Partycypacja pracownicza z perspektywy ewolucji koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi

• Autorzy: Anna Cierniak-Emerych

Warianty tytułu

Employees' Participation from the Perspective of Evolution of HR Management Concept

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Poszukując okoliczności sprzyjających rozwojowi i konkurencyjności przedsiębiorstw, coraz częściej akcentuje się potrzebę nadawania określonego znaczenia zagadnieniu w partycypacji pracowniczej. Jedną z ważniejszych - jak się wydaje - płaszczyzn rozpatrywania partycypacji stanowi ewolucja w obrębie koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. Celem opracowania stało się ukazanie ujęcia partycypacji pracowniczej charakterystycznego dla zmian zachodzących w obrębie koncepcji zarządzania ludźmi. Jednocześnie celami części empirycznej są prezentacja zainteresowania pracowników i kierownictwa przedsiębiorstw stosowaniem partycypacji, a także identyfikacja przejawów jej funkcjonowania w przedsiębiorstwach. W sposób szczególny zwrócono uwagę na relacje pomiędzy postrzeganiem partycypacji a preferowanym podejściem do człowieka i jego pracy, związanym z przyjętą koncepcją zarządzania ludźmi.(abstrakt oryginalny)

EN

In search of circumstances promoting enterprises development and competitiveness, there is a great need of constituting determined employees' participation. The evolution of HR management concept seems to be one of the most significant grounds on which the participation should be elaborated. This paper aims to demonstrate the employees' participation which is characteristic for the changes present in the concept of HR management. Simultaneously, the empirical part of the paper aims to present employees' and managers' interests in the application of participation and the identification of its realization in the organization. Great attention is paid to the relations between participation regard and preferred approach to human and their work connected to the concept of HR management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Personnel participation in management; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 499 Nauki ekonomiczne w XXI wieku - wyzwania, dylematy, perspektywy. Ekonomia, finanse, nauki o zarządzaniu
• Strony: 49--56

Twórcy

autor

Anna Cierniak-Emerych

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Baron A., Armstrong M., 2012, Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Borkowska S. (red.), 2007, Systemy wysoce efektywnej pracy, IPiSS, Warszawa.
• Cierniak-Emerych A., 2012, Uczestnictwo pracobiorców w gospodarowaniu potencjałem pracy przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Cierniak-Emerych A., Piwowar-Sulej K., 2017, Employee epowerment - terminological and practical perspective in Poland, Oeconomia Copernicana, vol. 8, nr 2.
• Guest D., Michie J., Sheehan M., Conway N., 2000, Effective People Management: Initial Findings of the Future of Work Study, Chartered Institution of Personnel and Development, London.
• Hamel G., Breen B., 2009, Zarządzanie jutra, Harvard Business School Press, Boston.
• Juchnowicz M., 2010a, Ewolucja zarządzania w sferze ludzkiej - od ZZL do ZKL, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 115.
• Juchnowicz M., 2010b, Zarządzanie przez zaangażowanie. Koncepcje. Kontrowersje. Aplikacje, PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M., 2014, Założenia koncepcji zarządzania kapitałem ludzkim, [w:] Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje, M. Juchnowicz (red.), PWE, Warszawa.
• Kaczmarczyk S., 1999, Badania marketingowe. Metody i techniki, PWE, Warszawa.
• Kożusznik B., 2005, Kierowanie zespołem pracowniczym, PWE, Warszawa.
• McKenna E., Beech N., 1997, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Gebethner i S-ka, Warszawa.
• Moczydłowska J., Kowalewski K., 2014, Nowe koncepcje zarządzania ludźmi, Difin, Warszawa.
• Pocztowski A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, wyd. 2, PWE, Warszawa.
• Rudolf S., Skorupińska K., 2012, Bezpośrednie formy partycypacji pracowniczej. Polska na tle starych krajów Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Szałkowski A. (red.), 2000, Wprowadzenie do zarządzania personelem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Weiss D., 1978, La democratie industrielle: cogestion ou kontrole ouvriere?, Editions d'Organisation, Paris.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.499.05