PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | 2 | nr 2 Instrumenty budowy zaangażowania w marketingu i projektach | 7--17
Tytuł artykułu

Engagement of Stakeholders Based on CSR SA8000:2014 Approach

Autorzy
Warianty tytułu
Zaangażowanie interesariuszy w oparciu o podejście CSR SA8000:2014
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Celem artykułu jest analiza użyteczności standardu SA8000:2014 z punktu widzenia zaangażowania interesariuszy w odniesieniu do zagadnień CSR. Artykuł stanowi wprowadzenie do dalszych badań, jego celem jest przedstawienie wyników analizy pojęciowej i analizy literatury. Według twórców standardu SA8000, celem zaangażowania organizacji w dialog z jej interesariuszami jest zwiększenie wartości organizacji, wsparcie innowacji, lepsze zarządzanie ryzykiem i przewidywanie trendów w otoczeniu, oraz wzmocnienie pozycji konkurencyjnej. Podczas gdy podejście SA8000:2014 nie definiuje konkretnych poziomów odpowiedzialności w obszarze CSR, to jednak ogólnie definiuje system zarządzania, który zapewnia realizację skutecznych procesów w tym zakresie uwzględniających strategie zaangażowania interesariuszy i dialog społeczny. Zależności pomiędzy CSR i zaangażowaniem interesariuszy opisywanym w SA 8000:2014 można traktować jako podstawę do porównywania podobnych kwestii w innych standardach systemów zarządzania. To z kolei może pozwolić na lepszy wybór normy adekwatnej do potrzeb praktyki biznesowej. (abstrakt oryginalny)
EN
The objective of the article is to analyze the usability of the SA8000:2014 standard from the point of view of stakeholder engagement with regard to CSR issues. The article is preliminary research. To achieve the research objective a literature study based on conceptual analysis approach was undertaken. According to the creators of the SA standard, the purpose of engaging an organization in the dialogue with its stakeholders is to increase its value, drive innovation, improve risk management, anticipate trends, and strengthen its competitive position. While SA8000:2014 approach does not define specific levels of re-sponsibility for CSR enterprises, it defines management systems that provide the desired process or activities relevant to the management objective, among others including the perspective of stakeholder engagement strategies and social dialogue. The analysis of SA 8000:2014 interdependence of CSR issues and stakeholder engagement could be treated as a base for comparison of similar issues in other CSR standards. This in turn may allow for better selection of the standard to the needs of business practice from the point of view of the issues discussed. (original abstract)
Twórcy
  • Warsaw School of Economics, Poland
Bibliografia
  • AA1000 Stakeholder Engagement Standard (2015), London: AccountAbility, 6.
  • Ćwik, N. (2010). Nowy standard w służbie interesariuszy - AA1000 SES. Acquired from: http://crnavigator.com/art_e18/nowy_standard_w_sluzbie_interesariuszy_aa1000_ses_edycja_2010.html.(access date: 5.11.2017)
  • Eskerod, P., Huemann, M., & Ringhofer, C. (2015). Stakeholder inclusiveness: Enriching project management with general stakeholder theory. Project Management Journal, 46(6), 42.
  • Eskerod, P., Huemann, M., & Savage, G. (2015). Project stakeholder management: past and present. Project Management Journal, 46(6), 6-7.
  • Freeman, R.E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston, MA: Pitman/Ballinger.
  • Grzybek, M. (2013). Zarządzanie relacjami z interesariuszami jako jeden z elementów społecznej odpowiedzialności biznesu. acquired from: http://odpowiedzialnybiznes.pl/artykuly/zarzadzanie-relacjami-z-interesariuszami-jako-jeden-z-elementow-spolecznej-odpowiedzialnosci-biznesu. (access date: 9.11.2017)
  • Hiscox, M.J., Schwartz, C., & Toffel, M. (2009). Evaluating the Impact of SA8000 Certification. [in:] D. Leipziger, SA8000 The First Decade: Implementation, Influence, and Impact. London: Greenleaf.
  • Makuch, Ł. (2011). Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). 7-8. Acquired from: https://obszarcsr.files.wordpress.com/2011/04/standardy_csr.pdf. (access date: 9.11.2017)
  • Metodyka oceny Dobrych Praktyk CSR (2009). Warsaw: Polish Confederation of Private Employers Lewiatan, Independent Self-Governing Labour Union "Solidarity", Deloitte. Acquired from: http://www.odpowiedzialnafirma.pl/Web/upload/publication/file/Metodyka-oceny-dobrych-praktyk-CSR-1.pdf. (access date: 5.11.2017)
  • Podręcznik angażowania interesariuszy (2012). (Volume 1, 05, 32, 77), Warsaw: Bizarre Publishing House.
  • Podręcznik angażowania interesariuszy (2012). (Volume 2, 10), Warsaw: Bizarre Publishing House.
  • Polskie wydanie normy SA8000 wraz z przewodnikiem oraz komentarzami (2013). 3rd Edition, Warsaw: Publishing House of the Employers of Poland, 14.
  • Sartor, M., Orzes, G., Di Mauro, C., Ebrahimpour, M. & Nassimbeni, G. (2016). The SA8000 social certification standard: Literature review and theory-based research agenda. International Journal of Production Economics, 175, 164.
  • Social Accountability 8000 Standard (2017). Acquired from: http://www.sa-intl.org/index.cfm?fuseaction=page.viewpage&pageid=1689. (access date: 5.11.2017)
  • Social Accountability 8000:2014. International Standard (2014), SAI USA, 3.
  • Standardy AA1000. Narzędzie społecznej odpowiedzialności organizacji. Przewodnik dla biznesu (2011). Warszawa: CSRinfo, 07-08, 10.
  • Stanny, D. (2011). Teoria interesariuszy wczesnego Freemana - nie tylko etyka. Acquired from: http://odpowiedzialnybiznes.pl/artykuly/teoria-interesariuszy-wczesnego-freemana-nie-tylko-etyka/. (access date: 5.11.2017)
  • Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) (2012). Acquired from: http://www.parp.gov.pl/files/74/455/14300.doc. (access date: 5.11.2017)
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171535949

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.