Wykorzystanie Cluster of Grey Incidence w opracowaniu modelu celów sukcesorów polskich przedsiębiorstw rodzinnych

• Autorzy: Ewa Więcek-Janka

Warianty tytułu

Use of Cluster of Gray Incidence in the Development of the Model Goals Successors Polish Family Businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono wyniki badań nad strukturą celów sukcesorów polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Podjęto dwa cele badawcze. Pierwszy dotyczył identyfikacji celów stanowiących podstawę zachowań sukcesorów w kontekście sukcesji. Realizacja przebiegała w dwóch etapach: (1) dwa wywiady grupowe pogłębione (n = 14); (2) wywiady indywidualne (n = 27). Wynikiem było sporządzenie wstępnej struktury celów sukcesorów. Drugi cel związany był z opracowaniem modelu celów sukcesorów z wykorzystaniem Cluster of Grey Incidence. Osiągnięto go, przeprowadzając następującą procedurę: (1) określenie sekwencji zmiennych charakterystyk; (2) wyzerowanie sekwencji zmiennych; (3) obliczenie miar zachowania się wektorów; (4) obliczenie wartości bezwzględnego stopienia podobieństwa; (5) ustalenie współczynnika doboru i wyodrębnienia zbiorów podobnych charakterystyk systemu. Wyniki wykorzystano do opracowania klastrowego modelu celów sukcesorów polskich przedsiębiorstw rodzinnych. Ponadto wskazano, iż narzędzie Cluster of Grey Incidence spełnia wymagania badań na małych próbach.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of completed research on the structure of goals of the successors in Polish family enterprises. Two research objectives were undertaken. The first one concerned the identification of goals that are the basis for the behavior of successors in the succession' context. The implementation took place in two stages: (1) two in-depth group interviews (n = 14); (2) individual interviews (n = 27). The result was a preliminary structure of goals for successors. The second goal was related to the development of a model of goals of successors using the Cluster of Grey Incidence. It was realized by performing the procedure: (1) determining the sequence of variable characteristics; (2) zeroing of variable sequences; (3) calculation of measures of behavior of vectors; (4) calculation of the absolute melting value of similarity; (5) determining the coefficient of selection and isolation of collections of similar characteristics of the system. The results were used to develop a clustered model of the goals of the successors of Polish family enterprises. In addition, it was indicated that the selected Cluster of Gray Incidence tool met the requirements of small sample tests(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sukcesja; Przedsiębiorstwo rodzinne

EN

Succession; Family-owned business

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 499 Nauki ekonomiczne w XXI wieku - wyzwania, dylematy, perspektywy. Ekonomia, finanse, nauki o zarządzaniu
• Strony: 329--340

