Skazane na sukces? Parametry sukcesu publicznych instytucji kultury

• Autorzy: Łukasz Gaweł

Warianty tytułu

Destined for Greatness? Parameters of Success of Public Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł omawia problem definiowania parametrów sukcesu dla publicznych instytucji kultury. Wciąż nierozstrzygniętym problemem pozostaje znalezienie równowagi pomiędzy wymiarem działalności misyjnej takich organizacji, a kluczowymi dla zarządzania kryteriami sprawności i skuteczności. W tym kontekście istotna jest również refleksja na temat tego, które elementy kultury organizacyjnej z sektora komercyjnego powinny być przenoszone do sektora publicznego oraz rola dyrektora i organizatora w kontekście przeprowadzanej zmiany tego obszaru. (abstrakt oryginalny)

EN

This article analyses the problem of defining the parameters of success for public cultural institutions. An equilibrium between the missionary character of those institutions and crucial for management criteria of efficiency and efficacy is yet to be found. The authors argue that this problem cannot be solved without answering questions such as which parts of organisational culture should be moved from the commercial sector to the public one or what role should the director or organizer undertake in such a process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Instytucje publiczne; Instytucje kultury; Sukces przedsiębiorstwa; Sprawność zarządzania

EN

Public institutions; Cultural institutions; Success of the company; Management efficiency

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2018
• Numer: R. 16, nr 1, cz. 1
• Strony: 27--35

Twórcy

autor

Łukasz Gaweł

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• Black G. (2012),Transforming Museums in the Twenty-First Century, Routledge, London and New York.
• Drucker P.F. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Muza, Warszawa.
• Gaweł Ł. (2015), Poszukując człowieka - o wartościach w świecie zarządzania, w: B. Nierenberg, R. Batko, Ł. Sułkowski (red.), Zarządzanie humanistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Ilczuk D. (2012), Ekonomika kultury, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Iwaszkiewicz M. (2008), Uwarunkowania i odrębności w zarządzaniu podmiotami na rynku kultury, "Zarządzanie w Kulturze", nr 9.
• Matt G. (2006), Muzeum jako przedsiębiorstwo. Łatwo i przystępnie o zarządzaniu instytucją kultury, Fundacja Aletheia, Warszawa.
• Montias J.M. (1995), Are museums betraying the public's trust?, "Journal of Cultural Economics", Vol. 19, No. 1.
• Murzyn-Kupisz M. (2016), Instytucje muzealne z perspektywy ekonomii kultury, Universitas, Kraków.
• Orlik J. (2009), Instytucja kultury jako ameba, w: J. Sójka, P. Kieliszewski, P. Landsberg, M. Poprawski (red.), Instytucje w czasach kryzysu, Wydawnictwo Bogucki, Poznań.
• Shearing P. (2011), Głosy w dyskusji, w: D. Folga-Januszewska, B. Gutowski (red.), Ekonomia Muzeum, Universitas, Kraków.
• Suchan J. (2011), Ekonomia i muzeum. (Nie)bezpieczne związki, w: D. Folga-Januszewska, B. Gutowski (red.), Ekonomia muzeum, Universitas, Kraków.
• Throsby D. (2010), Ekonomia i kultura, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
• Ustawa z dnia 21 listopada 1996 r. o muzeach, Dz. U. Nr 5, poz. 24 z późn. zm.