Rola i założenia funkcjonalno-techniczne platformy wymiany danych i informacji w benchmarkingu w ramach klastra

• Autorzy: Magdalena Szydełko , Waldemar Szczepaniak

Warianty tytułu

The role and Functional and Technical Assumptions of Data and Information Exchange Platform in Intra-Cluster Benchmarking

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie roli i specyfikacji funkcjonalno-technicznej platformy wymiany danych i informacji na potrzeby benchmarkingu wewnątrzklastrowego o charakterze partnerskim. Tezę stanowi twierdzenie, iż wielofunkcyjne narzędzie informatyczne w postaci tzw. platformy benchmarkingowej ułatwia transfer wiedzy i wymianę informacji o najlepszych praktykach między przedsiębiorstwami klastrowymi będącymi benchmark- -partnerami. Głównymi metodami badawczymi są: analiza źródeł literaturowych i dostępnych wewnętrznych materiałów klastrów oraz wnioskowanie dedukcyjne. Najważniejszymi osiągnięciami są: wskazanie znaczenia platformy benchmarkingowej w benchmarkingu sieciowym w ramach klastra oraz opracowanie jej ogólnych założeń funkcjonalno-technicznych.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the role and functional and technical specification of data and information exchange platform for the needs of benchmarking partnership in cluster. The thesis of the paper is the claim that a multifunctional IT tool in the form of the benchmarking platform facilitates the transfer of knowledge and exchange of information about best practices between benchmark-partners in cluster. The main research methods are as follows: the analysis of literature sources and available internal materials of clusters and deductive reasoning. The most important achievements are: indicating the importance of the benchmarking platform in network benchmarking in the cluster and proposing general functional and technical assumptions of this IT tool.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Klastry

EN

Benchmarking; Business cluster

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 514 Zarządzanie kosztami i dokonaniami
• Strony: 438--446

Twórcy

autor

Magdalena Szydełko

• Politechnika Rzeszowska

autor

Waldemar Szczepaniak

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Bendell T., Boulter L., Gatford K., 1997, The Benchmarking Workout, Pitman Publishing, London.
• Cooke P., 2003, Strategies for Regional Innovation Systems: Learning Transfer and Applications, United Nations Industrial Development Organization, Vienna.
• https://benchmarking.silesia.org.pl (12.02.2018).
• Jankowska B., 2012, Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Kowalak R., 2009, Benchmarking jako metoda zarządzania wspomagająca controlling przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Norek T., 2010, Platforma audytowa jako przykład realizacji benchmarkingu innowacyjności przedsiębiorstw w regionie zachodniopomorskim, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, nr 246.
• Sölvell Ö., 2008, Clusters - Balancing Evolutionary and Constructive Forces, Ivory Tower Publishing, Stockholm.
• Szydełko M., 2015, Ramy koncepcyjne zastosowania benchmarkingu w klastrze, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 399.
• Szydełko M., 2017, Konceptualizacja i metodyka benchmarkingu w grupie kapitałowej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 472.
• Śląski Związek Gmin i Powiatów, 2011, Założenia funkcjonalne narzędzia informatycznego wspierającego wdrożenie benchmarkingu, https://benchmarking.silesia.org.pl/index.php?s=68 (12.02.2018).
• Uchnast-Gara S., 2014, Opis narzędzia do gromadzenia i przetwarzania danych benchmarkingowych, https://benchmarking.silesia.org.pl/index.php?s=255 (12.02.2018).
• Ziębicki B., 2007, Benchmarking w doskonaleniu organizacji usług użyteczności publicznej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.514.40