Twórcy

autor

Ewa Więcek-Janka

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Aronoff C.E., Astrachan J.H., Ward J.L., 1998, Developing Family Business Policies: Your Guide to the Future, Marietta, GA: Family Enterprise Publishers.
• Barnes L.B., 1988, Incongruent hierarchies: Daughters and younger sons as company CEOs, Family Business Review, no. 1, s. 1-21.
• Bertrand M., Schoar A., 2006, The role of family in family firms, J. Econ. Perspect, no. 20, s. 73-96.
• Bird B., Welsch H., Astrachan J.H., Pistrui D., 2002, Family business research: The evolution of an academic field, Family Business Review, vol. 15(4), s. 337-350.
• Block J.H., 2012, R&D investments in family and founder firms: An agency perspective, Journal Bussines, Ventura, no. 27, s. 248-265.
• Block J.H., Miller D., Jaskiewicz P., Spiegel F., 2013, Economic and technological importance of innovations in large family and founder firms: an analysis of patent data, Family Business Review, no. 26, s. 180-199.
• Bloom N., Van Reenen J., 2007, Measuring and explaining management practices across firms and countries, Q. J. Econ., no. 122, s. 1351-1408.
• Chaimahawong V., Sakulsriprasert A., 2013, Family Business Succession and Post Succession Performance: Evidence from Thai SMEs, International Journal of Business and Management, vol. 8, no. 2, s. 19-28.
• Covin J.G., Miles M.P., 2006, Corporate entrepreneurship and the pursuit of competitive advantage, [w:] Zahra S. (red.), Corporate Entrepreneurship and Growth, Edward Elgar Publishing Ltd, s. 47-63.
• Czakon W., 2016, (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wydawnictwo Nieoczywiste.
• Davis J., 2005, Changes at the top. Are you ready?, Behavioral Health Management, no. 25 (6), s. 23-28.
• DeTienne D.R., Cardon M.S., 2012, Impact of founder experience on exit intentions', Small Business Economics, no 38, s. 351-374.
• Donnelley R.G., 1988, The family business, Family Business Review, vol. 1(4), s. 427-445.
• Dumas C.A., 1990, Preparing the New CEO: Managing the father-daughter succession process in family businesses, Family Business Review, no. 3, s. 169-181.
• Freedman E., 2012, Building the talent pipeline for future leaders' Financial Executive, Family Business Review, November, s. 9-91.
• Giamarco J., 2012, The three levels of family business succession planning', Journal of Financial Service Professionals, March, s. 59-69.
• Gómez-Mejía L.R., Makri M., Larraza-Kintana M.L., 2010, Diversification decisions in family-controlled firms, Journal of Managing Studies, no. 47, s. 223-252.
• Graves C., Thomas J., 2004, Internationalization of the family business: A longitudinal perspective, International Journal Global of Small Business, 2004, no. 1, s. 7-27.
• Griffin R.W., 1997, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kets de Vries M.F.R., 1993, The dynamics of family controlled firms: The good news and the bad news, Organizational Dynamics, no. 21, s. 59-71.
• Langevang T., Namatovu R., Dawa S., 2012, Beyond necessity and opportunity entrepreneurship: motivations and aspirations of young entrepreneurs in Uganda, International Development Planning Review, no. 34 (4), s. 439-459.
• Lansberg I., 1988, The succession conspiracy, Family Business Review, no. 1, s. 119-143.
• Lewandowska A., Więcek-Janka E., Hadryś-Nowak A., Wojewoda M., 2016, Model pięciu poziomów definicyjnych firm rodzinnych. Podstawy metodyczne i wyniki badań firm rodzinnych w Polsce, Instytut Biznesu Rodzinnego, Poznań.
• Liu S., Lin Y., 2006, Grey Information Theory and Practical Application, Springer, London.
• Liu S., Lin Y., 2010, Grey Systems Theory and Application, Springer, Berlin.
• Lumpkin G.T., Dess G.G., 1996, Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance, Academic Management Review, 1996, no. 21, s. 135-172.
• Oi M., 2012, Adult adoptions: Keeping Japan's family firms alive, http://www.bbc.co.uk/news/magazine- 19505088.
• Otoo K.N., Osei-Boateng C., Asafu-Adjaye P., 2009, The labor market in Ghana', Accra, Ghana: Labor Research and Policy Institute.
• Schulze W., Lubatkin M.H., Dino R.N., 2003, Toward a theory of agency and altruism in family firms, The Journal of Business Venturing, vol. 18, no. 4, s. 473-490.
• Schulze W.S., Lubatkin M.H., Dino R.N., Buchholtz A.K., 2001, Agency relationships in family firms: Theory and evidence, Organization Science, vol. 12(2), s. 99-116.
• Sharma P., Rao A.S., 2000, Successor attributes in Indian and Canadian family firms: A comparative study, Family Business Review, no. 13, s. 312-330.
• Stamm I., Lubinski C., 2011, Crossroads of family business research and firm demography - a critical assessment of family business survival rates, Journal of Family Business Strategy, vol. 2(3), s. 117-127.
• Swagger G., 1991, Assessing the successor generation in family businesses, Family Business Review, 1991, no. 4, s. 397-411.
• Timmons J.A., 1999, New Venture Creation: Entrepreneurship in the 21th centuries (6th edition), Homewood, IL.
• Von Mises L., 2007, Ludzkie działanie: traktat o ekonomii, Instytut Ludwiga von Misesa, Warszawa.
• Ward J.L., 1997, Growing the family business: Special challenges and best practices, Family Business Review, vol. 10(4), s. 323-337.
• Westhead P., Cowling M., 1998, Family firm research: The need for a methodological rethink, Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 23(1), s. 31-56.
• Więcek-Janka E., 2013, Wiodące wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwami rodzinnymi, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• Winter M., Fitzgerald M.A., Heck R.K., Haynes G.W., Danes S.M., 1998, Revisiting the study of family businesses: Methodological challenges, dilemmas, and alter-native approaches, Family Business Review, vol. 11(3), s. 239-252.
• Zahra S.A., Covin J.G., 1995, Contextual influences on the corporate entrepreneurship-company performance relationship in established firms: a longitudinal analysis, Journal of Business Venturing, vol. 10, no. 1, s. 43-58.
• Zając C., 2014, Skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa, Zarządzanie i Finanse, Uniwersytet Gdański, vol. 12, nr 1, s. 195-207.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.499.31