Kreatywność w zarządzaniu projektami - burza mózgów jako metoda heurystyczna (ujęcie syntetyczne)

• Autorzy: Monika Świątek

Warianty tytułu

Creativity In Project Management - Brainstorming as a Heuristic Method (Synthetic View)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Innowacje i procesy transformacji struktury wewnętrznej sprawiły, że firmy dostrzegają potencjał zespolonych zasobów siły roboczej; międzynarodowa arena biznesu jest przesiąknięta konwencjonalnymi "wspomagaczami" zarządzania, a dotychczasowe metody przestają wystarczać. Firmy poszukują otwartości na świat, przekraczania barier i łamania konwenansów, hołdując konotacji "kreatywny pracownik to kreatywna organizacja". Celem artykułu jest przedstawienie istoty kreatywności we współczesnym zarządzaniu projektami i prezentacja burzy mózgów jako jednego z narzędzi jej stymulacji.(abstrakt oryginalny)

EN

Innovation and internal-transformation processes make the companies notice the potential of collaboration; the international area is overfilled with conventional tools, standard instruments are not enough. Companies are looking for openness, experiences and opportunities for breaking the barriers. This is a tribute for a connotation saying "a creative worker means a creative organization". The purpose of the article is to present the matter of creativity in project management process as well as introducing brainstorming as one of the tools stimulating creativity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreatywność; Kreatywność w zarządzaniu; Zarządzanie projektem; Burza mózgów; Metody heurystyczne

EN

Creativity; Creativity in management; Project management; Brainstorming; Heuristics methods

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 105
• Strony: 495--503

Twórcy

autor

Monika Świątek

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Zamiejscowy w Chorzowie

Bibliografia

• 1. Antoszkiewicz J.D.: Rozwiązywanie problemów firmy. Praktyka zmian. Poltext, Warszawa 1998.
• 2. Brilman J.: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• 3. Drążek Z.: Aspekty metodologiczne modelowania symulacyjnego w zarządzaniu. WNUS, Szczecin 2005.
• 4. Maylor H.: Project Management. Pitman Publishing, London-San Francisco-Kuala Lumpur-Johanesburg 1999.
• 5. Ostaszewski J.: Finanse. Difin, Warszawa 2005.
• 6. Proctor T.: Zarządzanie twórcze. Gebethner i S-ka, Warszawa 1998.
• 7. Sternberg R.J., Lubart T.L.: Investing in creativity. "American Psychologist", No. 51, 1996.
• 8. Woodman R.W., Sawyer J.E., Griffin R.W.: Toward a theory of organizational creativity. "Academy of Management Review", No. 18(2), 1993.
• 9. http://www.ipma.pl/sites/default/files/certyfikacja/NCB_v3_PL.pdf, 04.04.2017.
• 10. http://www.profesor.pl/publikacja,9393,Artykuly-By-wyzwolic-postawe-tworcza, 04.04.2017.
• 11. http://www.bkv.com/blog/4-statistics-that-promote-the-power-of-creativity-in-the-workplace/, 04.04.2017.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.105.37