresses their contribution to identification of the non-value creating activities and waste reduction. The second section elaborates on the requirements of modern product costing systems giving a more detailed view about product life cycle costing in the CSR context. The third section focus on target costing where target costs are determined by different market approaches and thus being much more flexible to customer needs and expectations. Finally, the paper introduces a concept of green controlling as a part of CSR.(original abstract)

Artykuł prezentuje trzy instrumenty controllingu związane ze społeczną odpowiedzialnością (CSR) i omawia ich implementację w ramach polityki CSR przedsiębiorstwa. W pierwszej części przedstawiono rachunek kosztów działań oraz controlling zorientowany na procesy. Wskazano różnice między tymi dwoma podejściami oraz podkreślono ich rolę w identyfikowaniu czynności, które nie tworzą wartości oraz służą ograniczeniu strat. W drugiej części artykułu omówiono wymagania stawiane wobec współczesnych systemów rachunku kosztów produkcji, zwracając uwagę na rachunek kosztów w cyklu życia i jego związek z CSR. Trzecia część opracowania omawia rachunek kosztów docelowych, w którym koszty docelowe ustala się w sposób zrównoważony, stosując odmienne podejście rynkowe oraz zachowując wysoki stopień elastyczności i dostosowania do potrzeb klientów. W artykule opisano również koncepcję tzw. zielonego controllingu, będącego częścią polityki CSR przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Activity Based Costing (ABC); Corporate Social Responsibility (CSR); Product life cycle; Controlling

PL

Rachunek kosztów działań; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Cykl życia produktu; Controlling

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 515 Global Challenges of Management Control and Reporting
• Strony: 209--228

Twórcy

autor

Bernd Zirkler

• Westsächsische Hochschule Zwickau, Zwickau, Germany

autor

H.-Christian Brauweiler

• Westsächsische Hochschule Zwickau, Zwickau, Germany

autor

Vedran Alickovic

• Westsächsische Hochschule Zwickau, Zwickau, Germany

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Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.515.17